Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon. Malý okruh dodavatelů získal většinu zakázek.
Ráda bych tímto za Centrální nákup Plzeňského kraje (CNPK) doplnila některé skutečnosti rozhodné pro výsledky analýzy Zindex a kontext k pochopení výsledků hodnocení CNPK v jednotlivých kategoriích analýzy. K některým kategoriím jsem se již v minulosti vyjadřovala: https://zindex.cz/submitter/286721/period/19/centralni-nakup-plzenskeho-kraje/2022, zaměřím se proto zejména na kategorie, které byly pro letošní rok nově zařazeny, nebo se významně změnil způsob jejich vyhodnocení.
Koncentrace dodavatelů
CNPK je organizace zaměřená na zadávání centralizovaných veřejných zakázek (CVZ), ze kterých benefituje Plzeňský kraj a jím zřízené organizace, a administraci veřejných zakázek jiných veřejných zadavatelů v jejich zastoupení. Z tohoto důvodu se ve výsledcích analýzy Zindex projevují v drtivé většině CVZ zadávané CNPK jako centrálním zadavatelem. CNPK centrálně pořizuje množství velmi různorodých komodit a služeb, jejichž předpokládané hodnoty se pohybují od několika set tisíc do několika set milionů Kč, a to i po rozdělení VZ na části. Kategorie Koncentrace dodavatelů se zaměřuje na celkový finanční objem získaný jednotlivými dodavateli z VZ vyhraných u konkrétního zadavatele. Porovnáváme-li tedy finanční objem získaný vybraným dodavatelem z VZ na dodávky kancelářského papíru a finanční objem získaný vybraným dodavatelem z VZ na dodávky plynu či elektrické energie, pochopitelně je rozdíl mezi těmito hodnotami obrovský. Dodavatelé plynu a elektřiny v této kategorii proto výrazně dominují.
Pochybení dle ÚOHS
Na základě 2 pochybení, která se však věcně vztahovala k jednomu zadávacímu řízení (pochybení spolu souvisí – ÚOHS zrušil soutěžní řízení na pevné telefonie – pro překlenutí období, kdy by celý Plzeňský kraj neměl dodavatele, bylo využito JŘBU na nezbytně nutnou dobu pro provedení nového soutěžního řízení – toto bylo shledáno jako druhé pochybení), získal CNPK v tomto kritériu skóre pouze 20 %. S ohledem na skutečnost, že v rozhodném období CNPK úspěšně zadal celkem 76 veřejných zakázek, se zdá být toto hodnocení nepřiměřené.
Kvalita dat na Profilu
V předběžném hodnocení CNPK získal v této kategorii 0 %. Po zaslání připomínek k jednotlivým avizovaným pochybením získal CNPK v této kategorii v rámci ostrého výstupu skóre 78 %. Jsem moc ráda, že tým Zindex je přístupný diskusi a prověřil a zohlednil námi zaslané připomínky, avšak většina z nich se týkala skutečnosti, že automaticky vygenerovaná data se v systému nedokázala správně spárovat. Ani po revizi však systém nevyhodnotil vše správně – pro ilustraci např. hlášená chyba „Zakázka nenalezena na žádném profilu“ k VZ Dynamický nákupní systém na dodávky kancelářského papíru není oprávněná, jelikož VZ samozřejmě na profilu zadavatele v E-ZAK vedena je: https://ezak.cnpk.cz/dns_display_43.html. Není však v našich silách prověřit pravdivost každé hlášené chyby a nalézt důvod, proč některé skutečnosti analýza chybně vyhodnocuje jako pochybení.
Zakázky malého rozsahu
V metodice k této kategorii analýzy se uvádí, že znevýhodněni mohou být veřejní zadavatelé, kteří soutěží více zakázek v režimu zákona než zakázek malého rozsahu. Toto je pravděpodobně důvod proč CNPK v této kategorii získal nízké hodnocení. V drtivé většině případů vystupujeme jako centrální zadavatel CVZ zadávaných v režimu zákona. V případě hrstky CVZ, které spadají do kategorie VZMR, vždy využíváme otevřené řízení realizované prostřednictvím elektronického nástroje a oslovujeme minimálně 10 relevantních, typicky lokálních, dodavatelů.
