Dodavatelé nepříznivě hodnotí profesionalitu zadavatele. O zakázky je dostatečná konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Rekonstrukce a rozšíření oddělení psychiatrie KNL, a.s. v budovách "I" a "E"
Rekonstrukce budov |
2
Ø4 v odvětví |
Léčivé přípravky s obsahem účinné látky Nivolumab
Různé léčivé přípravky |
1
Ø1 v odvětví |
Dodávky implantabilních kardioverterů - defibrilátorů včetně příslušenství pro KNL, a.s. - ICD s možností pokročilého nastavení parametrů zpracování
Přístroje pro podporu srdeční funkce |
2
Ø1 v odvětví |
Dodávky implantabilních kardioverterů - defibrilátorů včetně příslušenství pro KNL, a.s. - ICD s možností vyšetření pomocí magnetické rezonance
Přístroje pro podporu srdeční funkce |
2
Ø1 v odvětví |
Léčivé přípravky s obsahem účinné látky Bevacizumab
Různé léčivé přípravky |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Alliance Healthcare s.r.o. |
12 | 160 910 106 |
Metrostav a.s. |
1 | 114 164 159 |
ROCHE s.r.o. |
5 | 107 921 274 |
Bristol-Myers Squibb spol. s r.o. |
1 | 83 949 174 |
Medtronic Czechia s.r.o. |
4 | 80 743 098 |
Ostatní dodavatelé | 130 | 1 054 426 274 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Alliance Healthcare s.r.o. |
12 | 160 910 106 |
Metrostav a.s. |
1 | 114 164 159 |
ROCHE s.r.o. |
5 | 107 921 274 |
Bristol-Myers Squibb spol. s r.o. |
1 | 83 949 174 |
Medtronic Czechia s.r.o. |
4 | 80 743 098 |
CARDION s.r.o. |
3 | 73 554 845 |
Janssen-Cilag s.r.o. |
2 | 72 791 794 |
Philips Česká republika s.r.o. |
4 | 70 972 897 |
Amgen s.r.o. |
6 | 69 132 919 |
Boston Scientific Česká republika s.r.o. |
3 | 62 719 899 |
Medicalc software s.r.o. |
1 | 49 113 848 |
PHOENIX lékárenský velkoobchod, a.s. |
3 | 39 447 919 |
Linde Gas a.s. |
3 | 31 401 264 |
HARTMANN - RICO a.s. |
3 | 29 935 574 |
PHARMOS, a.s. |
4 | 28 370 112 |
Pozemní stavitelství s.r.o. |
1 | 27 295 055 |
AURA Medical s.r.o. |
1 | 23 504 000 |
INLAB Medical, s.r.o. |
1 | 23 400 000 |
Cardiomedical, s.r.o. |
1 | 23 400 000 |
S & T Plus s.r.o. |
5 | 22 751 105 |
LINET spol. s r.o. |
3 | 21 451 447 |
A.M.I. - Analytical Medical Instruments, s.r.o. |
3 | 20 843 076 |
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 19 392 588 |
BioVendor - Laboratorní medicína a.s. |
2 | 18 965 500 |
BAYER s.r.o. |
2 | 18 416 849 |
PROMEDICA PRAHA GROUP, a.s. |
6 | 17 811 912 |
Marius Pedersen a.s. |
1 | 17 502 046 |
sanofi-aventis, s.r.o. |
3 | 17 425 138 |
Merck Sharp & Dohme s.r.o. |
2 | 13 895 237 |
oaza-net spol. s r.o. |
2 | 13 560 200 |
BIOTRONIK Praha spol. s r.o. |
1 | 12 188 256 |
Devil´s cleaning s.r.o. |
1 | 11 592 000 |
EXRAY s.r.o. |
1 | 11 100 000 |
CHIRONAX ESTRAL spol. s r.o. |
1 | 11 100 000 |
STORING spol. s r.o. |
2 | 10 876 500 |
KOV Karoserie Velim s.r.o. |
4 | 10 243 536 |
TREKVILA, S.R.O. |
1 | 9 650 784 |
CANBERRA-PACKARD, s.r.o. |
1 | 8 924 024 |
Siemens Healthcare, s.r.o. |
1 | 8 796 000 |
CSL BEHRING s.r.o. |
1 | 8 381 728 |
KANONA a.s. |
1 | 7 984 650 |
PULSKLIMA, spol. s r.o. |
2 | 7 827 914 |
Abbott Laboratories, s.r.o. |
1 | 7 685 512 |
medisap, s.r.o. |
2 | 7 386 452 |
SHIMADZU Handels GmbH-organizační složka |
1 | 6 892 859 |
ELTODO, a.s. |
1 | 5 474 506 |
ICZ a.s. |
1 | 5 242 068 |
BIOMEDICA ČS, s.r.o. |
1 | 5 227 189 |
