Dobrý zadavatel. Zakázky nejsou nadměrně měněny a rušeny, což pomáhá konkurenci. Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Zajištěni provozu a rozvoj aplikační infrastruktury a služeb na MZe 2019+ „PRAIS“
Informační systémy |
1
Ø1 v odvětví |
|
Zajištění provozu a rozvoje Informačního systému národních dotací 2019+ - Část 2
Informační systémy |
1
Ø1 v odvětví |
|
Výběr pověřené osoby podle zákona č. 154/2000 Sb.
Zpracování dat |
1
Ø2 v odvětví |
|
Výběr pověřené osoby podle zákona č. 154/2000 Sb.
Zpracování dat |
1
Ø2 v odvětví |
|
Zajištění provozu a rozvoje integrační platformy MZe - AGRIBUS II
Informační technologie: poradenství, vývoj programového vybavení, internet a podpora |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
O2 IT Services s.r.o. |
25 | 906 549 797 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
12 | 385 797 606 |
|
Českomoravská společnost chovatelů, a.s. |
2 | 315 510 207 |
|
Výzkumný ústav lesního hospodářství a myslivosti, v.v.i. |
6 | 146 791 600 |
|
GEM System a.s. |
1 | 87 041 388 |
| Ostatní dodavatelé | 400 | 745 701 322 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
O2 IT Services s.r.o. |
25 | 906 549 797 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
12 | 385 797 606 |
|
Českomoravská společnost chovatelů, a.s. |
2 | 315 510 207 |
|
Výzkumný ústav lesního hospodářství a myslivosti, v.v.i. |
6 | 146 791 600 |
|
GEM System a.s. |
1 | 87 041 388 |
|
EARFORST s.r.o. |
3 | 55 903 093 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
14 | 54 902 407 |
|
Výzkumný ústav rostlinné výroby, v.v.i. |
2 | 43 992 000 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
2 | 36 961 410 |
|
ZENOVA services s.r.o. |
5 | 27 283 982 |
|
ARTEO CZ s.r.o. |
9 | 26 720 792 |
|
Pražská energetika, a.s. |
2 | 23 340 040 |
|
T-SOFT a.s. |
3 | 21 220 000 |
|
TresTech s.r.o. |
3 | 18 866 848 |
|
Letecká lesní, a.s. |
1 | 18 294 207 |
|
VLADIMÍR PAVLATA - BETA AIR |
2 | 17 084 000 |
|
PRESTO - PŘEKLADATELSKÉ CENTRUM s.r.o. |
1 | 15 800 000 |
|
Výzkumný ústav vodohospodářský T. G. Masaryka, veřejná výzkumná instituce |
3 | 14 970 433 |
|
Výzkumný ústav meliorací a ochrany půdy, v.v.i. |
3 | 14 455 000 |
|
PRUMHOR, spol. s r.o. |
1 | 13 049 202 |
|
TECHNISERV IT, spol. s r.o. |
1 | 12 130 854 |
|
Air Jihlava - service s.r.o. |
1 | 11 872 004 |
|
CompuNet s.r.o. |
10 | 11 858 751 |
|
RILANCIO, S.R.O. |
1 | 10 791 620 |
|
SALVETE, spol. s r.o. |
2 | 9 969 783 |
|
Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích |
2 | 9 310 000 |
|
Azenet s.r.o. |
6 | 9 016 862 |
|
AL-SYSTEM EXPO s.r.o. |
5 | 8 920 829 |
|
AddSign s.r.o. |
2 | 8 223 000 |
|
Rapid, akciová společnost |
3 | 7 561 334 |
|
MLT s.r.o. |
2 | 7 554 174 |
|
ENVIRO - EKOANALYTIKA, s.r.o. |
1 | 6 966 317 |
|
LENIA spol. s r.o. |
2 | 6 885 144 |
|
INDUS spol. s r.o. |
2 | 6 885 144 |
|
Dimension Data Czech Republic s.r.o. |
2 | 6 786 600 |
|
Sharp Business Systems Czech Republic s.r.o. |
1 | 6 423 552 |
|
Eurocom Company Group, s.r.o. |
3 | 6 000 000 |
|
ECODIS s.r.o. |
3 | 5 888 000 |
|
HaskoningDHV Czech Republic, spol. s r.o. |
3 | 5 798 000 |
|
Ing. Pavel Pokorný |
2 | 5 167 400 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
3 | 5 041 228 |
|
ZEPHYR, s.r.o. |
1 | 4 954 000 |
|
SKYCLEAN s.r.o. |
5 | 4 882 564 |
|
YOUR SYSTEM, spol.s r.o. |
4 | 4 657 956 |
|
AKR1 s.r.o. |
4 | 4 554 198 |
|
Exponex s.r.o. |
1 | 4 554 175 |
|
P & M bau, s.r.o. |
1 | 4 192 771 |
|
ACTIVA spol. s r.o. |
89 | 4 059 115 |
|
VKUS-BUSTAN s.r.o. |
5 | 3 792 494 |
|
ELEKTRO - FA. PAVELEK, s.r.o. |
1 | 3 666 247 |
|
FEMAT Radotín s.r.o. |
2 | 3 650 000 |
|
ISECO.CZ s.r.o. |
1 | 3 582 480 |
|
ICZ a.s. |
1 | 3 544 400 |
|
KLIMAaktiv, s.r.o. |
1 | 3 383 727 |
|
FORCORP GROUP spol. s r.o. |
4 | 3 212 879 |
|
AEF ACIMEX ELECTRONICS FULNEK s.r.o. |
2 | 3 155 786 |
|
WIA spol. s r.o. |
1 | 3 144 000 |
|
ha-vel internet s.r.o. |
2 | 3 097 988 |
|
Spolek pro obnovu venkova ČR |
2 | 2 945 000 |
|
Evaluation Advisory CE s.r.o. |
1 | 2 903 000 |
|
Cognito.CZ, s.r.o. |
2 | 2 800 000 |
|
Servodata a.s. |
1 | 2 699 424 |
|
S&T CZ s.r.o. |
1 | 2 679 000 |
|
Stavební firma Hanuš, s.r.o. |
1 | 2 621 144 |
|
DHI a.s. |
1 | 2 583 333 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. |
1 | 2 583 333 |
|
TZB- Plus, spol. s r.o. |
1 | 2 082 217 |
|
AREN VT, s.r.o. |
1 | 2 049 794 |
|
CARE & CURE Clinic s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
Aleš Sebastianides |
1 | 2 000 000 |
|
Enjoy Europe, s. r. o. |
1 | 2 000 000 |
|
Principal engineering s.r.o. |
1 | 1 989 000 |
|
László Hajnal |
1 | 1 920 000 |
|
ITCON Solutions s.r.o. |
1 | 1 900 000 |
|
MEDIA AGE s.r.o. |
1 | 1 900 000 |
|
Ernst & Young, s.r.o. |
1 | 1 854 000 |
|
PEGASUS Service s.r.o. |
1 | 1 837 041 |
|
Troy research, s.r.o. |
1 | 1 824 000 |
|
Ing. Petr Kramosil |
1 | 1 823 200 |
|
AVE Pražské komunální služby a.s. |
1 | 1 800 000 |
|
OTTOBUS s.r.o. |
1 | 1 800 000 |
|
INTEDO s.r.o. |
1 | 1 790 800 |
|
Severomoravská stavební společnost s.r.o. - SMSS s.r.o. |
1 | 1 773 910 |
|
Eseta group s.r.o. |
1 | 1 700 000 |
|
Wilma Bondy |
1 | 1 680 000 |
|
truconneXion, a.s. |
1 | 1 615 000 |
|
ELMONTEX a.s. |
3 | 1 609 500 |
|
Margita Kubjatková - MARGITA |
1 | 1 600 000 |
|
JAS AIR CZ spol. s r.o. |
3 | 1 597 500 |
|
3S.cz, s.r.o. |
1 | 1 515 575 |
|
Raamar, s.r.o. |
3 | 1 476 041 |
|
Notes CS a.s. |
1 | 1 371 000 |
|
GREMO s.r.o. |
1 | 1 213 006 |
|
UPS CZ spol. s r.o. |
1 | 1 203 900 |
|
3L studio s.r.o. |
1 | 1 195 000 |
|
Libor Klemsa |
3 | 1 194 000 |
|
BIOCONT LABORATORY, spol. s r.o. |
1 | 1 180 000 |
|
LEFOX, s.r.o. |
1 | 1 166 777 |
|
ANECT a.s. |
1 | 1 164 723 |
|
Deloitte Advisory s.r.o. |
1 | 1 024 000 |
|
IREAS centrum, s. r. o. |
1 | 1 005 000 |
|
V H L, s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
Digitronic CZ s.r.o. |
1 | 976 000 |
|
Technologické centrum Akademie věd České republiky |
1 | 936 000 |
|
STATUS stavební a.s. |
1 | 897 798 |
|
STEM/MARK, a.s. |
1 | 849 000 |
|
Omnimedia s.r.o. |
1 | 847 053 |
|
PROFESIONAL TAXI s.r.o. - PROFITAXI |
1 | 800 000 |
|
VV TOP s.r.o. |
2 | 799 559 |
|
ORBIT s.r.o. |
2 | 790 200 |
|
DATECO SERVICES s.r.o. |
1 | 749 980 |
|
NCI.CZ ENGINEERING s.r.o. |
2 | 730 000 |
|
TRIO interiér s.r.o. |
5 | 729 795 |
|
Moore Czech Republic s.r.o. |
2 | 723 600 |
|
Richard Zakopal |
4 | 683 235 |
|
Cleverbee solutions s. r. o. |
3 | 680 000 |
|
ASIANA, spol. s r.o. |
1 | 650 000 |
|
Sdružení TULIPAN, z.s. - chráněná dílna |
3 | 647 998 |
|
GEOREAL spol. s r.o. |
3 | 624 227 |
|
APOGEO, s.r.o. |
1 | 552 000 |
|
Energy Benefit Centre a.s. |
1 | 545 000 |
|
Vladimír Lederer |
2 | 544 078 |
|
Rexonix s.r.o. |
1 | 529 270 |
|
ASTRON studio CZ, a.s. |
1 | 524 052 |
|
J3AG, s.r.o. |
1 | 520 000 |
|
Veletrhy Brno, a.s. |
1 | 498 250 |
|
BRYVECASTA s.r.o. |
2 | 479 856 |
|
CONDECO s.r.o. |
1 | 469 759 |
|
Profi-tisk group s.r.o. |
1 | 454 049 |
|
Health Gagaxy s.r.o. |
2 | 449 884 |
|
Asociace sociálního zemědělství, z.s. |
1 | 425 250 |
|
Dial Telecom, a.s. |
1 | 422 400 |
|
Integra Consulting s.r.o. |
1 | 420 000 |
|
Česká zemědělská univerzita |
1 | 410 000 |
|
DIVERSE Service s.r.o. |
1 | 395 520 |
|
NÁVRAT ZAHRAD, s.r.o. |
1 | 380 770 |
|
JVM Computers spol. s r.o. |
1 | 360 000 |
|
Reprotisk s.r.o. |
1 | 348 465 |
|
FORESTA SG, a.s. |
1 | 348 000 |
|
Sophia Solutions, s.r.o. |
1 | 338 750 |
|
AGROPROJEKT Praha s.r.o. |
1 | 331 700 |
|
ELVIA - PRO,spol.s r.o. |
2 | 330 520 |
|
Asistenční centrum, a.s. |
1 | 324 000 |
|
SEFIRA spol. s r.o. |
1 | 316 500 |
|
Česká lesnická společnost, z. s. |
1 | 297 100 |
|
JASPA Servis s.r.o. |
1 | 275 269 |
|
Ing. Milan Bastl - interiery.design.obchod |
2 | 265 615 |
|
CheckTerra s.r.o. |
6 | 202 294 |
|
RAFO, s.r.o. |
1 | 200 000 |
|
CBN - REKLAMA s.r.o. |
1 | 200 000 |
|
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
1 | 195 000 |
|
AMENDOIM s.r.o. |
4 | 194 823 |
|
COPPEX spol. s r.o. |
2 | 189 164 |
|
PRONIX s.r.o. |
1 | 184 921 |
|
Uschemer s.r.o. |
1 | 184 450 |
|
AS Parking s.r.o. |
1 | 176 460 |
|
Miloš Trejtnar - SECHOSERVIS |
2 | 166 710 |
|
Milan Přadka |
1 | 164 724 |
|
OCS Trading s.r.o. |
1 | 156 169 |
|
HONA INVESTMENT s.r.o. |
1 | 140 000 |
|
SU - servis s. r. o. |
1 | 134 702 |
|
TEPIS s.r.o. |
1 | 114 000 |
|
KRISTYÁN cz s.r.o. |
4 | 107 777 |
|
RICOH Czech Republic s.r.o. |
1 | 106 188 |
|
Dozoring s.r.o. |
1 | 105 000 |
|
Musílek Petr, Ing. - TECstudio |
1 | 90 400 |
|
Čistící stroje s.r.o. |
1 | 89 624 |
|
GISAT s.r.o. |
1 | 67 500 |
|
ORVEST, s.r.o. |
1 | 47 190 |
|
SDZP-družstvo |
1 | 46 800 |
|
KAMONT GROUP s.r.o. |
1 | 40 903 |
|
IT Děčín s.r.o. |
2 | 35 850 |
|
Alza.cz a.s. |
1 | 20 394 |
|
HP TRONIC Zlín, spol. s r.o. |
1 | 12 680 |
|
Datok, s.r.o. |
1 | 9 086 |
|
JANUS spol. s r.o. |
1 | 0 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 8% (5 z 63) |
| Necenová soutěž | 22% (24 z 111) |
| Dělení zakázky na části | 28% (31 z 111) |
| Elektronická aukce | 11% (12 z 111) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 111) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 3 052 678 859 |
| Zakázky malého rozsahu | 510 494 026 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 015 558 024 |
| Nákupy celkem | 4 578 730 910 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 866 970 839 |
| Spotřeba materiálu | 74 166 466 |
| Spotřeba energie | 57 565 890 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 95 356 053 |
| Cestovné | 57 039 859 |
| Náklady na reprezentaci | 22 350 059 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 2 996 538 871 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 69 510 650 |
| Ostatní náklady z činnosti | 339 232 222 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění Národního koordinačního centra monitoringu zdravotního stavu lesů v rámci programu ICP FORESTS v letech 2018-2022 Technické důvody |
- | 26 879 500 |
|
Provoz a rozvoj aplikační infrastruktury a služeb na MZe „PRAIS“ – dodatek č. 4 Vícepráce |
- | 20 210 400 |
|
Snížení energetické náročnosti budovy MZe ve Strakonicích Změna závazku |
7 699 330 | 534 167 (+7%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění Národního koordinačního centra monitoringu zdravotního stavu lesů v rámci programu ICP FORESTS v letech 2018-2022 Technické důvody |
- | 26 879 500 |
|
Provoz a rozvoj aplikační infrastruktury a služeb na MZe „PRAIS“ – dodatek č. 4 Vícepráce |
- | 20 210 400 |
|
Snížení energetické náročnosti budovy MZe ve Strakonicích Změna závazku |
7 699 330 | 534 167 (+7%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 3% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,48 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 48,46 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (1 z 119) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 119) |
| Chybné IČO zadavatele | 3% (3 z 119) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 11% (13 z 119) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 119) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 1% (1 z 119) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 89% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,82 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 114 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