Doufám, že jsem tímto osvětlila důvody a doplnila kontext pro výsledky letošní analýzy Zindex pro CNPK.
Mgr. Bc. Jana Dubcová
ředitelka Centrálního nákupu Plzeňského kraje
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Dynamický nákupní systém na dodávky ICT pro Plzeňský kraj - Výzva č. 4 - Dodávky ICT
Počítače |
2
Ø2 v odvětví |
Výzva č. 4 - Dodávky ICT
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
2
Ø2 v odvětví |
Dynamický nákupní systém na dodávky ICT pro Plzeňský kraj - Výzva č. 5 - Dodávky ICT
Počítače |
3
Ø2 v odvětví |
Výzva č. 5 - Dodávky ICT
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
3
Ø2 v odvětví |
Dynamický nákupní systém na dodávky ICT pro Plzeňský kraj - Výzva č. 3 - Dodávky ICT
Počítače |
4
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Pražská plynárenská, a.s. |
6 | 370 970 142 |
Pražská energetika, a.s. |
1 | 121 366 032 |
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 114 462 810 |
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
2 | 95 085 676 |
Powertica Energie a.s. |
1 | 68 461 680 |
Ostatní dodavatelé | 70 | 915 691 120 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Pražská plynárenská, a.s. |
6 | 370 970 142 |
Pražská energetika, a.s. |
1 | 121 366 032 |
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 114 462 810 |
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
2 | 95 085 676 |
Powertica Energie a.s. |
1 | 68 461 680 |
SUAS Commodities s.r.o. |
1 | 68 461 680 |
Mevra computers s.r.o. |
7 | 34 430 040 |
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 12 000 000 |
BossCan ComPrint spol. s r.o. |
5 | 6 574 076 |
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 4 500 000 |
CANON CZ s.r.o. |
11 | 4 201 677 |
Velkoobchod ŠAS,s.r.o. |
12 | 4 137 657 |
GNX s.r.o. |
2 | 2 167 194 |
Petr Fiala - velkoobchod s drogérií s.r.o. |
5 | 1 953 319 |
TIBEX s.r.o. |
1 | 1 808 015 |
Rudolf Šaman |
2 | 1 676 716 |
KORAKOplus, s. r. o. |
4 | 1 602 266 |
LANGER INTERIÉRY s.r.o. |
3 | 1 601 597 |
Apextextil s.r.o. |
2 | 1 316 617 |
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 1 015 105 |
Bartoň a Partner s.r.o. |
1 | 1 010 455 |
Zarys International Group s.r.o. |
1 | 955 555 |
OFFICEO s.r.o. |
4 | 827 482 |
PAPERA s.r.o. |
1 | 719 630 |
Desmex s.r.o. |
1 | 559 800 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 3) |
Necenová soutěž | 60% (6 z 10) |
Dělení zakázky na části | 40% (4 z 10) |
Elektronická aukce a DNS | 40% (4 z 10) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 10) |
Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení |
---|---|---|---|---|---|
PEVNÁ TELEFONIE PLZEŇSKÉHO KRAJE 2024 - 2027 | |||||
PEVNÁ TELEFONIE PLZEŇSKÉHO KRAJE 2024 - 2026 | |||||
Dynamický nákupní systém na dodávky ICT pro Plzeňský kraj | |||||
Dynamický nákupní systém na dodávky kancelářského papíru | |||||
Dynamický nákupní systém na dodávky tonerů pro Plzeňský kraj | |||||
Dynamický nákupní systém na dodávky papírové a ostatní hygieny | |||||
MOBILNÍ TELEFONIE PLZEŇSKÉHO KRAJE 2024 - 2026 | |||||
ICT pro Plzeňský kraj 2023 (leden-červen) | |||||
ICT pro Plzeňský kraj 2022 (leden - červen) | |||||
ICT pro Plzeňský kraj 2022 (červenec-prosinec) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 408 887 722 |
Zakázky malého rozsahu | 39 342 792 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 0 |
Nákupy celkem | 17 955 469 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Spotřeba materiálu | 830 602 |
Spotřeba energie | 1 272 011 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 65 029 |
Prodané zboží | 0 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 93 693 |
Cestovné | 382 738 |
Náklady na reprezentaci | 171 229 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 13 118 592 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 913 952 |
Ostatní náklady z činnosti | 839 623 |
Pořízení a technické zhodnocení hmotného a nehmotného dlouhodobého majetku, s výjimkou drobného hmotného a nehmotného dlouhodobého majetku | 268 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Název | Pochybení |
---|---|
PEVNÁ TELEFONIE PLZEŇSKÉHO KRAJE 2024 - 2026 | ANO |
Pevná telefonie Plzeňského kraje 2020 - 2023 - JŘBU 2024 | ANO |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Mobilní telefonie Plzeňského kraje 2020 - 2022 - JŘBU 2023 Vícepráce |
- | 12 000 000 |
Pevná telefonie Plzeňského kraje 2020 - 2022 - JŘBU 2023 Vícepráce |
- | 4 500 000 |
Pevná telefonie Plzeňského kraje 2020 – 2023 – JŘBU 2024 Krajní naléhavost |
- | Neuvedeno |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Mobilní telefonie Plzeňského kraje 2020 - 2022 - JŘBU 2023 Vícepráce |
- | 12 000 000 |
Pevná telefonie Plzeňského kraje 2020 - 2022 - JŘBU 2023 Vícepráce |
- | 4 500 000 |
Pevná telefonie Plzeňského kraje 2020 – 2023 – JŘBU 2024 Krajní naléhavost |
- | Neuvedeno |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 20) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 20) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 20) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 20) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 20) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 20) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 95% (zakázek z 19 ve Věstníku) |
Obsahuje profil chyby? | 0,16 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 6 (publikovaných zakázek) |
Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 0,33 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
Zakázka | Typ nesrovnalosti |
---|---|
Dynamický nákupní systém na dodávky kancelářského papíru | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
Dodávka elektřiny v rámci sdružených služeb dodávky elektřiny na rok 2023 | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
Zakázka | Typ nesrovnalosti |
---|---|
DODÁVKA JÍDELNÍHO A KUCHYŇSKÉHO NÁDOBÍ PRO PLZEŇSKÝ KRAJ 2025 | Chybí cena |
DEZINSEKCE A DERATIZACE OBJEKTŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI 2025 | Chybí cena |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 4 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
||||||||||
250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|||||||||
více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
Datum zveřejnení | Název | Typ postupu | Cena |
---|---|---|---|
23. 10. 2024 | DODÁVKA JÍDELNÍHO A KUCHYŇSKÉHO NÁDOBÍ PRO PLZEŇSKÝ KRAJ 2025 | otevřená výzva | cena neuvedena |
23. 10. 2024 | DEZINSEKCE A DERATIZACE OBJEKTŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI 2025 | otevřená výzva | cena neuvedena |
23. 10. 2024 | Dodávky ložního a ostatního prádla pro Plzeňský kraj 2025 | otevřená výzva | 1 808 015 Kč |
22. 10. 2024 | Kancelářský nábytek pro Plzeňský kraj 2025 | otevřená výzva | 534 601 Kč |
21. 10. 2024 | Kancelářské potřeby s náhradním plněním pro Plzeňský kraj 2025 | otevřená výzva | 1 010 455 Kč |
21. 10. 2024 | Kancelářské potřeby bez náhradního plnění pro Plzeňský kraj 2025 | otevřená výzva | 475 552 Kč |