Lohmann & Rauscher, s.r.o. |
2 | 4 473 649 |
OL ENERGY s.r.o. |
1 | 4 364 685 |
MAPO medical s.r.o. |
2 | 4 307 140 |
PRVNÍ CHRÁNĚNÁ DÍLNA s.r.o. |
1 | 3 899 928 |
NEKO KLIMA, s.r.o. |
1 | 3 554 171 |
Elekta Services s.r.o. |
1 | 3 499 000 |
EFA Services, s.r.o. |
1 | 3 435 000 |
Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernui |
1 | 3 311 651 |
B. Braun Medical s.r.o. |
2 | 3 246 292 |
JMK elektro, s.r.o. |
1 | 3 169 700 |
PROFOLIO s.r.o. |
1 | 3 124 970 |
.A.S.A. Liberec s.r.o. |
1 | 3 113 700 |
BATIST Medical a.s. |
2 | 3 100 320 |
Fresenius Kabi s.r.o. |
2 | 3 068 442 |
MONDIAG s.r.o. |
2 | 2 817 000 |
Hlaváček - architekti, s.r.o. |
1 | 2 770 000 |
ARBES Technologies, a.s. |
1 | 2 710 000 |
Schubert CZ spol. s r.o. |
2 | 2 479 552 |
ANTISTAV s.r.o. |
1 | 2 433 294 |
Mediform, spol. s r.o. |
2 | 1 918 906 |
Fresenius Medical Care - ČR, s.r.o. |
1 | 1 791 960 |
BARD Czech Republic s.r.o. |
3 | 1 266 652 |
MADISSON, s.r.o. |
1 | 970 000 |
Perfect Distribution a.s. |
1 | 755 520 |
KLARO, spol. s r.o. |
1 | 372 891 |
VAMEX, spol. s r.o. |
2 | 330 000 |
MEDITRADE spol. s r. o. |
1 | 179 850 |
Medinet s.r.o. |
1 | 169 000 |
VULKAN - Medical, a.s. |
1 | 163 800 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 2% (2 z 99) |
Necenová soutěž | 14% (18 z 132) |
Dělení zakázky na části | 13% (17 z 132) |
Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 132) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 132) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Rekonstrukce a rozšíření oddělení psychiatrie KNL, a.s. v budovách "I" a "E" Změna závazku |
114 164 159 | 5 556 504 (+5%) |
Odvoz a odstranění zdravotnického odpadu Změna závazku |
17 502 046 | 2 295 480 (+14%) |
Stavební úpravy budov na MŠ pro KNL, a.s. Změna závazku |
27 295 055 | 1 518 865 (+6%) |
Nová vzduchotechnika pro operační sály v objektu TE - KNL, a.s. – nemocnice Turnov Změna závazku |
3 479 338 | 683 062 (+20%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Rekonstrukce a rozšíření oddělení psychiatrie KNL, a.s. v budovách "I" a "E" Změna závazku |
114 164 159 | 5 556 504 (+5%) |
Odvoz a odstranění zdravotnického odpadu Změna závazku |
17 502 046 | 2 295 480 (+14%) |
Stavební úpravy budov na MŠ pro KNL, a.s. Změna závazku |
27 295 055 | 1 518 865 (+6%) |
Nová vzduchotechnika pro operační sály v objektu TE - KNL, a.s. – nemocnice Turnov Změna závazku |
3 479 338 | 683 062 (+20%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 12% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,33 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 63,03 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 132) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 132) |
Chybné IČO zadavatele | 1% (1 z 132) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 132) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 132) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 132) |
Zakázka | Typ nesrovnalosti |
---|---|
Angiografická linka | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 96% (zakázek z 124 ve Věstníku) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,56 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 124 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.