Dobrý zadavatel. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Zadavatel podporuje konkurenci prodlouženými lhůtami k podání nabídek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Raudnitzův dům - bydlení pro seniory
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Bydlení pro seniory se sociální službou Hlubočepy
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
ZŠ Waldorfská, obj. Mezi rolemi 34/8, Praha 5 - Jinonice - provedení nového pavilonu
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Výměna oken na východní, západní a jižní straně objektu vč. slunolamů a zateplení pláště budovy Polikliniky Barrandov
Výstavba stavebních konstrukcí |
3
Ø4 v odvětví |
|
ZŠ Nepomucká, zateplení objektu a výměna oken
Stavební práce |
8
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
KyraStav spol. s r.o. |
8 | 85 151 289 |
|
POZIMOS, a.s. |
1 | 68 828 000 |
|
POHL cz, a.s. |
3 | 68 662 347 |
|
AQUASYS spol. s r.o. |
1 | 59 427 823 |
|
Gardenline s.r.o. |
2 | 58 872 260 |
| Ostatní dodavatelé | 241 | 972 490 065 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
KyraStav spol. s r.o. |
8 | 85 151 289 |
|
POZIMOS, a.s. |
1 | 68 828 000 |
|
POHL cz, a.s. |
3 | 68 662 347 |
|
AQUASYS spol. s r.o. |
1 | 59 427 823 |
|
Gardenline s.r.o. |
2 | 58 872 260 |
|
Raeder & Falge s.r.o. |
1 | 45 839 000 |
|
KASTEN spol. s r.o. |
1 | 39 806 888 |
|
DEREZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 38 480 000 |
|
TRUSTAV s.r.o. |
6 | 27 114 005 |
|
Rekomont, a.s. |
1 | 25 465 298 |
|
KVS stavební, s.r.o. |
3 | 20 301 577 |
|
ACG-Real s.r.o. |
2 | 16 626 705 |
|
Belstav CZ, s.r.o. |
1 | 16 363 367 |
|
Gabriel s.r.o. |
1 | 16 191 272 |
|
Zbigniew Gierczak |
1 | 15 870 791 |
|
TRUHLÁŘSTVÍ PETR KAISER s.r.o. |
1 | 14 845 088 |
|
FETTERS management, s.r.o. |
4 | 12 353 400 |
|
PREMIO INVEST s.r.o. |
1 | 10 758 509 |
|
EPLcond a.s. |
3 | 9 790 200 |
|
RUBIKON stavby s.r.o. |
2 | 9 648 803 |
|
Grimax |
5 | 9 187 535 |
|
SMART SBD s.r.o. |
5 | 8 922 328 |
|
Vekra stavební s.r.o. |
1 | 8 619 188 |
|
JK stav - realizace staveb s.r.o. |
1 | 8 611 839 |
|
KOZÁK stavební s.r.o. |
4 | 8 426 532 |
|
HOME WEST CZ s.r.o. |
1 | 7 748 322 |
|
ISPD s.r.o. |
2 | 7 722 962 |
|
INPROS PRAHA a.s. |
2 | 7 475 533 |
|
DAP. a.s. |
4 | 7 299 363 |
|
PMA, s.r.o. |
3 | 7 143 036 |
|
OPREKO, s.r.o. |
1 | 7 117 951 |
|
SAMSON PRAHA, spol. s r.o. |
3 | 6 281 451 |
|
ID Stavby Bohemia s.r.o. |
1 | 5 420 000 |
|
DF Servis, s.r.o. |
2 | 5 338 378 |
|
SAMAB PRESS GROUP, a.s. |
1 | 5 336 400 |
|
MultiSport Benefit, s.r.o. |
1 | 5 200 000 |
|
Formstav s. r. o. |
1 | 5 023 978 |
|
V.L.2001 s.r.o. |
1 | 5 000 000 |
|
Triangl, a.s. |
1 | 4 909 080 |
|
Energobest s.r.o. |
1 | 4 900 000 |
|
MINERA stavební a obchodní společnost, s.r.o. |
1 | 4 781 489 |
|
EMTANDEM s.r.o. |
3 | 4 706 023 |
|
H & B delta, s.r.o. |
1 | 4 689 090 |
|
Vladimír Karban - MTL |
2 | 4 321 439 |
|
H-FLOOR s.r.o. |
1 | 4 000 000 |
|
TOTAL SERVICE a.s. |
1 | 3 949 865 |
|
ISCO spol. s r.o. |
2 | 3 916 023 |
|
Caleum a.s. |
1 | 3 895 000 |
|
LEVEL,a.s. |
1 | 3 889 579 |
|
KOOA |
2 | 3 792 900 |
|
NENADAL s.r.o. |
1 | 3 779 335 |
|
EDIKT a.s. |
1 | 3 623 504 |
|
Miloš Fišer |
2 | 3 379 557 |
|
IVPS Inženýrská výstavba a pozemní stavby s.r.o. |
1 | 3 321 171 |
|
DECOLED s.r.o. |
3 | 3 222 292 |
