Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění. Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek.
Zadavateli je vytýkáno nadužívání nesoutěžního jednacího řízení bez uveřejnění a skutečnost, že uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek.
Tento závěr je zavádějící bez zohlednění celkového kontextu a poměrů na relevantním trhu, závěry rovněž nerozlišují mezi veřejnými zadavateli a zadavateli sektorových veřejných zakázek, kde je např. hodnocení zakázek malého rozsahu zcela nerelevantní. Současně metodika podle všeho nedostatečně pracuje se zakázkami zadávanými pod vysoutěženými rámcovými smlouvami, v dynamickém nákupním systému a systému kvalifikace, takže je nesprávně zařazuje mezi zakázky zadávané bez otevřené soutěže. Většina zkoumaných zakázek je zadávána přímo k zajištění bezpečného provozu, údržby a modernizace nejen klasických, ale i dvou jaderných elektráren. Zadavatel se tudíž pohybuje na velmi specifickém trhu se zpravidla omezeným počtem vysoce specializovaných dodavatelů. Z uveřejněných 5 největších zakázek zadávaných údajně bez otevřené soutěže slouží 3 k zajištění provozu jaderných elektráren, přičemž jedna z nich je realizační smlouvou pro daný rok zadanou pod rámcovou smlouvou vysoutěženou v jednacím řízení s uveřejněním, tedy nikoli bez soutěže. Jak je zřejmé z hodnoty zakázek (zpravidla v řádech stamilionů Kč) a jejich názvů, jedná se o technologicky velmi složitá díla, např. činnosti na hlavních výrobních blocích jaderných elektráren nebo modernizace turbogenerátorů klasických elektráren, takže je velmi nekorektní očekávat, že se taková zadávací řízení se obejdou bez změn zadávací dokumentace a bez odpovídajícího času, mj. jiné i na jednání s dodavateli v jednacím řízení s uveřejněním. Zadavatel sektorové veřejné zakázky je také oprávněn zrušit veřejnou zakázku i bez naplnění zákonných důvodů, právě protože je podnikatelem působícím na trhu, tudíž důvody zrušení veřejných zakázek spočívají velmi často v posouzení rentability plánovaných akcí na základě získaných výsledků zadávacích řízení.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Výstavba ZEVO v elektrárenské lokalitě Mělník
Stavební úpravy pro továrny, důlní činnost, průmyslovou výrobu a budovy sloužící ropnému a plynárenskému průmyslu |
1
Ø2 v odvětví |
|
ETE - DODÁVKA OBALOVÝCH SOUBORŮ OD ROKU 2029
Nádrže, zásobníky, podobné nádoby a tlakové nádoby |
2
Ø2 v odvětví |
|
IT-90-15-07832 - Rekonstrukce blokových úsekových rozvaděčů 0,38kV
Elektrické rozvodné a řídící zařízení |
6
Ø1 v odvětví |
|
8348 - ZAJIŠTĚNÍ PROVOZUSCHOPNOSTI ROZVÁDĚČŮ ŘÍDICÍHO SYSTÉMU, BUZENÍ A SIGNALIZACE DGS
Elektrické rozvodné a řídící zařízení |
4
Ø1 v odvětví |
|
7442 - Dlouhodobý odvod tepla z boxu PG
Strojní zařízení pro výrobu a použití mechanické síly |
6
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
ŠKODA JS a.s. |
