Veřejné podniky • 2022 • předchozí hodnocení

Čez Distribuce, a. s.

IČO 24729035

Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže. Dokumentace zakázek je často měněna a nebo jsou zakázky rušeny.

Zindex je pro nás rozcvička.

Najít rizika ve veřejných zakázkách →

Vyjádření zadavatele

Vážení, 

děkujeme za zaslání analýzy veřejných zakázek vyhlašovaných společnostmi Skupiny ČEZ, konkrétně ČEZ, a.s., ČEZ Distribuce, a.s. a Severočeské doly a. s., nicméně zařazení těchto společností do Vašeho hodnocení pokládáme za principiálně chybné a významně znevýhodňující vůči ostatním zadavatelům sektorových veřejných zakázek působících ve stejném odvětví, kteří předmětem Vašeho hodnocení – soudě podle veřejně dostupných výsledků z roku 2015 – nejsou. 

Společnosti Skupiny ČEZ nejsou „státními firmami“, jak se zřejmě domníváte, neboť byť má Česká republika ve společnosti ČEZ, a. s. významnou, ovšem nikoli 100procentní majetkovou účast (a jejím prostřednictvím i v jejích dceřiných společnostech), pořád jde o veřejně obchodovatelnou akciovou společnost působící na trhu v rámci své podnikatelské činnosti. Skutečnost, že společnost ČEZ, a. s. není veřejnou institucí, potvrdil Ústavní soud svým nálezem ze dne 20. 6. 2017, sp. zn. IV. ÚS 1146/16, a tento závěr nepřekonaly ani nálezy pozdější. Základním kritériem, aby mohla být obchodní společnost považována za veřejnou instituci, je totiž podmínka 100procentní majetkové účasti státu. Ta však, v případě společností Skupiny ČEZ, naplněna není, na rozdíl například od společností jako je Letiště Praha, a. s., kde je stát jediným akcionářem. 

Společnosti Skupiny ČEZ nejsou ani veřejnými zadavateli podle § 4 odst. 1 písm. e) zákona  č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, ve znění pozdějších předpisů, nýbrž zadavateli sektorových veřejných zakázek. Jsme přesvědčeni, že i v případech dobré praxe by měly být tyto rozdíly zohledněny, protože skutečnost, že zákonodárce, potažmo evropská legislativa, volí pro sektorové veřejné zakázky mírnější režim, nežli pro „klasické“ veřejné zakázky, je odůvodněna právě tím, že jejich zadavatelé zpravidla nejsou orgány veřejné moci, pohybují se v konkurenčním prostředí a důvodem regulace není primárně kontrola vynakládání veřejných prostředků, ale podpora hospodářské soutěže v odvětvích, které bývaly přirozenými monopoly, což se týká zejména energetiky. 

Toto základní nepochopení se promítá nejen do metodiky hodnocení, nýbrž i do zaslaných výsledků a projevuje se v kritériích, ve kterých naše společnosti měly dosáhnout slabšího hodnocení z hlediska dobré praxe, konkrétně Nástroje podporující soutěž, Soutěžní řízení, a zejména pak Konzistentní jednání. 

Pokud jde o kritérium Nástroje podporující soutěž, pak společnosti Skupiny ČEZ (jako zadavatelé sektorových veřejných zakázek) používají, coby základní zadávací řízení, jednací řízení s uveřejněním, není-li odůvodněn postup jiný. S jeho existencí Vaše metodika zjevně nepočítá, když není zařazeno mezi „inovativní druhy řízení“, přitom jiní, než sektoroví zadavatelé, jej mohou použít pouze, pokud je součástí plnění veřejné zakázky návrh řešení či inovativní řešení nebo se obecně jedná o složitá plnění, která nejsou na trhu běžně dostupná. Stejně tak není zohledněno, že společnosti Skupiny ČEZ využívají k obchodování svůj dodavatelský portál, na kterém probíhají e-aukce nejen v zakázkách, kdy nejsme povinni postupovat podle zákona o zadávání veřejných zakázek, nýbrž i při obnově soutěže pod rámcovou smlouvou Dodavatelský portál SUS | Skupina ČEZ - O Společnosti (cez.cz). A konečně, jestliže zákon umožňuje zadavatelům sektorových veřejných zakázek významně větší flexibilitu, pokud jde o stanovování lhůt, právě s ohledem na to, že jde o subjekty pohybující se v konkurenčním prostředí v rámci své podnikatelské činnosti, pak postrádá smysl takové zadavatele „penalizovat“ za to, že nestanovují lhůty z Vašeho pohledu „nadstandardní“. 

V případě kritéria Soutěžní řízení pak naše zásadní výhrada směřuje k tomu, že zadavateli je vyčítáno nadužívání jednacího řízení bez uveřejnění. V drtivé většině však jde o realizační smlouvy uzavírané pod rámcovými smlouvami v jednacím řízení bez uveřejnění podle § 89 odst. 6 písm. b) zákona č. 134/2006 Sb., o veřejných zakázkách. Podle předchozí právní úpravy bylo totiž jednací řízení bez uveřejnění také způsobem obnovy soutěže pod rámcovou smlouvou typicky mezi více účastníky (pro sektorové zadavatele), nikoli pouze přímým zadáním, k čemuž Vaše metodika evidentně nepřihlíží.   