|
CAUTUS PROJECTS a.s. |
2 | 3 166 667 |
|
Markéta Stránská |
2 | 2 996 090 |
|
GREEN PROJECT s.r.o. |
1 | 2 935 317 |
|
PEGAS CZ s.r.o. |
2 | 2 891 304 |
|
SL HOLDING CZ s.r.o. |
1 | 2 851 468 |
|
AVK STAV s.r.o. |
1 | 2 796 096 |
|
REINVEST spol. s r.o. |
20 | 2 543 010 |
|
COPYMAT spol. s r.o. |
2 | 2 542 098 |
|
Karel Zukal |
1 | 2 500 000 |
|
DM Color s.r.o. |
1 | 2 500 000 |
|
PB SCOM s.r.o. |
1 | 2 438 377 |
|
BREMA, spol. s r.o. |
1 | 2 287 469 |
|
WALCO CZ spol. s r.o. |
1 | 2 242 056 |
|
K S F spol. s r.o. |
1 | 2 234 983 |
|
Inženýring dopravních staveb a.s. |
2 | 2 111 200 |
|
PBW GROUP s.r.o. |
1 | 2 107 465 |
|
Čermák a Hrachovec a.s. |
2 | 2 097 878 |
|
H + H TECHNIKA, spol. s r.o. |
2 | 2 089 936 |
|
Evropská rozvojová agentura, s.r.o. |
1 | 1 990 000 |
|
Affect, s.r.o. |
1 | 1 990 000 |
|
SPS správa nemovitostí, s.r.o. |
1 | 1 990 000 |
|
Marbes s.r.o. |
1 | 1 986 000 |
|
A69 - architekti s.r.o. |
1 | 1 949 000 |
|
ATELIER 11 HRADEC KRÁLOVÉ společnost s ručením omezeným (s.r.o.) |
1 | 1 945 000 |
|
JPM Group s.r.o. |
1 | 1 941 679 |
|
MGR.A. Jan NEDVĚD |
1 | 1 930 000 |
|
prof. akad. arch. Mikuláš Hulec |
1 | 1 890 000 |
|
A.D.N.S. architekti s.r.o. |
1 | 1 890 000 |
|
ABCD Studio, s.r.o. |
1 | 1 886 200 |
|
SUDOP PRAHA a.s. |
1 | 1 870 000 |
|
Artspect, a.s. |
1 | 1 866 090 |
|
Jan Bělovský |
1 | 1 800 000 |
|
Ing. arch. Michal Pešák |
1 | 1 800 000 |
|
IP4life s.r.o. |
1 | 1 794 000 |
|
VPÚ DECO PRAHA a.s. |
1 | 1 775 000 |
|
AND, spol. s r.o. |
1 | 1 740 000 |
|
TOM - computer, s.r.o. |
1 | 1 685 200 |
|
Mgr. Ing. Jakub Mašek, advokát |
1 | 1 661 675 |
|
Atelier P.H.A.spol. s r.o. |
1 | 1 650 000 |
|
FRIGOSYSTEM, spol. s r.o. |
1 | 1 643 409 |
|
ABM architekti, s.r.o. |
1 | 1 570 000 |
|
BSS Praha s.r.o. |
1 | 1 490 900 |
|
Bianco architects, s.r.o. |
2 | 1 440 000 |
|
OWO.CZ, s.r.o. |
6 | 1 430 000 |
|
ENNIT, s.r.o. |
1 | 1 415 000 |
|
Mgr. Jiří Kučera, advokát |
1 | 1 350 000 |
|
KyraStav Energy, s.r.o. |
1 | 1 349 223 |
|
RH – ARCHITEKTI s.r.o. |
1 | 1 240 000 |
|
Studio PHX s.r.o. |
1 | 1 195 000 |
|
JM - Elektro s.r.o. |
1 | 1 159 809 |
|
Montyfaj, s.r.o. |
1 | 1 155 117 |
|
BIT SERVIS spol. s r.o. |
1 | 1 114 994 |
|
terra florida, v.o.s. |
1 | 1 110 000 |
|
KSP Computer & Services, s.r.o. |
1 | 1 087 512 |
|
EUC PLS s.r.o. |
1 | 1 067 780 |
|
DOMISTAV CZ a.s. |
1 | 1 049 441 |
|
HITART Europe s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
MGA GREIF s.r.o. |
1 | 993 000 |
|
SUNCAD, s.r.o. |
1 | 990 000 |
|
Project Management Service s.r.o. |
1 | 954 800 |
|
KERT, s.r.o. |
1 | 944 352 |
|
ELIV, s.r.o. |
1 | 883 294 |
|
ARCHUM architekti s.r.o. |
1 | 850 000 |
|
kcarch s.r.o. |
1 | 850 000 |
|
TOPSOFT JKM spol. s r.o. |
2 | 848 320 |
|
Kancelářské stroje s.r.o. |
1 | 807 030 |
|
PV Stavby s.r.o. |
1 | 786 968 |
|
STAND CZ spol. s r.o. |
1 | 732 018 |
|
STIS stavební a inženýrská společnost, s.r.o. |
5 | 731 380 |
|
ELPO, kabelové sítě VN a NN, s.r.o. |
1 | 730 035 |
|
DCI Czech a.s. |
1 | 686 000 |
|
ROWAN LEGAL, advokátní kancelář s.r.o. |
1 | 682 500 |
|
PhDr. Josef Holeček |
1 | 680 000 |
|
OB-LIGO realizace staveb s.r.o. |
1 | 669 752 |
|
TP ingestav s.r.o. |
1 | 648 260 |
|
Libor Marek |
1 | 593 000 |
|
Jindřich Vítek JUDr. Ph.D. |
1 | 589 000 |
|
Af Office, s.r.o. |
1 | 567 570 |
|
PORSENNA o.p.s. |