49 | 8 466 363 799 |
|
I&C Energo a.s. |
59 | 7 206 740 861 |
|
Metrostav DIZ s.r.o. |
7 | 7 129 324 616 |
|
S u b t e r r a a.s. |
1 | 6 204 892 241 |
|
VF, a.s. |
2 | 1 209 136 672 |
| Ostatní dodavatelé | 548 | 46 180 636 080 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
ŠKODA JS a.s. |
49 | 8 466 363 799 |
|
I&C Energo a.s. |
59 | 7 206 740 861 |
|
Metrostav DIZ s.r.o. |
7 | 7 129 324 616 |
|
S u b t e r r a a.s. |
1 | 6 204 892 241 |
|
VF, a.s. |
2 | 1 209 136 672 |
|
ROEZ, s.r.o. |
8 | 1 159 671 092 |
|
ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o. |
14 | 1 022 710 601 |
|
MARTIA a.s. |
14 | 1 001 107 776 |
|
Famatome SAS |
2 | 836 925 725 |
|
ŠKODA PRAHA a.s. |
3 | 824 568 163 |
|
G - Team a.s. |
16 | 635 984 903 |
|
1.SERVIS-ENERGO, s.r.o. |
2 | 626 881 600 |
|
Vápenka Čertovy schody a.s. |
3 | 614 615 000 |
|
ZPA Smart Energy a.s. |
2 | 490 018 100 |
|
BETVAR a.s. |
2 | 460 856 348 |
|
Energetické opravny, a.s. |
12 | 415 924 464 |
|
ALTA, a.s. |
9 | 374 810 002 |
|
Siemens Energy, s.r.o. |
7 | 372 022 231 |
|
SECURITAS ČR s.r.o. |
1 | 369 204 240 |
|
STRABAG Rail a.s. |
1 | 292 098 852 |
|
ÚJV Řež, a. s. |
5 | 291 363 376 |
|
ETD TRANSFORMÁTORY a.s. |
5 | 281 386 992 |
|
ČEZ Energetické služby, s.r.o. |
4 | 266 708 803 |
|
Výzkumný a zkušební ústav Plzeň s.r.o. |
3 | 256 111 420 |
|
HOCHTIEF CZ a. s. |
2 | 239 477 890 |
|
Doosan Škoda Power s.r.o. |
12 | 231 419 544 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
3 | 229 544 089 |
|
Servodata a.s. |
2 | 199 422 500 |
|
SAGEMCOM ENERGY & TELECOM SAS |
2 | 199 422 500 |
|
Tele-Fonika Kabely CZ s.r.o. |
1 | 180 000 000 |
|
NKT s.r.o. |
1 | 180 000 000 |
|
Westinghouse Electric Czech Republic s.r.o. |
2 | 166 191 471 |
|
SIGMA DIZ spol. s r.o. |
3 | 161 347 168 |
|
AUTEL Industry, s.r.o. |
1 | 134 400 200 |
|
D.A.L.I. - M.N. |
2 | 130 818 900 |
|
Schrack Technik s.r.o. |
2 | 130 818 900 |
|
ZAT a.s. |
2 | 130 293 920 |
|
ZREW TRANSFORMATORY S.A. |
3 | 129 600 000 |
|
Pražské vodovody a kanalizace, a.s. |
7 | 122 323 636 |
|
NUVIA a.s. |
5 | 119 817 410 |
|
Provyko s.r.o. |
2 | 116 743 000 |
|
KRÁLOVOPOLSKÁ STRESS ANALYSIS GROUP s.r.o. |
3 | 99 158 469 |
|
Ecaza, s.r.o. |
1 | 98 000 000 |
|
EKOSTROJÍRENSTVÍ TŘINEC, a.s. |
3 | 97 810 534 |
|
Cyclife Sweden AB |
1 | 97 671 800 |
|
Trayport Limited |
1 | 95 777 229 |
|
Werk Camp s.r.o. |
5 | 93 215 306 |
|
Česká filharmonie |
3 | 90 500 000 |
|
DATASYS s.r.o. |
3 | 89 254 634 |
|
AUTOCENTRUM JAN ŠMUCLER s.r.o. |
4 | 88 718 703 |
|
ANDRITZ HYDRO s.r.o. |
5 | 88 620 002 |
|
PKE ČR s.r.o. |
1 | 85 500 000 |
|
Hitachi Energy Czech Republic s.r.o. |
5 | 78 265 172 |
|
AUTOCONT a.s. |
6 | 66 107 196 |
|
SAP ČR, spol. s r.o. |
2 | 61 222 800 |
|
BRUSH SEM s.r.o. |
2 | 60 955 355 |
|
Kones CZ s.r.o. |
2 | 60 161 500 |
|
Linde Gas a.s. |
1 | 57 780 000 |
|
Hitachi Energy UK Limited |
1 | 56 823 745 |
|
