Veřejné podniky • 2025 • předchozí hodnocení
IČO 00080837
Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Zadavatel nepodporuje konkurenci pomocí dělení zakázek, e-aukcí ani delších lhůt.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Nákup a dodávka posypové kamenné soli pro rok 2024-2026
Posypová sůl |
1
Ø2 v odvětví |
|
Nákup a dodávka posypové kamenné soli pro rok 2022-2024
Posypová sůl |
1
Ø2 v odvětví |
|
Nákup 6 ks speciálních nákladních automobilů s podvozkem 4x4, včetně výměnných nástaveb pro letní a zimní údržbu komunikací
Vozidla silniční údržby |
1
Ø1 v odvětví |
|
Nákup 5 ks speciálních nákladních automobilů s podvozkem 4x4, včetně výměnných nástaveb pro letní a zimní údržbu komunikací
Vozidla silniční údržby |
1
Ø1 v odvětví |
|
Oprava mostu ev.č. 0135-4 Kyjice
Stavební úpravy mostů |
4
Ø6 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
H & M TRADING, spol. s r.o. |
2 | 170 000 000 |
|
CROY s.r.o. |
7 | 152 063 200 |
|
STRABAG Silnice a.s. |
11 | 98 600 989 |
|
INSKY spol. s r.o. |
7 | 61 196 666 |
|
GKR STAVBY s.r.o. |
9 | 59 759 688 |
| Ostatní dodavatelé | 189 | 1 211 085 973 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
H & M TRADING, spol. s r.o. |
2 | 170 000 000 |
|
CROY s.r.o. |
7 | 152 063 200 |
|
STRABAG Silnice a.s. |
11 | 98 600 989 |
|
INSKY spol. s r.o. |
7 | 61 196 666 |
|
GKR STAVBY s.r.o. |
9 | 59 759 688 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
10 | 57 442 943 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
5 | 54 272 081 |
|
Metrostav DIZ s.r.o. |
5 | 49 270 122 |
|
HERKUL a.s. |
17 | 48 517 432 |
|
Silnice Topolany a.s. |
9 | 45 542 393 |
|
KLEMENT Construction a.s. |
2 | 40 090 417 |
|
ROCKNET s.r.o. |
4 | 33 113 486 |
|
SILNICE GROUP a.s. |
11 | 28 922 173 |
|
Stavební firma HOBST a.s. |
1 | 26 699 616 |
|
PROFI AUTO CZ a.s. |
5 | 26 679 900 |
|
FREIBAU s.r.o. |
6 | 25 972 909 |
|
PORR a.s. |
10 | 25 411 111 |
|
VIAMONT Servis a. s. |
3 | 25 183 549 |
|
COLAS CZ, a.s. |
7 | 24 107 601 |
|
STRABAG a.s. |
4 | 23 698 347 |
|
ZEPS s.r.o. |
2 | 23 238 043 |
|
NHCZ s.r.o. |
6 | 23 044 425 |
|
MI Roads a.s. |
3 | 20 568 666 |
|
ALLKON s.r.o. |
2 | 20 134 471 |
|
MTM Tech, s.r.o. |
3 | 19 500 800 |
|
SaM silnice a mosty a.s. |
9 | 17 761 868 |
|
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
9 | 17 761 868 |
|
AQUA zemní práce s.r.o. |
2 | 15 369 549 |
|
SaM silnice a mosty Děčín a.s. |
3 | 14 935 980 |
|
N+N - Konstrukce a dopravní stavby Litoměřice, s.r.o. |
1 | 13 829 999 |
|
K + P stavební výroba s.r.o. |
4 | 12 765 380 |
|
HANES s.r.o. |
2 | 12 757 000 |
|
ROSSETA s.r.o. |
1 | 12 701 451 |
|
Laufer a spol. s.r.o. |
1 | 12 500 000 |
|
Značky Morava, a.s. |
1 | 12 500 000 |
|
STAVBY JOŽÁK s.r.o. |
1 | 9 429 438 |
|
AFC Servis DC a.s. |
1 | 9 284 304 |
|
KUHN - BOHEMIA a.s. |
3 | 8 071 056 |
|
POHAS s.r.o. |
1 | 7 945 187 |
|
TERRAMET, spol. s r.o. |
1 | 7 836 000 |
|
ALGON, a.s. |
2 | 7 309 753 |
|
KOBIT, spol. s r.o. |
2 | 6 822 000 |
|
SANAP společnost s ručením omezeným |
2 | 6 488 909 |
|
CTB, a.s. |
1 | 6 128 912 |
|
Bobcat CZ, a.s. |
2 | 6 117 100 |
|
BITUNOVA spol. s r.o. |
1 | 5 000 000 |
|
SAT s.r.o. |
1 | 5 000 000 |
|
VIVASTAV s.r.o. |
1 | 4 727 508 |
|
KOBEX Bohemia s.r.o. |
1 | 4 395 130 |
|
ČNES dopravní stavby, a.s. |
2 | 4 387 842 |
|
Froněk, spol. s r.o. |
2 | 4 387 842 |
|
YOUTRADER s.r.o. |
2 | 3 998 000 |
|
ATS-STAVEBNÍ STROJE s.r.o. |
1 | 3 990 000 |
|
Chládek & Tintěra, a.s. |
1 | 1 788 958 |
|
Silverton s.r.o. |
2 | 1 703 560 |
|
ARZ CONSTRUCTION s.r.o. |
1 | 1 313 550 |
|
NVB LINE s.r.o. |
1 | 1 155 620 |
|
WALI CZ s.r.o. |
2 | 1 082 178 |
|
FITOX TEAM s.r.o. |
6 | 880 000 |
|
Saferoad Restraint Systems s. r. o. |
1 | 324 140 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 20) |
| Necenová soutěž | 3% (5 z 149) |
| Dělení zakázky na části | 2% (3 z 149) |
| Elektronická aukce a DNS | 3% (5 z 149) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 149) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 239 334 579 |
| Zakázky malého rozsahu | 10 248 775 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 3 906 872 346 |
| Nákupy celkem | 5 156 455 700 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Spotřeba materiálu | 657 646 721 |
| Spotřeba energie | 48 952 452 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 3 614 406 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 3 547 190 046 |
| Cestovné | 23 421 165 |
| Náklady na reprezentaci | 239 942 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 99 619 384 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 15 738 342 |
| Ostatní náklady z činnosti | 29 956 242 |
| Pořízení a technické zhodnocení hmotného a nehmotného dlouhodobého majetku, s výjimkou drobného hmotného a nehmotného dlouhodobého majetku | 730 077 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Oprava silnice III/22712 Milčeves, sanace svahu Změna závazku |
16 886 349 | 3 092 001 (+19%) |
|
Oprava mostu ev.č. 26328-1 Rumburk - Aloisov Změna závazku |
12 369 037 | 3 047 157 (+25%) |
|
Rekonstrukce stř. Louny - administrativní budova Změna závazku |
12 245 584 | 2 459 774 (+21%) |
|
Sanace silničního tělesa komunikace III/2501 Lišany-Postoloprty Změna závazku |
3 569 783 | 1 466 412 (+42%) |
|
III/2501 Sanace svahu Selibice Změna závazku |
7 798 287 | 1 396 642 (+18%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,29 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 55,55 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 149) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 149) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 149) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 11% (17 z 149) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 149) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 149) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 66% (zakázek z 146 ve Věstníku) |
| Obsahuje profil chyby? | 1,21 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 27 (publikovaných zakázek) |
| Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 1,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 12 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
| 0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| 250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