1 | 550 000 |
|
APERA, s.r.o. |
1 | 525 000 |
|
DEROS, s.r.o. |
1 | 503 194 |
|
PUDIS a.s. |
1 | 495 000 |
|
FH SERVIS s.r.o. |
1 | 479 304 |
|
DŘEVOSLAV s.r.o. |
1 | 478 908 |
|
KOMOVIA s.r.o. |
1 | 474 000 |
|
CENTRA a.s. |
1 | 454 545 |
|
Karlínblok s.r.o. |
1 | 446 000 |
|
Moore Czech Republic s.r.o. |
2 | 428 000 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 421 324 |
|
P.K.E. s. r. o. |
1 | 418 500 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
1 | 398 820 |
|
PROARCH, s.r.o. |
1 | 392 000 |
|
PAGINA BOHEMIA, spol. s r.o. |
1 | 376 000 |
|
ov architekti, s.r.o. |
1 | 339 000 |
|
DAM architekti s.r.o. |
1 | 300 000 |
|
JE Group s.r.o. |
1 | 295 000 |
|
ROCREST a.s. |
1 | 256 349 |
|
GEOtest, a.s. |
1 | 248 000 |
|
Grant Thornton Advisory s.r.o. |
1 | 245 000 |
|
XEROX CZECH REPUBLIC s.r.o. |
1 | 77 978 |
|
Roman Nýč Ing. |
1 | 42 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 12% (2 z 17) |
| Necenová soutěž | 24% (15 z 63) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 63) |
| Elektronická aukce a DNS | 2% (1 z 63) |
| Inovativní druh řízení | 5% (3 z 63) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Výměna oken na východní, západní a jižní straně objektu vč. slunolamů a zateplení pláště budovy Polikliniky Barrandov Změna závazku |
39 806 888 | 3 426 807 (+9%) |
|
Výměna oken a balkonových dveří v objektech Radlická 2000/3 a Ostrovského 11/16, Praha 5 - Smíchov (Ženské domovy) Změna závazku |
14 845 088 | 3 234 129 (+22%) |
|
Škola Smíchov-projektová dokumentace, inženýrská činnost, autorský dozor Změna závazku |
31 741 581 | 480 000 (+2%) |
|
Monitoring pro Motolskou skládku, Praha 5 Vícepráce |
- | 248 000 |
|
RÁMCOVÁ DOHODA NA PROVIZORNÍ ZAJIŠTĚNÍ ÚDRŽBY ZELENĚ A ÚKLIDOVÝCH PRACÍ NA ÚZEMÍ MČ PRAHA 5 Krajní naléhavost |
- | Neuvedeno |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Výměna oken na východní, západní a jižní straně objektu vč. slunolamů a zateplení pláště budovy Polikliniky Barrandov Změna závazku |
39 806 888 | 3 426 807 (+9%) |
|
Výměna oken a balkonových dveří v objektech Radlická 2000/3 a Ostrovského 11/16, Praha 5 - Smíchov (Ženské domovy) Změna závazku |
14 845 088 | 3 234 129 (+22%) |
|
Škola Smíchov-projektová dokumentace, inženýrská činnost, autorský dozor Změna závazku |
31 741 581 | 480 000 (+2%) |
|
Monitoring pro Motolskou skládku, Praha 5 Vícepráce |
- | 248 000 |
|
RÁMCOVÁ DOHODA NA PROVIZORNÍ ZAJIŠTĚNÍ ÚDRŽBY ZELENĚ A ÚKLIDOVÝCH PRACÍ NA ÚZEMÍ MČ PRAHA 5 Krajní naléhavost |
- | Neuvedeno |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 14% |
| Zrušené zakázky | 9% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,14 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 104,79 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 66) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 66) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 66) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 66) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 66) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 66) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 96% (zakázek z 57 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,89 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 57 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
