Nemocnice • 2022 • předchozí hodnocení

Oblastní nemocnice Kolín, a.s., nemocnice Středočeského kraje

IČO 27256391

Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence.

Zindex je pro nás rozcvička.

Najít rizika ve veřejných zakázkách →

Počet nabídek

Soutěží o zakázky dostatek firem?   metodika výpočtu 

55%
průměr 51%
Největší zakázky
Odvětví
Nabídky
Rekonstrukce porodního oddělení a lůžkového oddělení intermediální a pooperační péče - 2 Etapa - Rekonstrukce 3.NP a 6.NP
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči
3
Ø2 v odvětví
Pavilon "P" - Lékárna_rekonstrukce a přístavba
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči
2
Ø2 v odvětví
Pavilon "P" - Lékárna_rekonstrukce a přístavba - Stavební část_rekonstrukce a přístavba vč. rozšíření potrubní pošty
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví
2
Ø2 v odvětví
Zajištění komplexních prádelenských služeb
Různé služby
3
Ø2 v odvětví
Rekonstrukce 4. a 5. NP objektu gynekologie
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči
1
Ø2 v odvětví

Koncentrace dodavatelů

Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem?   metodika výpočtu 

88%
průměr 85%
Největší dodavatelé Počet zakázek Objem zakázek Kč
Realitní a stavební společnost s.r.o.
5 77 537 217
BFK service a.s.
3 75 977 710
Prádelna Fišer s.r.o.
1 24 922 680
Alliance Healthcare s.r.o.
11 22 835 047
Siemens Healthcare, s.r.o.
3 20 325 600
Ostatní dodavatelé 155 294 382 413

Nástroje podporující soutěž

Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci?   metodika výpočtu 

48%
průměr 36%
Nástroj Počet zakázek
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek 8% (2 z 25)
Necenová soutěž 34% (21 z 61)
Dělení zakázky na části 28% (17 z 61)
Elektronická aukce a DNS 0% (0 z 61)
Inovativní druh řízení 0% (0 z 61)

Soutěžní řízení

Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže?   metodika výpočtu 

64%
průměr 93%
Název zakázky
Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní
Původní zakázka (Kč) Změna závazku / JŘBU (Kč)
Rekonstrukce porodního oddělení a lůžkového oddělení intermediální a pooperační péče - 2 Etapa - Rekonstrukce 3.NP a 6.NP
Změna závazku
47 480 251 9 451 081 (+20%)
Rekonstrukce 4. a 5. NP objektu gynekologie
Změna závazku
20 526 896 7 981 046 (+39%)
Zajištění servisní činnosti pro zařízení SPECT skener s příslušenstvím
Technické důvody
- 4 713 600
Renovace výtahů v nemocnici Kutná Hora
Neuveden
- 4 570 000
Zajištění servisní činnosti pro zařízení Discovery
Technické důvody
- 3 209 256

Konzistentní jednání

Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek?   metodika výpočtu 

62%
průměr 68%
Druh pochybení Hodnota
Vypsané zakázky bez výsledku 10%
Zrušené zakázky 14%
Průměrný počet změn na jednu zakázku 0,95
Průměrná délka hodnocení nabídek 57,50 dnů

Kvalita dat ve Věstníku

Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách?   metodika výpočtu 

100%
průměr 97%
Typ chyby Počet zakázek
Neuvedený počet nabídek 0% (0 z 69)
Neuvedený druh řízení 0% (0 z 69)
Chybné IČO zadavatele 0% (0 z 69)
Nezveřejnění oznámení o zakázce 0% (0 z 69)
Neuveřejněna vítězná cena 0% (0 z 69)
Změna závazku vyšší než 50 % 0% (0 z 69)

Kvalita dat na Profilu

Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má?   metodika výpočtu 

41%
průměr 48%
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? 78% (zakázek z 63 ve Věstníku)
Obsahuje profil chyby? 0,38 (Průměrný počet chyb na zakázku)
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 63 zakázek v režimu zákona)
0 - 250 tis. Kč 0 zakázek
250 - 500 tis. Kč 2 zakázek
500 tis. - 1 mil. Kč 9 zakázek
více než 1 mil. Kč 25 zakázek

Názor dodavatelů

Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně?   metodika výpočtu 

100%
průměr 96%

Zadavatel získal od dodavatelů vynikající hodnocení.