Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění. Zadavatel nepodporuje konkurenci pomocí dělení zakázek, e-aukcí ani delších lhůt.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
SÚIP - Sloučení programových platforem informačního systému REÚIP
Podpora programového vybavení |
0
Ø1 v odvětví |
OIP Středočeský kraj – rekonstrukce budovy na náměstí Barikád
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
OIP Ústí nad Labem – stavební úpravy budovy
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
4
Ø2 v odvětví |
OIP Ústí nad Labem – stavební úpravy budovy
Stavební práce |
4
Ø3 v odvětví |
Servis a správa IT infrastruktury SÚIP - Servis a správa serverové a síťové infrastruktury SÚIP
Informační technologie: poradenství, vývoj programového vybavení, internet a podpora |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
RENOVA OPAVA, spol. s r.o. |
1 | 24 986 509 |
VOBAS s.r.o. |
3 | 16 716 010 |
DATA-INTER spol. s r.o. |
2 | 3 619 080 |
Ing. Jaroslav Novotný |
1 | 3 326 400 |
Ing. Petr Přibyla |
1 | 3 326 400 |
Ostatní dodavatelé | 63 | 48 874 203 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
RENOVA OPAVA, spol. s r.o. |
1 | 24 986 509 |
VOBAS s.r.o. |
3 | 16 716 010 |
DATA-INTER spol. s r.o. |
2 | 3 619 080 |
Ing. Jaroslav Novotný |
1 | 3 326 400 |
Ing. Petr Přibyla |
1 | 3 326 400 |
Solitea, a.s. |
1 | 2 803 200 |
Solitea Gemma, s.r.o. |
1 | 2 803 200 |
Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. |
4 | 2 049 800 |
První certifikační autorita, a.s. |
1 | 1 978 300 |
MÚZO Praha s.r.o. |
1 | 1 955 800 |
A-Z STAVBY s.r.o. |
1 | 1 909 080 |
STAL-PE stavební s.r.o. |
1 | 1 887 389 |
TEKO TECHNOLOGY s.r.o. |
1 | 1 857 000 |
MK POWER s.r.o. |
1 | 1 807 777 |
RYTA s.r.o. |
1 | 1 582 745 |
AUTOSLUŽBY Solvayova s.r.o. |
2 | 1 498 000 |
Českomoravská Bezpečnostní Agentura spol. s r.o. |
1 | 1 450 000 |
INDUS FACILITY, spol. s r. o. |
2 | 1 449 389 |
ProfiToner s.r.o. |
1 | 1 400 000 |
ATALIAN CZ s.r.o. |
1 | 1 351 672 |
AZ SERVIS, a.s. |
1 | 1 200 000 |
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 1 105 147 |
VOCHOC TRADE, s.r.o. |
1 | 1 091 290 |
M i P spol. s r.o. |
1 | 972 489 |
Ernst & Young, s.r.o. |
1 | 890 000 |
SHAPER s.r.o. |
1 | 883 800 |
Fiala, Tejkal a partneři, advokátní kancelář, s.r.o. |
1 | 800 000 |
SaJ a.s. |
1 | 785 617 |
Karnivores s.r.o. |
1 | 738 522 |
AUTO UL a.s. |
1 | 700 000 |
Auto Štěpánek, a.s. |
1 | 700 000 |
AUTO CB, spol. s r. o. |
1 | 700 000 |
PROAUTO Hradec Králové, s.r.o. |
1 | 700 000 |
ALTER, s.r.o. |
1 | 694 355 |
EuroProfi Clean v.o.s. |
2 | 670 284 |
Kozárek Karel |
1 | 662 621 |
FALANX PATRON spol. s r.o. |
1 | 644 690 |
JASPA Servis s.r.o. |
1 | 638 573 |
VKUS-BUSTAN s.r.o. |
1 | 629 036 |
SAMOHÝL MOTOR a.s. |
1 | 600 000 |
CERAP, s.r.o. |
1 | 600 000 |
POE EDUCO, spol. s r. o. |
1 | 550 400 |
Trade FIDES, a.s. |
6 | 532 525 |
RETIS GROUP s.r.o. |
1 | 500 000 |
SOREX s.r.o. |
1 | 499 539 |
Cool agency s.r.o. |
2 | 457 520 |
CB Auto a.s. |
1 | 450 000 |
DENTA PLUS s.r.o. |
1 | 401 000 |
REKLAMA CENTRUM, spol. s r.o. |
1 | 395 450 |
Reamedix s.r.o. |
2 | 297 700 |
Dräger Safety s.r.o. |
1 | 234 444 |
Lion Mobile s.r.o. |
1 | 197 400 |
R & T ČR, s.r.o. |
1 | 82 950 |
PharmaComp, s.r.o. |
1 | 67 500 |
OLMAN SERVICE s.r.o. |
1 | 18 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 5) |
Necenová soutěž | 0% (0 z 9) |
Dělení zakázky na části | 22% (2 z 9) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 9) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 9) |
Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
---|---|---|---|---|---|
SÚIP - Sloučení programových platforem informačního systému REÚIP II | |||||
Servis a správa IT infrastruktury SÚIP | |||||
SÚIP - Obnova souborových a aplikačních serverů a systémů LAN | |||||
SÚIP - Sloučení programových platforem informačního systému REÚIP | |||||
SÚIP - Pořízení a konsolidace aplikačních serverů a systémů LAN | |||||
OIP Ústí nad Labem – stavební úpravy budovy | |||||
SÚIP - klimatizace kanceláří v systému SÚIP | |||||
SÚIP – obnova multifunkčních tiskáren | |||||
OIP Středočeský kraj – rekonstrukce budovy na náměstí Barikád |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Optimalizace a úprava informačního systému REÚIP Vícepráce |
- | 2 803 200 |
OIP Středočeský kraj – rekonstrukce budovy na náměstí Barikád Změna závazku |
24 986 509 | 908 594 (+4%) |
OIP Ústí nad Labem – stavební úpravy budovy Změna závazku |
7 232 421 | 41 418 (+1%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Optimalizace a úprava informačního systému REÚIP Vícepráce |
- | 2 803 200 |
OIP Středočeský kraj – rekonstrukce budovy na náměstí Barikád Změna závazku |
24 986 509 | 908 594 (+4%) |
OIP Ústí nad Labem – stavební úpravy budovy Změna závazku |
7 232 421 | 41 418 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 20% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,40 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 55,60 dnů |
Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
---|---|---|---|---|
SÚIP - Sloučení programových platforem informačního systému REÚIP II | 1 | 55 | ||
Servis a správa IT infrastruktury SÚIP | 0 | 62 | ||
SÚIP - Obnova souborových a aplikačních serverů a systémů LAN | 0 | 32 | ||
SÚIP - Sloučení programových platforem informačního systému REÚIP | 1 | 7 | ||
SÚIP - Pořízení a konsolidace aplikačních serverů a systémů LAN | 5 | 122 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 10) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 10) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 10) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 10) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 10) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 10) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 75% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,38 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 8 zakázek v režimu zákona) |
|
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
OIP Ústí nad Labem – stavební úpravy budovy | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
SÚIP – obnova multifunkčních tiskáren | Chybí písemná zpráva zadavatele |
Optimalizace a úprava informačního systému REÚIP | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu