Vše nevyhrává úzký okruh firem. Zadavatel nepodporuje konkurenci pomocí dělení zakázek, e-aukcí ani delších lhůt.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Zajištění úklidových služeb v Oblastní nemocnici Náchod a.s.
Úklidové služby |
2
Ø4 v odvětví |
Nemocniční informační systém Královéhradeckého kraje - dodávka HW
Síťová zařízení |
2
Ø2 v odvětví |
Komplexní servis zdravotnického prádla pro Oblastní nemocnici Náchod a.s.
Různé služby |
3
Ø2 v odvětví |
Pořízení a instalace magnetické rezonance včetně stavebních úprav pro Oblastní nemocnici Náchod a.s. III.
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči |
2
Ø2 v odvětví |
Nemocniční informační systém Královéhradeckého kraje – software včetně zajištění podpory
Help desk a podpůrné služby |
5
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
OLMAN SERVICE s.r.o. |
1 | 88 185 434 |
AutoCont CZ a.s. |
1 | 57 070 150 |
Prádelna Fišer s.r.o. |
1 | 50 383 336 |
Stargen EU s.r.o. |
6 | 37 486 100 |
Siemens Healthcare, s.r.o. |
2 | 34 970 380 |
Ostatní dodavatelé | 188 | 437 954 239 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
OLMAN SERVICE s.r.o. |
1 | 88 185 434 |
AutoCont CZ a.s. |
1 | 57 070 150 |
Prádelna Fišer s.r.o. |
1 | 50 383 336 |
Stargen EU s.r.o. |
6 | 37 486 100 |
Siemens Healthcare, s.r.o. |
2 | 34 970 380 |
ICZ a.s. |
1 | 30 164 019 |
Getinge Czech Republic, s.r.o. |
5 | 26 225 521 |
Suppmed s.r.o. |
3 | 24 590 000 |
HOSPIMED, spol. s r.o. |
13 | 22 293 229 |
medisap, s.r.o. |
6 | 19 033 273 |
Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernu |
10 | 18 724 465 |
AURA Medical s.r.o. |
4 | 17 529 000 |
A.M.I. - Analytical Medical Instruments, s.r.o. |
1 | 16 136 500 |
Multi-Catering s.r.o. |
1 | 15 683 521 |
Z TECHNIK s.r.o. |
1 | 14 147 000 |
MEDIFINE a.s. |
3 | 13 337 500 |
Marius Pedersen a.s. |
1 | 10 999 444 |
PROMA REHA, s.r.o. |
5 | 10 767 708 |
BTL zdravotnická technika, a.s. |
8 | 10 686 260 |
PROMEDICA PRAHA GROUP, a.s. |
5 | 10 113 098 |
Českomoravská Bezpečnostní Agentura spol. s r.o. |
1 | 9 568 336 |
Fresenius Kabi s.r.o. |
3 | 8 844 872 |
Dopravní zdravotní služba s.r.o. |
2 | 7 186 320 |
GE Medical Systems Česká republika, s.r.o. |
1 | 6 640 000 |
Purum s.r.o. |
1 | 6 396 880 |
PRVNÍ CHRÁNĚNÁ DÍLNA s.r.o. |
1 | 6 396 880 |
BusinessCom a.s. |
1 | 6 159 843 |
Medsol s.r.o. |
1 | 6 082 050 |
BERINGEI, s.r.o. |
1 | 6 036 450 |
Dräger Medical s.r.o. |
3 | 5 338 800 |
Medinet s.r.o. |
4 | 4 806 630 |
STAPRO s.r.o. |
1 | 4 696 000 |
Global- Radio Zdeněk Hajpišl |
1 | 4 586 400 |
Boston Scientific Česká republika s.r.o. |
2 | 4 474 000 |
F medical s.r.o. |
2 | 4 431 121 |
CHEIRÓN a.s. |
3 | 3 912 810 |
SYSMEX CZ s.r.o. |
2 | 3 799 609 |
B. Braun Medical s.r.o. |
3 | 3 677 048 |
LINET spol. s r.o. |
5 | 3 516 222 |
LaparoTech Instruments s.r.o. |
1 | 3 499 000 |
S & T Plus s.r.o. |
3 | 3 388 350 |
POLYMED medical CZ, a.s. |
6 | 3 277 457 |
DARTIN spol. s r.o. |
1 | 3 129 267 |
MEDICOLINE SE |
1 | 3 092 689 |
RADIX CZ s.r.o. |
1 | 2 961 012 |
NIMOTECH, s.r.o. |
2 | 2 924 452 |
CE-ING s.r.o. |
2 | 2 888 404 |
FOMEI a.s. |
3 | 2 580 000 |
UNIPRO - ALPHA C.S., spol. s r.o. |
1 | 2 428 700 |
IMEDEX s.r.o. |
1 | 2 259 900 |
Fénix Brno, spol. s r.o. |
2 | 2 128 716 |
SEKK s.r.o. |
1 | 1 995 000 |
MZ Liberec, a.s. |
1 | 1 967 047 |
Becton Dickinson Czechia, s.r.o. |
1 | 1 864 900 |
OTIS a.s. |
1 | 1 800 000 |
AUTOSTYL a.s. |
1 | 1 776 212 |
Petr Semerák |
4 | 1 697 400 |
FALTA s.r.o. |
1 | 1 691 136 |
ML soft, s.r.o. |
1 | 1 638 860 |
MEDITECH, s.r.o. |
1 | 1 620 400 |
Fresenius Medical Care - ČR, s.r.o. |
1 | 1 449 850 |
Knowspread.cz s.r.o. |
1 | 1 315 000 |
Kardio - Line spol. s r.o. |
1 | 1 190 800 |
PROFITERM PROTECH s.r.o. |
1 | 1 187 312 |
Linde Gas a.s. |
1 | 1 132 700 |
Proormedent s.r.o. |
2 | 1 039 040 |
J&T advokátní kancelář s.r.o. |
1 | 1 017 000 |
Tlapnet s.r.o. |
1 | 952 272 |
MEDESA s.r.o. |
2 | 896 548 |
INFO - H s.r.o. |
1 | 801 837 |
DCI Czech a.s. |
1 | 786 000 |
ROCHE s.r.o. |
7 | 765 340 |
Kamil Bořek |
1 | 709 100 |
DAHLHAUSEN CZ, spol. s r.o. |
2 | 705 040 |
Apptc.me s.r.o. |
1 | 632 946 |
BIONIK Stapro Group s.r.o. |
1 | 614 250 |
MIELE,spol. s r.o. |
1 | 596 421 |
AUTOCONT a.s. |
2 | 594 000 |
Jiří Petránek |
1 | 547 600 |
DN FORMED Brno s.r.o. |
2 | 483 621 |
MADISSON, s.r.o. |
1 | 454 900 |
Hoyer Praha s.r.o. |
1 | 419 500 |
TSE spol. s r.o. |
1 | 398 690 |
Ahama s.r.o. |
1 | 363 314 |
ETEC.CZ s.r.o. |
1 | 309 450 |
MeWAdia s.r.o. |
1 | 260 000 |
BioVendor - Laboratorní medicína a.s. |
1 | 183 600 |
Johnson & Johnson, s.r.o. |
1 | 122 150 |
Ing. Zdeněk Semerád |
4 | 118 234 |
COMPEK MEDICAL SERVICES, s.r.o. |
1 | 114 720 |
SARSTEDT spol. s r.o. |
1 | 113 629 |
Aspironix s.r.o. |
1 | 61 740 |
MEDKONSULT, s. r. o. |
1 | 27 926 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 6% (7 z 113) |
Necenová soutěž | 8% (9 z 119) |
Dělení zakázky na části | 13% (16 z 119) |
Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 119) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 119) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Integrace laboratorního informačního systému a nemocničního informačního systému pro dceřiné společnosti ZHKHK a.s. Autorská práva |
- | 4 696 000 |
Infuzní technika pro lůžka COVID-19 Krajní naléhavost |
- | 1 620 400 |
Vybavení nemocnice Rychnov nad Kněžnou v rámci návazné péče - infuzní technika Krajní naléhavost |
- | 1 298 000 |
Pořízení a instalace magnetické rezonance včetně stavebních úprav pro Oblastní nemocnici Náchod a.s. III. Změna závazku |
32 976 880 | 1 069 984 (+4%) |
Rozšíření systému pro detekci COVID-19 Krajní naléhavost |
- | Neuvedeno |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Integrace laboratorního informačního systému a nemocničního informačního systému pro dceřiné společnosti ZHKHK a.s. Autorská práva |
- | 4 696 000 |
Infuzní technika pro lůžka COVID-19 Krajní naléhavost |
- | 1 620 400 |
Vybavení nemocnice Rychnov nad Kněžnou v rámci návazné péče - infuzní technika Krajní naléhavost |
- | 1 298 000 |
Pořízení a instalace magnetické rezonance včetně stavebních úprav pro Oblastní nemocnici Náchod a.s. III. Změna závazku |
32 976 880 | 1 069 984 (+4%) |
Rozšíření systému pro detekci COVID-19 Krajní naléhavost |
- | Neuvedeno |
Systém pro automatické izolace nukleových kyselin a real time PCR analyzátor Neuveden |
- | Neuvedeno |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 1% |
Zrušené zakázky | 13% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,01 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 92,83 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 124) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 124) |
Chybné IČO zadavatele | 12% (15 z 124) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 124) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 124) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 124) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 94% (zakázek z 101 ve Věstníku) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,48 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 101 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu