Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. O zakázky je dostatečná konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
HL Luže - Košumberk - energetické úspory pavilonu A a HL Luže - Košumberk - rekonstrukce pavilonu A
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči |
4
Ø2 v odvětví |
HL Luže-Košumberk - pavilon K-Energetické úspory, lůžkový výtah, stavební opravy (2)
Práce pro kompletní nebo částečnou výstavbu inženýrské stavitelství |
5
Ø4 v odvětví |
HL Luže - Košumberk - energetické úspory bytového domu č.p. 398 a 399 a Oprava topného systému bytového domu čp. 398, 399
Kamenické a zednické práce |
0
Ø2 v odvětví |
HL Luže-Košumberk - energetické úspory bytového domu č.p. 398 a 399 (2) a Oprava topného systému bytového domu čp. 398, 399 (2)
Kamenické a zednické práce |
5
Ø2 v odvětví |
Trenažér chůze pro dětské pacienty
Přístroje pro fyzioterapii |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
STAVER Luže s.r.o. |
1 | 39 793 740 |
STATING s.r.o. |
2 | 26 971 435 |
HC STAV s.r.o. |
1 | 8 086 186 |
Stargen EU s.r.o. |
4 | 6 075 090 |
Lefeen s.r.o. |
1 | 3 395 700 |
Ostatní dodavatelé | 1 | 2 811 960 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
STAVER Luže s.r.o. |
1 | 39 793 740 |
STATING s.r.o. |
2 | 26 971 435 |
HC STAV s.r.o. |
1 | 8 086 186 |
Stargen EU s.r.o. |
4 | 6 075 090 |
Lefeen s.r.o. |
1 | 3 395 700 |
BLESK Servis s.r.o. |
1 | 2 811 960 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 3) |
Necenová soutěž | 0% (0 z 10) |
Dělení zakázky na části | 10% (1 z 10) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 10) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 10) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 117 498 411 |
Zakázky malého rozsahu | 6 335 454 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 546 759 506 |
Nákupy celkem | 670 593 372 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 156 369 520 |
Spotřeba materiálu | 242 600 410 |
Spotřeba energie | 81 345 910 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
Prodané zboží | 11 483 832 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 301 219 |
Opravy a udržování | 78 228 819 |
Cestovné | 865 907 |
Náklady na reprezentaci | 415 412 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 52 791 338 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 23 401 092 |
Ostatní náklady z činnosti | 22 789 913 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
HL Luže - Košumberk - energetické úspory pavilonu A a HL Luže - Košumberk - rekonstrukce pavilonu A Změna závazku |
39 793 740 | 5 070 628 (+13%) |
HL Luže-Košumberk - pavilon K-Energetické úspory, lůžkový výtah, stavební opravy (2) Změna závazku |
23 973 668 | 4 624 401 (+20%) |
HL Luže-Košumberk - energetické úspory bytového domu č.p. 398 a 399 (2) a Oprava topného systému bytového domu čp. 398, 399 (2) Změna závazku |
8 086 186 | 855 403 (+11%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
HL Luže - Košumberk - energetické úspory pavilonu A a HL Luže - Košumberk - rekonstrukce pavilonu A Změna závazku |
39 793 740 | 5 070 628 (+13%) |
HL Luže-Košumberk - pavilon K-Energetické úspory, lůžkový výtah, stavební opravy (2) Změna závazku |
23 973 668 | 4 624 401 (+20%) |
HL Luže-Košumberk - energetické úspory bytového domu č.p. 398 a 399 (2) a Oprava topného systému bytového domu čp. 398, 399 (2) Změna závazku |
8 086 186 | 855 403 (+11%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 10) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 10) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 10) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 20% (2 z 10) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 10) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 10% (1 z 10) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
HL Luže – Košumberk – energetické úspory pavilonu F | Nezveřejnění oznámení o zakázce, Změna závazku vyšší než 50 % |
HL Luže - Košumberk - energetické úspory pavilonu A a HL Luže - Košumberk - rekonstrukce pavilonu A | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 50% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 1,30 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 10 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu