Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
V410 zdvojení vedení, realizace
Demolice a zemní práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
TR Čechy střed Istavebně - montážní práce - dodatek č. 1
Demolice a zemní práce |
1
Ø4 v odvětví |
|
Čechy střed I, stavebně - montážní práce
Demolice a zemní práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
TR Mírovka - Mírovka I, stavebně-montážní práce - Dodatek 2
Demolice a zemní práce |
1
Ø4 v odvětví |
|
TR Mírovka - Mírovka I, stavebně-montážní práce - Dodatek 3
Demolice a zemní práce |
1
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Egem s.r.o. |
26 | 7 547 752 254 |
|
Sag Elektrovod, a.s. organizační složka Brno |
17 | 4 893 135 872 |
|
Ase, s.r.o. |
25 | 2 469 863 067 |
|
Omexom Ga Energo s.r.o. |
2 | 2 271 944 390 |
|
TAMINI TRASFORMATORI srl |
0 | 727 599 000 |
| Ostatní dodavatelé | 46 | 3 930 924 689 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Egem s.r.o. |
26 | 7 547 752 254 |
|
Sag Elektrovod, a.s. organizační složka Brno |
17 | 4 893 135 872 |
|
Ase, s.r.o. |
25 | 2 469 863 067 |
|
Omexom Ga Energo s.r.o. |
2 | 2 271 944 390 |
|
TAMINI TRASFORMATORI srl |
0 | 727 599 000 |
|
Siemens, s.r.o. |
6 | 610 831 740 |
|
Serw, spol. s r.o. |
2 | 453 353 660 |
|
Klement a.s. |
2 | 426 316 578 |
|
Ebis, spol. s r.o. |
3 | 386 753 590 |
|
Elektrotrans a.s. |
4 | 366 169 000 |
|
Sag Emg a.s. |
1 | 308 900 000 |
|
Com Plus Cz a.s. |
5 | 300 683 322 |
|
Ege, spol. s r.o. |
1 | 298 514 266 |
|
Grid Solutions Sas - organizační složka |
6 | 208 801 313 |
|
Gruber spol.s r.o. |
1 | 91 906 214 |
|
Prysmian Kablo s r.o., organizační složka |
1 | 90 895 950 |
|
Servodata a.s. |
1 | 79 675 684 |
|
Elektrosystem a.s. |
2 | 65 360 000 |
|
E.on Servisní, s.r.o. |
2 | 51 800 900 |
|
Profi Emg s.r.o. |
1 | 50 900 000 |
|
Čez Distribuční služby, s.r.o. |
2 | 47 324 192 |
|
Alstom Grid GmbH, High Voltage Switchgear |
0 | 46 889 700 |
|
Bohemia - Pro-lan s.r.o. |
1 | 33 435 800 |
|
Elcom, a. s. |
1 | 8 591 595 |
|
Pez - projekce energetických zařízení s. r. o. |
2 | 2 273 380 |
|
Neznámý dodavatel |
0 | 907 245 |
|
Energo Ekoprojekt Turnov, společnost s ručením omezeným |
2 | 640 560 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 17% (3 z 18) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 18) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 18) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 18) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 28 138 241 082 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 19 239 027 418 |
| Nákupy celkem | 47 377 268 500 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
TR Čechy střed Istavebně - montážní práce - dodatek č. 1 Neuveden |
- | 1 257 285 898 |
|
TR Mírovka - Mírovka I, stavebně-montážní práce - Dodatek 2 Neuveden |
- | 814 900 304 |
|
TR Mírovka - Mírovka I, stavebně-montážní práce - Dodatek 3 Neuveden |
- | 814 443 606 |
|
TR Mírovka - Mírovka I, stavebně-montážní práce (T401- výměna, T403-výměna) - Dodatek 1 Neuveden |
- | 813 422 538 |
|
TR BEZDĚČÍN - Bezděčín I a T 402 - výměna, stavebně-montážní práce - Dodatek č. 3 Neuveden |
- | 543 419 616 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 31% |
| Zrušené zakázky | 17% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,17 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 2% (3 z 120) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 120) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 120) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 35% (42 z 120) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 120) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 120) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 3% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,10 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 120) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 120) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 120) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 120) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 120) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 120) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 16% (19 z 120) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Podmíněné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl v zákonném limitu 15 dnů.