Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Novostavba objektu základní a mateřské školy v lokalitě U Elektry - opakované řízení
Stavební úpravy budov sloužících vzdělání a výzkumu |
6
Ø4 v odvětví |
|
Dostavba a revitalizace Parku Přátelství
Demolice a zemní práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
ZŠ a MŠ Na Balabence - navýšení počtu tříd
Stavební úpravy školních budov |
2
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce historické budovy U Brabců
Přestavba budov |
4
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce a dostavba komunitního centra Jablonecká
Rekonstrukce budov |
2
Ø4 v odvětví |
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Novostavba objektu základní a mateřské školy v lokalitě U Elektry - opakované řízení
Stavební úpravy budov sloužících vzdělání a výzkumu |
6
Ø4 v odvětví |
|
Dostavba a revitalizace Parku Přátelství
Demolice a zemní práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
ZŠ a MŠ Na Balabence - navýšení počtu tříd
Stavební úpravy školních budov |
2
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce historické budovy U Brabců
Přestavba budov |
4
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce a dostavba komunitního centra Jablonecká
Rekonstrukce budov |
2
Ø4 v odvětví |
|
ZŠ a MŠ Na Balabence - NÁSTAVBA - zvýšení kapacity
Stavební úpravy školních budov |
9
Ø4 v odvětví |
|
Základní škola u Elektry - projektová dokumentace
Architektonické, stavební, technické a inspekční služby |
1
Ø3 v odvětví |
|
MŠ U Vysočanského pivovaru – nový pavilon F
Stavební úpravy budov mateřských škol |
4
Ø5 v odvětví |
|
Inteligentní monitorovací systém - Projekt Praha 9 Numeri
Dohlížecí a zabezpečovací systémy a zařízení |
2
Ø2 v odvětví |
|
Kompletní zajištění tiskových a kopírovacích služeb ÚMČ Praha 9
Obchodní služby: právní, marketingové, poradenské služby, nábor zaměstnanců, tiskařské a bezpečnostní služby |
2
Ø3 v odvětví |
|
Garážový dům Poliklinika Střížkov - zhotovení projektové dokumentace
Architektonické, stavební, technické a inspekční služby |
2
Ø3 v odvětví |
|
Obsluha a správa veřejných odpadkových košů v Praze 9
Sběr odpadu |
2
Ø1 v odvětví |
|
Prodloužení Parku Přátelství - zhotovení dokumentace pro stavební povolení a zadání stavby
Architektonické, stavební, technické a inspekční služby |
1
Ø3 v odvětví |
|
MŠ U VYSOČANSKÉHO PIVOVARU - NOVÝ PAVILON F - POUZE PRO PODÁNÍ NABÍDEK
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
4
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
PP 53, a.s. |
2 | 269 172 918 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 109 788 584 |
|
GEOSAN GROUP a.s. |
1 | 75 955 402 |
|
Z&D stavební společnost, spol. s r.o. |
2 | 44 570 283 |
|
EDIKT a.s. |
1 | 31 670 303 |
| Ostatní dodavatelé | 11 | 423 622 838 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
PP 53, a.s. |
2 | 269 172 918 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 109 788 584 |
|
GEOSAN GROUP a.s. |
1 | 75 955 402 |
|
Z&D stavební společnost, spol. s r.o. |
2 | 44 570 283 |
|
EDIKT a.s. |
1 | 31 670 303 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 15 060 623 |
|
KH servis a.s. |
1 | 10 716 000 |
|
ADR s.r.o. |
1 | 9 425 000 |
|
BOMART spol. s r.o. |
1 | 9 425 000 |
|
KSP Computer & Services, s.r.o. |
1 | 8 928 491 |
|
ai5 s.r.o. |
1 | 7 250 000 |
|
Pražské služby, a.s. |
1 | 5 922 592 |
|
D-PLUS PROJEKTOVÁ A INŽENÝRSKÁ a.s. |
1 | 5 700 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 6) |
| Necenová soutěž | 53% (9 z 17) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 17) |
| Elektronická aukce | 6% (1 z 17) |
| Inovativní druh řízení | 6% (1 z 17) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Novostavba objektu základní a mateřské školy v lokalitě U Elektry | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce historické budovy U Brabců Změna závazku |
64 899 971 | 14 336 450 (+23%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce historické budovy U Brabců Změna závazku |
64 899 971 | 14 336 450 (+23%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 8% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,38 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 94,00 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 20) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 20) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 20) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 20) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 20) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 20) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 84% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 2,37 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 19 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
