Zadavatel nepodporuje konkurenci pomocí dělení zakázek, e-aukcí ani delších lhůt. Dokumentace zakázek je dobře připravována, není třeba je měnit či rušit.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Novostavba lékárny a onkologie
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
Dodávky reagencií a spotřebního materiálu, vč. bezplatné výpůjčky biochemického a imunochemického analytického systému pro CL SZZ Krnov
Diagnostika |
1
Ø1 v odvětví |
Sdružené zdravotnické zařízení Krnov, příspěvková organizace – pořízení zdravotnické techniky
Radiografické přístroje |
1
Ø2 v odvětví |
„PŘÍSTAVBA MAGNETICKÉ REZONANCE, VČETNĚ STAVEBNÍCH ÚPRAV STÁVAJÍCÍHO PAVILÓNU NEMOCNICE V KRNOVĚ“
Stavební práce |
2
Ø3 v odvětví |
Pořízení zdravotnického vybavení pro SZZ Krnov, p. o. - 2. etapa - část 7
Lékařský nábytek |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
První KEY-STAV, a.s. |
1 | 53 499 954 |
Siemens Healthcare, s.r.o. |
3 | 46 647 410 |
EDOMED a.s. |
2 | 40 320 000 |
MAQUET Czech Republic s.r.o. |
2 | 33 147 288 |
OHL ŽS, a.s. |
1 | 17 041 341 |
Ostatní dodavatelé | 140 | 164 498 402 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
První KEY-STAV, a.s. |
1 | 53 499 954 |
Siemens Healthcare, s.r.o. |
3 | 46 647 410 |
EDOMED a.s. |
2 | 40 320 000 |
MAQUET Czech Republic s.r.o. |
2 | 33 147 288 |
OHL ŽS, a.s. |
1 | 17 041 341 |
BTL zdravotnická technika, a.s. |
7 | 13 491 326 |
HOSPIMED, spol. s r.o. |
8 | 11 958 304 |
RENESA - stavební firma s.r.o. |
2 | 8 835 529 |
AURA Medical s.r.o. |
2 | 7 514 000 |
INTERDEKOR HP s.r.o. |
3 | 7 261 657 |
FOMEI a.s. |
1 | 6 839 000 |
MADISSON, s.r.o. |
2 | 6 656 400 |
LINET spol. s r.o. |
4 | 5 689 088 |
CHEIRÓN a.s. |
4 | 5 420 800 |
Suppmed s.r.o. |
2 | 5 226 000 |
Beckman Coulter Česká republika s.r.o. |
2 | 4 920 000 |
POLYMED medical CZ, a.s. |
9 | 4 882 720 |
FOSAN s.r.o. |
3 | 4 503 900 |
Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernu |
7 | 4 424 369 |
NIMOTECH, s.r.o. |
3 | 4 306 168 |
FOMA MEDICAL spol. s r.o. |
1 | 4 290 400 |
S & T Plus s.r.o. |
6 | 3 764 197 |
TestLine Clinical Diagnostics s.r.o. |
2 | 3 700 000 |
Z TECHNIK s.r.o. |
2 | 3 620 000 |
medisap, s.r.o. |
4 | 3 348 157 |
ENUS MEDICAL, s.r.o. |
2 | 3 232 352 |
TANAVO s.r.o. |
1 | 3 102 500 |
DATASYS s.r.o. |
2 | 2 867 736 |
BIO-RAD spol. s r.o. |
2 | 2 349 359 |
DATA-INTER spol. s r.o. |
5 | 2 034 200 |
PROMOS spol. s r.o. projekce, montáže, servis |
4 | 1 983 194 |
Stargen EU s.r.o. |
1 | 1 930 670 |
MEDKONSULT, s. r. o. |
2 | 1 655 742 |
SYSMEX CZ s.r.o. |
2 | 1 606 000 |
JM Klima s.r.o. |
1 | 1 436 677 |
PROMA REHA, s.r.o. |
3 | 1 341 536 |
SILNICE MORAVA s.r.o. |
1 | 1 323 222 |
SCHAFFEROVÁ spol. s r.o. |
1 | 1 263 042 |
Novicom, s.r.o. |
1 | 1 125 000 |
MR Diagnostic s.r.o. |
1 | 1 099 313 |
OTIS a.s. |
2 | 1 053 096 |
TSE spol. s r.o. |
3 | 1 001 520 |
TECOM Analytical Systems CS spol. s r.o. |
2 | 980 000 |
Avatar group s.r.o. |
1 | 918 176 |
Multi CZ s.r.o. |
2 | 902 035 |
Electric Medical Service, s.r.o. |
1 | 900 000 |
BAXTER CZECH spol. s r.o. |
2 | 840 000 |
ATRIS, s.r.o. |
1 | 835 000 |
ZÁVODNÝ ELEKTRO s.r.o. |
1 | 741 711 |
PROMEDICA PRAHA GROUP, a.s. |
1 | 714 231 |
DIGITAL TELECOMMUNICATIONS, spol. s r.o. |
1 | 636 180 |
COMFOR STORES a.s. |
1 | 635 000 |
BIONIK Stapro Group s.r.o. |
1 | 569 500 |
PHARMOS, a.s. |
1 | 520 488 |
VT DATA, a.s. |
2 | 453 224 |
BARIA s.r.o. |
1 | 399 299 |
CZ BRIK, s.r.o. |
1 | 369 025 |
SORAL & HANZLIK Medical s.r.o. |
1 | 351 000 |
VYSPRA-CZ s.r.o. |
1 | 342 200 |
INFOHOME s.r.o. |
1 | 328 765 |
CMI s.r.o. |
1 | 327 256 |
UNIS COMPUTERS, a. s. |
1 | 300 196 |
A.M.I. - Analytical Medical Instruments, s.r.o. |
1 | 288 900 |
EKOFILTR spol. s r.o. |
1 | 257 340 |
Mgr. Jiří Konečný |
1 | 222 434 |
ProSpon, spol. s r.o. |
1 | 220 130 |
Ing. Miroslav Geryk |
1 | 174 000 |
AutoCont CZ a.s. |
1 | 157 600 |
NOPART CZ s.r.o. |
1 | 52 347 |
BIOMAC s.r.o. |
1 | 5 190 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 44) |
Necenová soutěž | 2% (1 z 54) |
Dělení zakázky na části | 2% (1 z 54) |
Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 54) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 54) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 2% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,35 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 55,51 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 54) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 54) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 54) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 54) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 54) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 54) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 98% (zakázek z 53 ve Věstníku) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,26 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 53 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu