Zadavatel podporuje konkurenci prodlouženými lhůtami k podání nabídek. Dokumentace zakázek je často měněna a nebo jsou zakázky rušeny.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Bydlení pro seniory v domě s pečovatelskou službou
Stavební práce |
0
Ø4 v odvětví |
|
Úklid a údržba zeleně na Praze 5
Úklidové služby |
1
Ø4 v odvětví |
|
Raudnitzův dům - bydlení pro seniory
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Poskytování komplexních služeb bezpečnostního charakteru na území Městské části Praha 5, pro období let 2016 – 2020, JŘSU
Bezpečnostní služby |
2
Ø4 v odvětví |
|
ZŠ Waldorfská, obj. Mezi rolemi 34/8, Praha 5 - Jinonice - provedení nového pavilonu
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
CENTRA a.s. |
3 | 178 014 560 |
|
CDV služby, s.r.o. |
2 | 172 110 560 |
|
POHL cz, a.s. |
1 | 59 427 823 |
|
AQUASYS spol. s r.o. |
1 | 59 427 823 |
|
Gardenline s.r.o. |
3 | 51 104 025 |
| Ostatní dodavatelé | 97 | 557 745 538 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
CENTRA a.s. |
3 | 178 014 560 |
|
CDV služby, s.r.o. |
2 | 172 110 560 |
|
POHL cz, a.s. |
1 | 59 427 823 |
|
AQUASYS spol. s r.o. |
1 | 59 427 823 |
|
Gardenline s.r.o. |
3 | 51 104 025 |
|
INDUS PRAHA, spol. s r.o. |
1 | 49 000 000 |
|
CENTR GROUP, a.s. |
1 | 49 000 000 |
|
Raeder & Falge s.r.o. |
1 | 45 839 000 |
|
DEREZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 33 968 479 |
|
Stavební společnost Jaroslav Oršuliak, a.s. |
1 | 28 776 236 |
|
SAMSON PRAHA, spol. s r.o. |
2 | 20 009 169 |
|
VYSSPA Sports Technology s.r.o. |
1 | 19 817 740 |
|
KAZIKO a.s. |
1 | 19 099 467 |
|
ACG-Real s.r.o. |
2 | 16 626 705 |
|
Belstav CZ, s.r.o. |
1 | 16 363 367 |
|
KVS stavební, s.r.o. |
1 | 16 363 367 |
|
Gabriel s.r.o. |
1 | 16 191 272 |
|
Komwag, podnik čistoty a údržby města, a.s. |
1 | 16 000 000 |
|
Gavlas, spol. s. r. o. |
1 | 13 500 000 |
|
DŘEVOTVAR - ŘEMESLA a STAVBY, s.r.o. |
1 | 11 688 989 |
|
KyraStav spol. s r.o. |
3 | 11 585 476 |
|
RAVION s.r.o. |
1 | 11 117 188 |
|
PREMIO INVEST s.r.o. |
1 | 10 758 509 |
|
TRUSTAV s.r.o. |
1 | 9 163 018 |
|
Vekra stavební s.r.o. |
1 | 8 619 188 |
|
BÜROPROFI s.r.o. |
1 | 6 000 000 |
|
Multisport Benefit, s.r.o. |
1 | 5 200 000 |
|
Energobest s.r.o. |
1 | 4 900 000 |
|
Energobest s.r.o. |
1 | 4 900 000 |
|
KOZÁK stavební s.r.o. |
3 | 4 628 746 |
|
EPLcond a.s. |
1 | 4 291 145 |
|
H-FLOOR s.r.o. |
1 | 4 000 000 |
|
Caleum a.s. |
1 | 3 895 000 |
|
NENADAL s.r.o. |
1 | 3 779 335 |
|
EUbuilding a.s. |
1 | 3 668 512 |
|
EDIKT a.s. |
1 | 3 623 504 |
|
EMTANDEM s.r.o. |
2 | 3 504 346 |
|
SAFETY PRO s.r.o. |
1 | 3 333 333 |
|
OWO.CZ, s.r.o. |
1 | 3 333 333 |
|
REINVEST spol. s r.o. |
1 | 3 333 333 |
|
Inženýring dopravních staveb a.s. |
1 | 3 333 333 |
|
STIS stavební a inženýrská společnost s.r.o. |
1 | 3 333 333 |
|
AB plus CZ s.r.o. |
1 | 3 300 000 |
|
Markéta Stránská |
2 | 2 996 090 |
|
SL HOLDING CZ s.r.o. |
1 | 2 851 468 |
|
BBP Stavby s.r.o. |
1 | 2 790 534 |
|
BYSTROŇ Group a.s. |
1 | 2 790 534 |
|
Karel Zukal |
1 | 2 500 000 |
|
DM Color s.r.o. |
1 | 2 500 000 |
|
PB SCOM s.r.o. |
1 | 2 438 377 |
|
ISPD s.r.o. |
1 | 2 268 859 |
|
WALCO CZ spol. s r.o. |
1 | 2 242 056 |
|
ISCO spol. s r.o. |
1 | 2 152 023 |
|
STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik |
1 | 2 034 762 |
|
SPS správa nemovitostí, s.r.o. |
1 | 1 990 000 |
|
Miloš Fišer |
1 | 1 960 425 |
|
A.D.N.S. PRODUCTION s.r.o. |
1 | 1 890 000 |
|
SUDOP PRAHA a.s. |
1 | 1 870 000 |
|
Artspect, a.s. |
1 | 1 866 090 |
|
CAUTUS PROJECTS a.s. |
1 | 1 516 667 |
|
PEGAS CZ s.r.o. |
1 | 1 500 000 |
|
SD Ateliér s.r.o. |
1 | 1 494 000 |
|
DECOLED s.r.o. |
1 | 1 493 610 |
|
ENNIT, s.r.o. |
1 | 1 415 000 |
|
GEMOS DOPRAVNÍ SYSTÉMY a.s. |
1 | 1 338 360 |
|
Montyfaj, s.r.o. |
1 | 1 155 117 |
|
DOMISTAV CZ a.s. |
1 | 1 049 441 |
|
HITART Europe s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
MGA GREIF s.r.o. |
1 | 993 000 |
|
Bianco architects, s.r.o. |
1 | 950 000 |
|
kcarch s.r.o. |
1 | 850 000 |
|
TOPSOFT JKM spol. s r.o. |
2 | 848 320 |
|
Kancelářské stroje s.r.o. |
1 | 807 030 |
|
PV Stavby s.r.o. |
1 | 786 968 |
|
STAND CZ spol. s r.o. |
1 | 732 018 |
|
LENNOX architekti, s.r.o. |
1 | 645 000 |
|
Libor Marek |
1 | 593 000 |
|
SMART SBD s.r.o. |
1 | 578 815 |
|
Deco Group s.r.o. |
1 | 498 174 |
|
FH SERVIS s.r.o. |
1 | 479 304 |
|
DŘEVOSLAV s.r.o. |
1 | 478 908 |
|
Karlínblok s.r.o. |
1 | 446 000 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 421 324 |
|
P.K.E. s. r. o. |
1 | 418 500 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
1 | 398 820 |
|
PROARCH, s.r.o. |
1 | 392 000 |
|
Orlich Ladislav |
1 | 329 375 |
|
Ing. Josef Pelant |
1 | 291 317 |
|
ROCREST a.s. |
1 | 256 349 |
|
GEOtest, a.s. |
1 | 248 000 |
|
EURO CERT CZ, a.s. |
1 | 235 500 |
|
XEROX CZECH REPUBLIC s.r.o. |
1 | 77 978 |
|
Roman Nýč Ing. |
1 | 42 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 20% (3 z 15) |
| Necenová soutěž | 34% (20 z 58) |
| Dělení zakázky na části | 2% (1 z 58) |
| Elektronická aukce a DNS | 2% (1 z 58) |
| Inovativní druh řízení | 2% (1 z 58) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Úklid a údržba zeleně na Praze 5 | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
RÁMCOVÁ DOHODA NA PROVIZORNÍ ZAJIŠTĚNÍ ÚKLIDU A ÚDRŽBY ZELENĚ NA PRAZE 5 Krajní naléhavost |
- | 31 824 426 |
|
Pronájem 2 kombinovaných pracovišť CDBP (včetně fotokabin) Technické důvody |
- | 2 034 762 |
|
Monitoring pro Motolskou skládku, Praha 5 Vícepráce |
- | 248 000 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
RÁMCOVÁ DOHODA NA PROVIZORNÍ ZAJIŠTĚNÍ ÚKLIDU A ÚDRŽBY ZELENĚ NA PRAZE 5 Krajní naléhavost |
- | 31 824 426 |
|
Pronájem 2 kombinovaných pracovišť CDBP (včetně fotokabin) Technické důvody |
- | 2 034 762 |
|
Monitoring pro Motolskou skládku, Praha 5 Vícepráce |
- | 248 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 23% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,00 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 88,73 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 61) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 61) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 61) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 3% (2 z 61) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 61) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 61) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| ZŠ a MŠ Radlická, obj. Na Pláni 59/3186, Praha 5 - Radlice - vybudování 2 tříd MŠ v bývalém školském objektu MŠ Na Pláni 59 | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Poskytování komplexních služeb bezpečnostního charakteru na území Městské části Praha 5, pro období let 2016 – 2020, JŘSU | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Architektonická soutěž o návrh na řešení nové základní školy "Škola Smíchov" | Chybné IČO dodavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 97% (zakázek z 60 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,85 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 60 zakázek v režimu zákona) |
|