A konečně, věrohodnost kritéria Konzistentní jednání významně snižuje skutečnost, že žádným způsobem nezohledňuje předmět a složitost veřejné zakázky. Je iluzorní se domnívat, že v zakázkách na výstavbu nových bloků elektráren či na jejich ekologizaci, při údržbě a modernizaci jejich technologických celků vystačíte s jedinou změnou zadávací dokumentace, přitom právě žádosti o vysvětlení zadávací dokumentace a její změny, zejména u složitých zadání, slouží primárně k tomu, aby představa zadavatele byla aprobována realitou trhu. Rovněž tak je iluzorní se domnívat, že lze provést jednací řízení s uveřejněním ve 180 dnech, při několika kolech jednání o předběžných nabídkách pojímajících jednání technická či obchodní, aniž by tím utrpěla kvalita výsledku zadávacího řízení.  

Závěrem mi dovolte konstatovat, že v zájmu objektivity a férového přístupu k zadavatelům by zadavatelé sektorových veřejných zakázek neměli být hodnoceni společně a podle stejných kritérií jako zadavatelé veřejní, neboť díky rozdílným požadavkům zákona se nutně musí lišit i dobrá praxe.

Počet nabídek

Soutěží o zakázky dostatek firem?   metodika výpočtu 

82%
průměr 47%
Největší zakázky
Odvětví
Nabídky
Technologická síť pro přenos dat dispečerského řízení
Místní sítě
6
Ø2 v odvětví
JEDNOTNÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ OSÁDEK V TERÉNU
Služby programového vybavení
4
Ø1 v odvětví
Lískovec - obnova R 110 kV
Elektroinstalační práce
12
Ø3 v odvětví
Servisní podpora IT infrastruktury
Opravy a údržba osobních počítačů, kancelářského, telekomunikačního a audiovizuálního zařízení a související služby
2
Ø2 v odvětví
Linie VVN V1911-1914 výměna vedení
Stavební práce pro potrubní, telekomunikační a elektrické vedení
7
Ø5 v odvětví

Koncentrace dodavatelů

Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem?   metodika výpočtu 

93%
průměr 83%
Největší dodavatelé Počet zakázek Objem zakázek Kč
SAP ČR, spol. s r.o.
6 1 455 040 941
DRIBO, spol. s r.o.
17 925 984 254
AutoCont CZ a.s.
5 799 037 619
Elpro - Energo s.r.o.
4 767 133 250
NKT s.r.o.
7 757 500 000
Ostatní dodavatelé 579 12 082 047 618

Nástroje podporující soutěž

Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci?   metodika výpočtu 

49%
průměr 37%
Nástroj Počet zakázek
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek 100% (1 z 1)
Necenová soutěž 8% (25 z 324)
Dělení zakázky na části 38% (122 z 324)
Elektronická aukce a DNS 1% (3 z 324)
Inovativní druh řízení 0% (0 z 324)

Soutěžní řízení

Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže?   metodika výpočtu 

1%
průměr 76%
Název zakázky
Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní
Původní zakázka (Kč) Změna závazku / JŘBU (Kč)
Rámcová dohoda na zajištění podmínek pro údržbu stávajících licencí SAP a na pořízení nových licencí a jejich údržbu
Technické důvody
- 643 128 800
DODÁVKY DISTRIBUČNÍCH TRANSFORMÁTORŮ - 22kV
Mimo směrnici
- 483 367 500
DODÁVKY DISTRIBUČNÍCH TRANSFORMÁTORŮ - 22kV
Mimo směrnici
- 470 207 500
RÁMCOVÁ DOHODA NA ZAJIŠTĚNÍ LICENCÍ PRODUKTŮ SAP VČ. PSLE
Technické důvody
- 415 725 786
DODÁVKY DISTRIBUČNÍCH TRANSFORMÁTORŮ - 22kV
Mimo směrnici
- 414 315 000

Konzistentní jednání

Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek?   metodika výpočtu 

14%
průměr 60%
Druh pochybení Hodnota
Vypsané zakázky bez výsledku 13%
Zrušené zakázky 3%
Průměrný počet změn na jednu zakázku 0,59
Průměrná délka hodnocení nabídek 319,24 dnů

Kvalita dat ve Věstníku

Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách?   metodika výpočtu 

84%
průměr 96%
Typ chyby Počet zakázek
Neuvedený počet nabídek 27% (145 z 547)
Neuvedený druh řízení 0% (0 z 547)
Chybné IČO zadavatele 2% (9 z 547)
Nezveřejnění oznámení o zakázce 20% (111 z 547)
Neuveřejněna vítězná cena 0% (0 z 547)
Změna závazku vyšší než 50 % 0% (0 z 547)

Kvalita dat na Profilu

Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má?   metodika výpočtu 

10%
průměr 44%
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? 54% (zakázek z 492 ve Věstníku)
Obsahuje profil chyby? 1,39 (Průměrný počet chyb na zakázku)
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 492 zakázek v režimu zákona)
0 - 250 tis. Kč 0 zakázek
250 - 500 tis. Kč 0 zakázek
500 tis. - 1 mil. Kč 0 zakázek
více než 1 mil. Kč 1 zakázka

Názor dodavatelů

Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně?   metodika výpočtu 

91%
průměr 91%
Nebyl získán dostatek dat pro hodnocení. Tento ukazatel není v hodnocení započítán, bude plnohodnotně zařazen v příštím ročníku.