Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Garážový parkovací dům Prosek
Stavební úpravy objektů sloužících silniční dopravě |
5
Ø5 v odvětví |
Rekonstrukce historické budovy U Brabců
Přestavba budov |
4
Ø3 v odvětví |
Stavba č. 8268 - Rokytka - rozvoj území - etapa 0006 - Park Zahrádky, I. a II. etapa
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
Rekonstrukce a dostavba komunitního centra Jablonecká
Rekonstrukce budov |
2
Ø3 v odvětví |
Základní škola u Elektry - projektová dokumentace
Architektonické, stavební, technické a inspekční služby |
1
Ø4 v odvětví |
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Garážový parkovací dům Prosek
Stavební úpravy objektů sloužících silniční dopravě |
5
Ø5 v odvětví |
Rekonstrukce historické budovy U Brabců
Přestavba budov |
4
Ø3 v odvětví |
Stavba č. 8268 - Rokytka - rozvoj území - etapa 0006 - Park Zahrádky, I. a II. etapa
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
Rekonstrukce a dostavba komunitního centra Jablonecká
Rekonstrukce budov |
2
Ø3 v odvětví |
Základní škola u Elektry - projektová dokumentace
Architektonické, stavební, technické a inspekční služby |
1
Ø4 v odvětví |
Parkovací plocha Jiřetínská
Stavební práce |
2
Ø3 v odvětví |
MŠ U Vysočanského pivovaru – nový pavilon F
Stavební úpravy budov mateřských škol |
4
Ø4 v odvětví |
Inteligentní monitorovací systém - Projekt Praha 9 Numeri
Dohlížecí a zabezpečovací systémy a zařízení |
2
Ø2 v odvětví |
Kompletní zajištění tiskových a kopírovacích služeb ÚMČ Praha 9
Obchodní služby: právní, marketingové, poradenské služby, nábor zaměstnanců, tiskařské a bezpečnostní služby |
2
Ø3 v odvětví |
Jednopodlažní nástavba a dvoupodlažní přístavba pavilonu mateřské školky Veltruská 560, Praha 9
Stavební práce |
3
Ø3 v odvětví |
Pavilon MŠ Litvínovská 490 - střešní nástavba a přístavba
Stavební práce |
6
Ø3 v odvětví |
Inteligentní monitorovací systém - Projekt Praha 9 Numeri - pouze PRO PODÁNÍ NABÍDEK
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
2
Ø2 v odvětví |
MŠ U VYSOČANSKÉHO PIVOVARU - NOVÝ PAVILON F - POUZE PRO PODÁNÍ NABÍDEK
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
4
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
PP 53, a.s. |
2 | 153 002 601 |
Gardenline s.r.o. |
1 | 49 619 791 |
EDIKT a.s. |
1 | 31 670 303 |
OK STAVBY s.r.o. |
1 | 17 963 643 |
Z&D stavební společnost, spol. s r.o. |
1 | 15 892 314 |
Ostatní dodavatelé | 9 | 65 055 896 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
PP 53, a.s. |
2 | 153 002 601 |
Gardenline s.r.o. |
1 | 49 619 791 |
EDIKT a.s. |
1 | 31 670 303 |
OK STAVBY s.r.o. |
1 | 17 963 643 |
Z&D stavební společnost, spol. s r.o. |
1 | 15 892 314 |
SSK - stavby s.r.o. |
2 | 13 688 232 |
KH servis a.s. |
1 | 10 716 000 |
BOMART spol. s r.o. |
1 | 9 425 000 |
ADR s.r.o. |
1 | 9 425 000 |
KSP Computer & Services, s.r.o. |
1 | 8 928 491 |
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 8 824 939 |
Amper Market, a.s. |
1 | 4 048 234 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 2) |
Necenová soutěž | 73% (11 z 15) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 15) |
Elektronická aukce | 7% (1 z 15) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 15) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Rekonstrukce historické budovy U Brabců Změna závazku |
64 899 971 | 14 336 450 (+23%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Rekonstrukce historické budovy U Brabců Změna závazku |
64 899 971 | 14 336 450 (+23%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 10% |
Zrušené zakázky | 10% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,40 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 111,13 dnů |
Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
---|---|---|---|---|
Rekonstrukce historické budovy U Brabců | 0 | 99 | ||
ZŠ a MŠ Na Balabence - navýšení počtu tříd | 0 | > 90 | ||
Inteligentní monitorovací systém - Projekt Praha 9 Numeri | 0 | 116 | ||
Garážový parkovací dům Prosek | 0 | 252 | ||
MŠ U Vysočanského pivovaru – nový pavilon F | 0 | 82 | ||
Garážový parkovací dům Prosek | 0 | 121 | ||
Novostavba objektu základní a mateřské školy v lokalitě U Elektry | 1 | |||
Kompletní zajištění tiskových a kopírovacích služeb ÚMČ Praha 9 | 3 | 55 | ||
Základní škola u Elektry - projektová dokumentace | 0 | 91 | ||
Rekonstrukce a dostavba komunitního centra Jablonecká | 0 | 73 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 18) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 18) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 18) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 18) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 18) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 18) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Sdružené služby dodávky elektrické energie pro MČ Praha 9 | Chybné IČO dodavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 63% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 1,88 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 16 zakázek v režimu zákona) |
|