KSB - PUMPY + ARMATURY s.r.o., koncern |
3 | 50 547 895 |
|
ABEGU, a.s. |
1 | 49 900 000 |
|
UJP PRAHA a.s. |
1 | 49 200 000 |
|
Ataccama Software, s.r.o. |
1 | 47 883 278 |
|
Colsys s.r.o. |
1 | 45 797 972 |
|
Český volejbalový svaz s.r.o. |
1 | 45 000 000 |
|
K.M.P. control, spol. s r.o. |
2 | 44 922 000 |
|
THT Polička, s.r.o. |
2 | 42 921 000 |
|
MW-DIAS, a.s. |
2 | 40 752 147 |
|
Emerson Process Management, s.r.o. |
3 | 40 000 002 |
|
Trade FIDES, a.s. |
2 | 40 000 001 |
|
Jacobs Slovakia s.r.o. |
3 | 39 635 036 |
|
Severočeské doly a.s. |
1 | 39 600 000 |
|
EGEM s.r.o. |
2 | 38 662 763 |
|
RADIUM s.r.o. |
2 | 38 248 412 |
|
EURO - Šarm spol. s r.o. |
4 | 37 735 203 |
|
L D M , spol. s r. o. |
3 | 37 641 026 |
|
ČEZ Energetické produkty, s.r.o. |
1 | 37 530 734 |
|
OSC, a.s. |
1 | 36 429 600 |
|
VUJE, a. s. |
2 | 36 411 619 |
|
Požární bezpečnost s.r.o. |
3 | 36 352 679 |
|
Polata s.r.o. |
1 | 35 942 740 |
|
HM Gastro Group s.r.o. |
1 | 35 390 400 |
|
ARAKO spol. s r.o. |
2 | 35 000 001 |
|
Energie - stavební a báňská a.s. |
1 | 32 350 000 |
|
ELTE Holding a.s. |
1 | 32 350 000 |
|
KEMIFLOC a.s. |
2 | 31 358 078 |
|
ADASTRA, s.r.o. |
2 | 30 167 080 |
|
Gurobi GmbH |
1 | 29 305 004 |
|
CHEMCOMEX Praha, a.s. |
3 | 28 519 032 |
|
GMF AQUAPARK PRAGUE, a.s. |
1 | 28 000 000 |
|
Bestsport, a.s. |
1 | 27 604 360 |
|
PROGY PROFESSIONAL ENERGY s.r.o. |
2 | 26 991 667 |
|
ZVVZ-Enven Engineering, a.s. |
1 | 26 890 000 |
|
NUCLEAR POWER ENGINEERING, s.r.o. |
4 | 26 181 403 |
|
PROTIS Ostrava Inženýring, s.r.o. |
1 | 25 546 500 |
|
OMEXOM GA Energo s.r.o. |
2 | 25 318 650 |
|
První inženýrská, s.r.o. |
1 | 25 080 000 |
|
ENELEX spol. s r.o. |
1 | 24 500 000 |
|
Westinghouse Electric Company LLC |
1 | 24 237 668 |
|
Online Cleaning Czech s.r.o. |
1 | 24 192 963 |
|
Pražské jaro, o.p.s. |
1 | 24 000 000 |
|
MicroStep - HDO s.r.o. |
1 | 23 836 816 |
|
FIREFIGHTING TECHNOLOGY INT. s.r.o. |
1 | 23 489 167 |
|
ADA Akustická emise, s. r. o. |
1 | 22 591 300 |
|
SUMO, s.r.o. |
1 | 22 588 000 |
|
EZH,a.s. |
1 | 22 410 000 |
|
Vulcascot s.r.o. |
1 | 22 393 533 |
|
TRANSPORTA Technology s.r.o. |
1 | 21 990 490 |
|
Nalco Österreich Gesellschaft m.b.H. |
2 | 21 376 801 |
|
CAD -PRO spol.s r.o. |
1 | 21 190 000 |
|
SIGMA GROUP a.s. |
3 | 20 227 142 |
|
TENZA, a.s. |
1 | 20 000 000 |
|
Centrum výzkumu Řež s.r.o. |
1 | 20 000 000 |
|
OSIsoft, LLC |
2 | 19 283 809 |
|
ČBF, s.r.o. |
2 | 19 000 001 |
|
Siemens, s.r.o. |
1 | 18 935 000 |
|
HCS Centrum s.r.o. |
1 | 18 622 870 |
|
ZVVZ MACHINERY, a.s. |
2 | 18 300 001 |
|
Česká paralympijská s.r.o. |
1 | 18 000 000 |
|
URC Systems, spol. s r.o. |
1 | 17 710 000 |
|
ARMATURY Group a.s. |
2 | 16 750 919 |
|
ENERGOVÝZKUM, spol. s.r.o. |
1 | 16 200 000 |
|
Metso Outotec Czech Republic s.r.o. |
1 | 15 725 000 |
|
Vibrotech s.r.o. |
1 | 15 244 000 |
|
ECO - BUILDING BRNO s.r. o. |
1 | 14 900 000 |
|
Technická univerzita v Liberci |
1 | 13 388 000 |
|
ALVEL, a.s. |
1 | 13 300 000 |
|
IBM Česká republika, spol. s r.o. |
1 | 12 048 727 |
|
Institut mikroelektronických aplikací s.r.o. |
2 | 11 971 300 |
|
Siemens Large Drives, s.r.o. |
1 | 11 930 000 |
|
ZPA-RP, a.s. |
1 | 11 079 167 |
|
SUAS Grid s.r.o. |
1 | 11 079 167 |
|
Union Grid s.r.o. |
1 | 11 079 167 |
|
WISS CZECH, s.r.o. |
1 | 10 994 000 |
|
VSP Auto, s.r.o. |
2 | 10 683 626 |
|
OPPORTUNITY, spol. s r. o. |
1 | 9 786 302 |
|
TES s.r.o. |
1 | 9 442 000 |
|
Auto Trutnov s.r.o. |
3 | 9 245 479 |
|
TOP CENTRUM CZ s.r.o. |
3 | 9 150 954 |
|
Elektroprim - Koutník, a.s. |
1 | 8 471 392 |
|
ALGON PLUS - AUTO, a.s. |
2 | 8 452 964 |
|
AUTO STYL a.s. |
2 | 8 416 239 |
|
KARDEX s.r.o. |
1 | 7 681 300 |
|
BROCHIER s.r.o. (vedoucí společník "Sdružení I181") |
1 | 6 500 552 |
|
Scania Czech Republic s.r.o. |
1 | 5 992 560 |
|
AUTOBOND GROUP a.s. |
2 | 5 642 922 |
|
Emil Frey ČR, s.r.o. |
1 | 4 855 245 |
|
PRO 8 s.r.o. |
2 | 4 600 000 |
|
Dawiso s.r.o. |
2 | 4 513 600 |
|
CarTec Praha s.r.o. |
2 | 3 324 015 |
|
Hyundai Motor Czech s.r.o. |
2 | 3 162 957 |
|
AUTO MYSLIVEC s.r.o. |
2 | 3 107 496 |
|
Ing. Tomáš Janáček |
9 | 2 541 279 |
|
ARAGON ELL, s.r.o. |
10 | 2 398 793 |
|
ARTECH spol. s r.o. |
8 | 2 134 000 |
|
ROPA Group s.r.o. |
1 | 1 881 497 |
|
EVROFIN Int. spol. s r.o. |
1 | 1 183 000 |
|
IMPROMAT-COMPUTER s.r.o. |
1 | 1 180 443 |
|
Valbek, spol. s r.o. |
7 | 731 684 |
|
APRIS 3MP s.r.o. |
5 | 466 891 |
|
Digitronic CZ s.r.o. |
5 | 466 891 |
|
Z + M servis, spol. s r.o. |
1 | 431 916 |
|
Arkance Systems CZ s.r.o. |
1 | 254 713 |
|
Express Parcel System, spol. s r.o. |
6 | 61 607 |
|
FLOWSERVE US, Inc. |
3 | 3 |
|
ČEPRO, a.s. |
1 | 3 |
|
Strojírny Brno, a.s. |
2 | 2 |
|
ASE, s.r.o. |
2 | 2 |
|
Moravia Systems a.s. |
2 | 2 |
|
KABELOVNA KABEX a.s. |
1 | 1 |
|
UCHYTIL s.r.o. |
1 | 1 |
|
JANKA Radotín, a.s. |
1 | 1 |
|
Jacobs Clean Energy s.r.o. |
1 | 1 |
|
Královo Pole Cranes a.s. |
1 | 1 |
|
Honeywell, spol. s r.o. |
1 | 1 |
|
LB Cemix, s.r.o. |
1 | 1 |
|
Mark2 Corporation Czech a.s. |
1 | 1 |
|
AVL Moravia s.r.o. |
1 | 1 |
|
CHESTERTON ČR s.r.o. |
1 | 1 |
|
Česká olympijská a.s. |
1 | 1 |
|
Česká atletika, s.r.o. |
1 | 1 |
|
Elektrárna Počerady, a.s. |
1 | 1 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 1 |
|
Valmet s.r.o. |
1 | 1 |
|
SKET Spezialkran GmbH |
1 | 1 |
|
MOTORQUE spol.s r.o. |
1 | 1 |
|
Voith Turbo sp. z o.o. |
1 | 1 |
|
Colonnade Insurance S.A., organizační složka |
1 | 1 |
|
ŽDB DRÁTOVNA a.s. |
1 | 1 |
|
Bohemia Müller s.r.o. |
1 | 1 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 15) |
| Necenová soutěž | 15% (68 z 467) |
| Dělení zakázky na části | 11% (52 z 467) |
| Elektronická aukce a DNS | 7% (31 z 467) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 467) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 57 308 665 627 |
| Zakázky malého rozsahu | 191 227 649 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 79 018 212 723 |
| Nákupy celkem | 136 518 106 000 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Služby | 41 639 106 000 |
| Materiál | 9 282 000 000 |
| Ostatní provozní náklady | 19 374 000 000 |
| Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv | 66 223 000 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Ostraha EDU a ETE | NE |
| Úklid vnitřních prostor EDU | NE |
| KII-IT-90-18-00940_Rekonstrukce rozvodny 110kV - GIS | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
LTSA Autorská práva |
- | 1 195 236 872 |
|
8672 - Zajištění dlouhodobé provozuschopnosti bezpečnostních systémů na platformě SPINLINE3 Autorská práva |
- | 778 442 268 |
|
Realizační smlouva na provádění údržby, oprav a kontrol zařízení LC CP Jaderné elektrárny Dukovany pro rok 2024. Mimo směrnici |
- | 499 114 479 |
|
Realizační smlouva na údržbu, opravy a kontroly LC CP Jaderné elektrárny Dukovany pro rok 2023. Mimo směrnici |
- | 465 098 375 |
|
Realizační smlouvy na údržbu, opravy a kontroly zařízení LC CE a LC CM v JE Dukovany v roce 2024 Mimo směrnici |
- | 428 866 535 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 1% |
| Zrušené zakázky | 16% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,34 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 247,00 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 3% (24 z 695) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (1 z 695) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (2 z 695) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 7% (46 z 695) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 695) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 695) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 90% (zakázek z 614 ve Věstníku) |
| Obsahuje profil chyby? | 0,64 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 15 (publikovaných zakázek) |
| Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 0,27 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Výzva č. 12-2024 | Chybí cena |
| Výzva č. 15-2024 | Chybí cena |
| Výzva č. 14-2024 | Chybí cena |
| Rozvoj datových a dokumentačních systémů | Chybí cena |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 48 zakázek v každé kategorii.) |
|
||||||||||||
| 0 - 250 tis. Kč | |||||||||||||
|
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
|||||||||||||
| 250 tis. - 1 mil. Kč | |||||||||||||
|
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
|||||||||||||
| 1 mil. - 3 mil. Kč | |||||||||||||
|
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
|||||||||||||
| více než 3 mil. Kč | |||||||||||||
|
|
|
||||||||||||
| Datum zveřejnení | Název | Typ postupu | Cena |
|---|---|---|---|
| 3. 6. 2025 | KII-IT-90-13-01144/Upgrade řídicího systému elektro Spectrum Power 5, ETU |
přímé zadání
!
Postup dovozen v souladu s metodikou.
Původně uvedený postup "jednací řízení bez uveřejnění" není v režimu VZMR možné použít. |
18 935 000 Kč |
| 31. 3. 2025 | VENTIL RV 832 S POHONEM |
přímé zadání
!
Postup dovozen v souladu s metodikou.
Původně uvedený postup "jednací řízení bez uveřejnění" není v režimu VZMR možné použít. |
31 828 740 Kč |
| 9. 1. 2025 | Rotor kouřového ventilátoru |
přímé zadání
!
Postup dovozen v souladu s metodikou.
Původně uvedený postup "jednací řízení bez uveřejnění" není v režimu VZMR možné použít. |
11 890 000 Kč |
| 7. 1. 2025 | 9476 Upgrade-8 SCORPIO |
přímé zadání
!
Postup dovozen v souladu s metodikou.
Původně uvedený postup "jednací řízení bez uveřejnění" není v režimu VZMR možné použít. |
86 100 000 Kč |
| 18. 12. 2024 | TEMELÍN TEST LAB MAINTENANCE 2025 - 2029 |
přímé zadání
!
Postup dovozen v souladu s metodikou.
Původně uvedený postup "jednací řízení bez uveřejnění" není v režimu VZMR možné použít. |
24 266 524 Kč |
| 24. 10. 2024 | Rozvoj datových a dokumentačních systémů |
přímé zadání
!
Postup dovozen v souladu s metodikou.
Původně uvedený postup "jednací řízení bez uveřejnění" není v režimu VZMR možné použít. |
cena neuvedena |
| 17. 9. 2024 | NÁHRADNÍ DÍLY TURBÍNY 273 MW |
přímé zadání
!
Postup dovozen v souladu s metodikou.
Původně uvedený postup "jednací řízení bez uveřejnění" není v režimu VZMR možné použít. |
25 980 000 Kč |
| 17. 9. 2024 | ND PARNÍ TURBÍNY_KOLO ROZVÁDĚCÍ NT5A |
přímé zadání
!
Postup dovozen v souladu s metodikou.
Původně uvedený postup "jednací řízení bez uveřejnění" není v režimu VZMR možné použít. |
11 996 000 Kč |
| 17. 9. 2024 | DODÁVKA ND VENTILU, vřetenové komplety |
přímé zadání
!
Postup dovozen v souladu s metodikou.
Původně uvedený postup "jednací řízení bez uveřejnění" není v režimu VZMR možné použít. |
31 426 196 Kč |
| 9. 8. 2024 | Radiální ložiska NT dílů TG včetně termočlánků |
přímé zadání
!
Postup dovozen v souladu s metodikou.
Původně uvedený postup "jednací řízení bez uveřejnění" není v režimu VZMR možné použít. |
32 320 000 Kč |
| 24. 7. 2024 | Dodávka ventilu RV_832 s pohonem |
přímé zadání
!
Postup dovozen v souladu s metodikou.
Původně uvedený postup "jednací řízení bez uveřejnění" není v režimu VZMR možné použít. |
35 577 375 Kč |
| 24. 7. 2024 | DODÁVKA RČA - ŠOUPÁTKA, TYP AS01 S POHONEM |
přímé zadání
!
Postup dovozen v souladu s metodikou.
Původně uvedený postup "jednací řízení bez uveřejnění" není v režimu VZMR možné použít. |
15 179 000 Kč |
