Konkurence je nedostatečná. Vše nevyhrává úzký okruh firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Léčivé přípravky s obsahem glatiramer-acetátu
Antineoplastika a imunomodulátory |
1
Ø1 v odvětví |
|
Léčivé přípravky s obsahem ekulizumabu
Imunosupresiva |
1
Ø1 v odvětví |
|
Léčivé přípravky s obsahem ekulizumabu
Imunosupresiva |
1
Ø1 v odvětví |
|
Léčivé přípravky s obsahem enzalutamidu
Antineoplastika a imunomodulátory |
1
Ø1 v odvětví |
|
FNKV - Zajištění přístrojového vybavení, dodávek diagnostik a spotřebního materiálu pro ÚLD II.
Zdravotnické sady |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Teva Pharmaceuticals CR, s.r.o. |
1 | 725 426 589 |
|
PHOENIX lékárenský velkoobchod, a.s. |
2 | 295 946 980 |
|
PROMEDICA PRAHA GROUP, a.s. |
5 | 266 677 795 |
|
Swixx Biopharma s.r.o. |
1 | 245 522 878 |
|
ALEXION PHARMA INTERNATIONAL OPERATIONS UNLIMITED COMPANY |
1 | 232 787 196 |
| Ostatní dodavatelé | 122 | 1 563 188 825 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Teva Pharmaceuticals CR, s.r.o. |
1 | 725 426 589 |
|
PHOENIX lékárenský velkoobchod, a.s. |
2 | 295 946 980 |
|
PROMEDICA PRAHA GROUP, a.s. |
5 | 266 677 795 |
|
Swixx Biopharma s.r.o. |
1 | 245 522 878 |
|
ALEXION PHARMA INTERNATIONAL OPERATIONS UNLIMITED COMPANY |
1 | 232 787 196 |
|
Medtronic Czechia s.r.o. |
4 | 167 248 682 |
|
CHRIŠTOF, spol. s r.o. |
1 | 123 080 711 |
|
Edwards Lifesciences Czech Republic s.r.o. |
2 | 106 473 100 |
|
ROCHE s.r.o. |
4 | 85 985 357 |
|
Siemens Healthcare, s.r.o. |
3 | 83 613 000 |
|
CARDION s.r.o. |
4 | 79 151 800 |
|
MW-DIAS, a.s. |
1 | 71 983 750 |
|
ATALIAN CZ s.r.o. |
1 | 71 983 750 |
|
Alliance Healthcare s.r.o. |
4 | 69 830 086 |
|
BAYER s.r.o. |
2 | 66 921 677 |
|
Medsol s.r.o. |
4 | 59 220 000 |
|
Messer Technogas s.r.o. |
1 | 52 342 834 |
|
TESCO SW a.s. |
1 | 39 692 402 |
|
exe, a.s., odštěpný závod |
1 | 38 936 075 |
|
Konstruktis Alfa spol. s r.o. |
2 | 35 543 395 |
|
Stargen EU s.r.o. |
1 | 32 450 000 |
|
Steiner, s.r.o. |
1 | 29 619 000 |
|
VIVACOM s.r.o. |
1 | 27 730 000 |
|
STENEX s.r.o. |
3 | 25 094 095 |
|
Amgen s.r.o. |
2 | 22 936 603 |
|
OR-CZ spol. s r.o. |
2 | 21 909 600 |
|
Schindler CZ, a.s. |
1 | 21 873 000 |
|
Philips Česká republika s.r.o. |
1 | 21 467 000 |
|
MACON a.s. |
4 | 17 942 266 |
|
H E L G O S s.r.o. |
1 | 16 778 599 |
|
MALAP PRAHA, s.r.o. |
1 | 16 534 000 |
|
WASTECH a.s. |
1 | 14 602 570 |
|
AURA Medical s.r.o. |
3 | 12 217 000 |
|
MEDISTA spol. s r.o. |
1 | 11 826 000 |
|
Beckman Coulter Česká republika s.r.o. |
1 | 9 258 600 |
|
Microshop, s.r.o. |
1 | 7 062 150 |
|
B. Braun Medical s.r.o. |
4 | 6 766 051 |
|
Getinge Czech Republic, s.r.o. |
2 | 6 715 134 |
|
Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernu |
4 | 5 538 312 |
|
LUVER s.r.o. |
2 | 5 340 000 |
|
OPTICAL SERVICE, S.R.O. |
1 | 3 936 895 |
|
MEDKONSULT, s.r.o. |
2 | 3 652 195 |
|
Dräger Medical s.r.o. |
2 | 3 615 800 |
|
Boston Scientific Česká republika s.r.o. |
1 | 3 300 000 |
|
Johnson Controls Building Solutions, spol. s r.o. |
1 | 3 106 295 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 2 977 443 |
|
LYNAX s.r.o. |
2 | 2 656 427 |
|
Konica Minolta IT Solutions Czech a.s. |
2 | 2 406 819 |
|
STAPRO s.r.o. |
1 | 2 346 000 |
|
SIEBERT + TALAŠ, spol. s r.o. |
1 | 2 345 000 |
|
VAMEX, spol. s r.o. |
1 | 2 117 385 |
|
KLIMASTAR servis s.r.o. |
1 | 1 990 000 |
|
O.K. SERVIS PLUS, s. r.o. |
1 | 1 990 000 |
|
TROX KS Filter s.r.o. |
1 | 1 990 000 |
|
Miroslav Klouda |
1 | 1 990 000 |
|
KLIMAdesign s.r.o. |
1 | 1 990 000 |
|
Cardiomedical, s.r.o. |
1 | 1 983 472 |
|
STEVY s.r.o. |
1 | 1 934 880 |
|
Ing. Vladimír Batěk |
1 | 1 899 008 |
|
ADEXILIS Czech Republic/Slovakia, s. r. o. |
1 | 1 890 000 |
|
Power Systems s.r.o. |
1 | 1 877 000 |
|
Karlínblok s.r.o. |
1 | 1 832 000 |
|
L I N E T spol. s r.o. |
1 | 1 813 721 |
|
Videris s.r.o. |
1 | 1 534 853 |
|
Jan Průcha |
1 | 1 478 677 |
|
SEFIMA s.r.o. |
1 | 1 440 000 |
|
INSTALATERSTVÍ MAJER společnost s ručením omezeným |
2 | 1 403 624 |
|
HPST, s.r.o. |
1 | 1 321 953 |
|
LUCON s.r.o. |
1 | 1 299 890 |
|
medisap,s.r.o. |
1 | 1 150 000 |
|
VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ-TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA |
1 | 1 035 000 |
|
JIVA-Jirák výroba velkokuchyňského zařízení spol. s r.o. |
1 | 1 002 288 |
|
Mediacenter s.r.o. |
1 | 999 000 |
|
EP SERVICES s.r.o. |
1 | 992 000 |
|
TRIGON PLUS s.r.o. |
1 | 981 500 |
|
ES SERVIS, spol. s r.o. |
1 | 915 200 |
|
Ing. Luboš RAJNIŠ |
1 | 892 800 |
|
S & T Plus s.r.o. |
1 | 811 600 |
|
VALUE OUTCOMES s.r.o. |
1 | 810 000 |
|
MIELE,spol. s r.o. |
1 | 805 000 |
|
BULLETIN.CZ s.r.o. |
1 | 760 000 |
|
Aspironix s.r.o. |
1 | 734 900 |
|
IN-GASTRO, s.r.o. |
1 | 733 500 |
|
DN FORMED Brno s.r.o. |
1 | 625 891 |
|
DARTIN spol.s r.o. |
1 | 154 208 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 54) |
| Necenová soutěž | 10% (7 z 73) |
| Dělení zakázky na části | 18% (13 z 73) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 73) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 73) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Dodávka IS DASUV II | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodávka IS PACS Technické důvody |
- | 21 270 000 |
|
FNKV stavební úpravy porodnice a oddělení neonatologie v 1. a 3. NP Gynekologicko porodnické kliniky v pavilonu D Změna závazku |
29 931 776 | 6 588 413 (+23%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodávka IS PACS Technické důvody |
- | 21 270 000 |
|
FNKV stavební úpravy porodnice a oddělení neonatologie v 1. a 3. NP Gynekologicko porodnické kliniky v pavilonu D Změna závazku |
29 931 776 | 6 588 413 (+23%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 17% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,06 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 93,49 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 3% (2 z 74) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 74) |
| Chybné IČO zadavatele | 1% (1 z 74) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 74) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 74) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 74) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| FNKV – Dodávky krevních vaků pro Transfuzní oddělení | Neuvedený počet nabídek |
| FNKV – Dodávka přístrojového vybavení pro onkogynekologické centrum v rámci projektu IROP - II. etapa | Neuvedený počet nabídek |
| FNKV - dodávka skiaskopicko-skiagrafického RTG s C-ramenem | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 93% (zakázek z 70 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,21 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 70 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
