Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Poskytovaní energetických služeb metodou EPC ve vybraných objektech Karlovarské Nemocnici
Energetické a související služby |
1
Ø2 v odvětví |
KKN a.s., nemocnice Karlovy Vary a Cheb – Komplexní servis zdravotnického prádla a oděvů
Různé služby |
1
Ø2 v odvětví |
Systémová infrastruktura KKN
Servery |
2
Ø2 v odvětví |
Přístrojové vybavení KKN – návazná péče, projekt II – část 01
Zdravotnické přístroje |
1
Ø1 v odvětví |
Modernizace a rozšíření systému NIS
Služby informačních technologií |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
EVČ s.r.o. |
1 | 83 547 817 |
EDOMED a.s. |
4 | 64 796 000 |
CHRIŠTOF, spol. s r.o. |
1 | 53 146 291 |
AutoCont CZ a.s. |
2 | 40 357 526 |
STAPRO s.r.o. |
1 | 22 801 588 |
Ostatní dodavatelé | 68 | 120 121 096 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
EVČ s.r.o. |
1 | 83 547 817 |
EDOMED a.s. |
4 | 64 796 000 |
CHRIŠTOF, spol. s r.o. |
1 | 53 146 291 |
AutoCont CZ a.s. |
2 | 40 357 526 |
STAPRO s.r.o. |
1 | 22 801 588 |
Pražská energetika, a.s. |
1 | 18 640 738 |
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 11 481 604 |
Siemens Healthcare, s.r.o. |
3 | 9 229 800 |
Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernu |
3 | 6 981 320 |
S & T Plus s.r.o. |
2 | 6 841 000 |
Z TECHNIK s.r.o. |
3 | 5 660 000 |
DARTIN spol. s r.o. |
3 | 5 065 863 |
Animatrans s.r.o. |
1 | 5 001 337 |
MEDKONSULT, s.r.o. |
2 | 3 922 000 |
Fresenius Kabi s.r.o. |
2 | 3 669 839 |
ROCHE s.r.o. |
1 | 3 377 400 |
Hypokramed s.r.o. |
1 | 3 198 600 |
VERNAT s.r.o. |
1 | 2 896 997 |
medisap, s.r.o. |
1 | 2 800 000 |
Petr Maxim - zámečnictví |
1 | 2 639 916 |
GRANE s.r.o. |
1 | 2 597 800 |
Dräger Medical s.r.o. |
2 | 2 200 800 |
LHL s.r.o. |
4 | 2 149 090 |
DM Color s.r.o. |
1 | 2 148 810 |
LINET spol. s r.o. |
1 | 1 956 793 |
Carl Zeiss spol. s r.o. |
1 | 1 870 000 |
MAQUET Czech Republic s.r.o. |
1 | 1 850 000 |
Jaroslav Fišer - "KLIMAMONT" |
1 | 1 780 200 |
DAMEDIS, S.R.O. |
1 | 1 339 000 |
Electric Medical Service, s.r.o. |
1 | 1 192 000 |
Johnson & Johnson, s.r.o. |
1 | 1 179 539 |
PROMEDICA PRAHA GROUP, a.s. |
1 | 1 179 000 |
MADISSON, s.r.o. |
4 | 1 154 900 |
MeWAdia s.r.o. |
1 | 980 000 |
S.A.B. Impex s.r.o. |
1 | 850 000 |
Medicton Group s.r.o. |
1 | 620 000 |
OMS - MEDI s.r.o. |
1 | 399 800 |
Proormedent s.r.o. |
1 | 369 000 |
BioVendor - Laboratorní medicína a.s. |
1 | 340 000 |
MEDISTA spol. s r.o. |
1 | 299 500 |
DYNEX TECHNOLOGIES, spol. s r.o. |
1 | 285 950 |
POLYMED medical CZ, a.s. |
1 | 278 548 |
HOSPIMED, spol. s r.o. |
1 | 259 590 |
Alien technik s.r.o. |
1 | 255 000 |
Chironax Frýdek-Místek s.r.o. |
1 | 240 000 |
ALFAMEDIC s.r.o. |
1 | 199 980 |
TRIGON PLUS s.r.o. |
1 | 178 500 |
PROMOS spol. s r.o. projekce, montáže, servis |
2 | 139 500 |
Unimed Praha, s.r.o. |
1 | 112 054 |
SARSTEDT spol. s r.o. |
1 | 89 330 |
STERIPAK s.r.o. |
1 | 79 999 |
Arjo Czech Republic s.r.o. |
1 | 78 000 |
MEDISTYL-PHARMA a.s. |
1 | 62 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 15% (13 z 85) |
Necenová soutěž | 10% (9 z 88) |
Dělení zakázky na části | 6% (5 z 88) |
Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 88) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 88) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Dodávka zdravotnického přístroje Angiografická linka Krajní naléhavost |
- | 15 236 000 |
Dodávka skiaskopicko-skiagrafického kompletu Krajní naléhavost |
- | 6 469 000 |
Nákup echokardiografických přístrojů Mimo směrnici |
- | 3 443 000 |
Dodávky spotřebního materiálu pro barvení imunohistochemických preparátů s výpůjčkou barvicího automatu Mimo směrnici |
- | 3 377 400 |
Úklidové práce v nemocnici Karlovy Vary Mimo směrnici |
- | 2 896 997 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 20% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,38 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 68,69 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 1% (1 z 103) |
Neuvedený druh řízení | 1% (1 z 103) |
Chybné IČO zadavatele | 1% (1 z 103) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 1% (1 z 103) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 103) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 103) |
Zakázka | Typ nesrovnalosti |
---|---|
Přístrojové vybavení KKN – návazná péče, projekt I – část 1 | Chybné IČO zadavatele |
Dodávky kontrastních látek pro Karlovarskou krajskou nemocnici a.s. | Neuvedený počet nabídek, Neuvedený druh řízení |
Dodávka kompletního tiskového řešení pro Karlovarskou krajskou nemocnici a.s. | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 0% (zakázek z 102 ve Věstníku) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 1,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 102 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu