Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. O zakázky je dostatečná konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Brána Beskyd I
Stavební práce |
10
Ø4 v odvětví |
|
Dopravní terminál Frýdlant nad Ostravicí
Stavební práce |
8
Ø4 v odvětví |
|
Stavební úpravy budovy MěÚ, Náměstí č.p. 3, Frýdlant nad Ostravicí
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Chodník Lubno - III. etapa
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce ul. Dvořákova
Stavební práce |
9
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
BYSTROŇ Group a.s. |
1 | 41 270 000 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 33 229 200 |
|
MVEX stavby s.r.o. |
2 | 17 278 156 |
|
INTOZA s.r.o. |
1 | 13 891 550 |
|
PORR a.s. |
1 | 8 798 223 |
| Ostatní dodavatelé | 13 | 143 954 419 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
BYSTROŇ Group a.s. |
1 | 41 270 000 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 33 229 200 |
|
MVEX stavby s.r.o. |
2 | 17 278 156 |
|
INTOZA s.r.o. |
1 | 13 891 550 |
|
PORR a.s. |
1 | 8 798 223 |
|
EMPEMONT s.r.o. |
1 | 7 367 383 |
|
COLAS CZ, a.s. |
1 | 7 228 991 |
|
NOSTA, s.r.o. |
1 | 6 782 000 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
2 | 6 633 909 |
|
KOBIT, spol. s r.o. |
1 | 6 330 000 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 4 792 971 |
|
ACER WOODWAY s.r.o. |
1 | 3 920 459 |
|
I-TEC Czech, spol. s r.o. |
1 | 2 566 330 |
|
ATELIER 38 s.r.o. |
1 | 2 450 000 |
|
AMBRA - Group, s.r.o. |
1 | 1 944 295 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 1 468 288 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
1 | 802 352 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 40% (2 z 5) |
| Necenová soutěž | 18% (3 z 17) |
| Dělení zakázky na části | 12% (2 z 17) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 17) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 17) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 277 560 517 |
| Zakázky malého rozsahu | 14 392 381 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 514 628 913 |
| Nákupy celkem | 806 581 811 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 471 632 139 |
| Spotřeba materiálu | 12 427 423 |
| Spotřeba energie | 28 677 816 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 49 377 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 2 520 |
| Opravy a udržování | 95 516 969 |
| Cestovné | 501 329 |
| Náklady na reprezentaci | 427 576 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 172 339 241 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 16 019 154 |
| Ostatní náklady z činnosti | 8 988 267 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Brána Beskyd I Změna závazku |
41 270 000 | 6 203 782 (+16%) |
|
Stavební úpravy budovy MěÚ, Náměstí č.p. 3, Frýdlant nad Ostravicí Změna závazku |
13 891 550 | 4 207 465 (+31%) |
|
Dopravní terminál II. etapa, Frýdlant nad Ostravicí Změna závazku |
7 228 991 | 1 380 010 (+20%) |
|
Stavební úpravy v hasičské zbrojnici Frýdlant nad Ostravicí, ul. Janáčkova 652 Změna závazku |
6 782 000 | 989 646 (+15%) |
|
Rekonstrukce ul. Dvořákova Změna závazku |
8 798 223 | 553 572 (+7%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Brána Beskyd I Změna závazku |
41 270 000 | 6 203 782 (+16%) |
|
Stavební úpravy budovy MěÚ, Náměstí č.p. 3, Frýdlant nad Ostravicí Změna závazku |
13 891 550 | 4 207 465 (+31%) |
|
Dopravní terminál II. etapa, Frýdlant nad Ostravicí Změna závazku |
7 228 991 | 1 380 010 (+20%) |
|
Stavební úpravy v hasičské zbrojnici Frýdlant nad Ostravicí, ul. Janáčkova 652 Změna závazku |
6 782 000 | 989 646 (+15%) |
|
Rekonstrukce ul. Dvořákova Změna závazku |
8 798 223 | 553 572 (+7%) |
|
Oprava zpevněných ploch na hřbitově ve Frýdlantu nad Ostravicí, II a III etapa Změna závazku |
7 784 156 | 283 096 (+4%) |
|
Pořízení cisternové automobilové stříkačky pro potřeby JSDH Frýdlant nad Ostravicí Změna závazku |
6 330 000 | 41 000 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 20% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,20 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 45,20 dnů |
| Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
|---|---|---|---|---|
| Brána Beskyd I | 0 | 67 | ||
| Vypracování projektové dokumentace “Využití prostor mezi MěÚ č.p. 139 a KC č.p. 1755 ve Frýdlantu nad Ostravicí“ | 1 | 39 | ||
| Pořízení cisternové automobilové stříkačky pro potřeby JSDH Frýdlant nad Ostravicí | 0 | 37 | ||
| Protipovodňová opatření města a ORP Frýdlant nad Ostravicí | 0 | 46 | ||
| Dopravní terminál Frýdlant nad Ostravicí | 0 | 37 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 19) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 19) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 19) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 19) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 19) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 19) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 42% (zakázek z 19 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,53 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 19 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
