Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek. O zakázky je dostatečná konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
V413/416 - smyčka HBM
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
3
Ø2 v odvětví |
|
PRN – rozšíření a rekonstrukce (P.0452), stavebně - montážní práce
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
6
Ø2 v odvětví |
|
NZ - PRN – rozšíření a rekonstrukce (P.0452), stavebně - montážní práce
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
6
Ø2 v odvětví |
|
V490/491 – vedení 400 kV PRE - VIT (P.0390), stavebně-montážní práce - V490/491 – vedení 400 kV PRE - VIT (P.0390), stavebně-montážní práce - 1.etapa (TR Vítkov – st. č. 99)
Elektrické strojní zařízení, přístroje, zařízení a spotřební materiál, osvětlení |
4
Ø2 v odvětví |
|
V490/491 – vedení 400 kV PRE - VIT (P.0390), stavebně-montážní práce - V490/491 – vedení 400 kV PRE - VIT (P.0390), stavebně-montážní práce - 2. etapa (st. č. 99 – st. č. 208)
Elektrické strojní zařízení, přístroje, zařízení a spotřební materiál, osvětlení |
4
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
ASE, s.r.o. |
9 | 3 374 148 423 |
|
EGEM s.r.o. |
10 | 2 722 048 333 |
|
OMEXOM GA Energo s.r.o. |
11 | 1 905 929 951 |
|
ELEKTROTRANS a.s. |
8 | 1 876 631 667 |
|
MITAŞ ENERGY AND METAL CONSTRUCTION INC. |
4 | 1 367 502 658 |
| Ostatní dodavatelé | 73 | 7 998 315 629 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
ASE, s.r.o. |
9 | 3 374 148 423 |
|
EGEM s.r.o. |
10 | 2 722 048 333 |
|
OMEXOM GA Energo s.r.o. |
11 | 1 905 929 951 |
|
ELEKTROTRANS a.s. |
8 | 1 876 631 667 |
|
MITAŞ ENERGY AND METAL CONSTRUCTION INC. |
4 | 1 367 502 658 |
|
SPIE Elektrovod, a.s. odštěpný závod Brno |
6 | 1 171 172 373 |
|
ELCON BRATISLAVA a.s. - odštěpný závod |
4 | 765 769 398 |
|
Unicorn Systems a.s. |
1 | 616 148 720 |
|
TRANSENERGY s.r.o. |
4 | 545 416 667 |
|
Union Grid s.r.o. |
5 | 544 588 604 |
|
Nionex a.s. |
3 | 426 066 308 |
|
ELCON Bratislava, a.s. |
2 | 389 203 333 |
|
SPIE Elektrovod, a.s. |
2 | 389 203 333 |
|
E.ON Servisní, s.r.o. |
1 | 375 554 648 |
|
PROFI EMG s.r.o. |
3 | 337 127 951 |
|
PILE ELBUD KRAKOW SA |
3 | 308 416 667 |
|
VUJE, a.s. odštěpný závod Praha |
1 | 301 616 667 |
|
VUJE, a. s. |
1 | 192 425 000 |
|
IndSoft, s.r.o., |
1 | 183 560 000 |
|
CB GRID s.r.o. |
2 | 165 691 667 |
|
SERW, spol. s r.o. |
1 | 162 372 904 |
|
GRUBER spol. s r.o. |
1 | 123 713 615 |
|
LiV ELEKTRA, a.s. |
1 | 117 937 765 |
|
Bohemia Müller s.r.o. |
1 | 117 937 765 |
|
Crayon Czech Republic and Slovakia s.r.o. |
1 | 104 859 975 |
|
Allianz pojišťovna, a.s. |
4 | 92 623 768 |
|
EBIS, spol. s r.o. |
5 | 89 785 444 |
|
Siemens, s.r.o. |
2 | 84 333 268 |
|
INDUS PRAHA, spol. s r.o. |
1 | 72 000 000 |
|
ELEKTROSYSTEM a.s. |
1 | 52 770 282 |
|
KODAR ENERGOMONTAŽA DOO |
1 | 40 716 667 |
|
Energotehnika-Južna Bačka DOO Novi Sad |
1 | 40 716 667 |
|
EXECO s.r.o. |
1 | 36 990 000 |
|
Kones CZ s.r.o. |
1 | 33 800 000 |
|
ABB Power Grids Czech Republic s.r.o. |
1 | 28 110 866 |
|
ENERGISTAV, s.r.o. |
2 | 24 495 204 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 22 635 909 |
|
STEL-INVEST s.r.o. |
1 | 6 860 096 |
|
Senergos, a.s. |
1 | 6 850 000 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
1 | 6 108 000 |
|
EUFC CZ s.r.o. |
1 | 5 900 000 |
|
FORESTER SERVIS, s.r.o. |
1 | 5 230 000 |
|
Gabriel s.r.o. |
1 | 3 253 050 |
|
1. písecká lesní a dřevařská, a.s. |
1 | 3 253 050 |
|
EGU - HV LABORATORY, A.S. |
1 | 3 100 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 12% (1 z 8) |
| Necenová soutěž | 8% (5 z 65) |
| Dělení zakázky na části | 20% (13 z 65) |
| Elektronická aukce a DNS | 45% (29 z 65) |
| Inovativní druh řízení | 2% (1 z 65) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
PRN – rozšíření a rekonstrukce (P.0452), stavebně montážní - práce Změna závazku |
1 056 258 925 | 38 095 274 (+4%) |
|
Upgrade ŘS TDC Siemens Autorská práva |
- | 37 867 331 |
|
Rozšíření ŘS společnosti ABB o Cyber Security of Control System, servis a technická podpora zařízení kybernetické bezpečnosti řídicích systémů společnosti ABB Autorská práva |
- | 28 110 866 |
|
Vedení 400 kV V406/407-Nové dvojité vedení Kočín-Mírovka,zhotovení projektové dok.,výkon funkce GP, Dodatek č. 3 Změna závazku |
89 920 000 | 22 976 940 (+26%) |
|
VIT-nová rozvodna 420 kV, stavebně-montážní práce, Dodatek č. 2 Změna závazku |
404 850 000 | 16 665 953 (+5%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 14% |
| Zrušené zakázky | 6% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,43 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 276,67 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 30% (21 z 70) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 70) |
| Chybné IČO zadavatele | 1% (1 z 70) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 10% (7 z 70) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 70) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 70) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 68% (zakázek z 60 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,95 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 60 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
