Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Úprava bezmotorové komunikace A2 a A26
Chodníky a jiné zpevněné povrchy |
3
Ø4 v odvětví |
|
Komunální služby Praha 8
Služby související s likvidací odpadů a odpady |
3
Ø1 v odvětví |
|
Pojištění movitého a nemovitého majetku, odpovědnosti za újmu pro MČ Praha 8 a její organizace
Pojištění |
2
Ø2 v odvětví |
|
Poskytování bezpečnostních služeb ve vybraných objektech ÚMČ Praha 8
Bezpečnostní služby |
1
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce a nástavba budovy v užívání Městské policie hl. m. Prahy, na adrese Balabánova 1273/2, Praha 8 - Kobylisy
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
IPODEC - ČISTÉ MĚSTO a.s. |
1 | 34 491 728 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 22 198 387 |
|
VÁHOSTAV - SK, a.s. |
1 | 22 198 387 |
|
SCSA Security spol. s r.o. |
2 | 21 715 944 |
|
BAB mont s.r.o. |
1 | 18 692 222 |
| Ostatní dodavatelé | 70 | 253 832 447 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
IPODEC - ČISTÉ MĚSTO a.s. |
1 | 34 491 728 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 22 198 387 |
|
VÁHOSTAV - SK, a.s. |
1 | 22 198 387 |
|
SCSA Security spol. s r.o. |
2 | 21 715 944 |
|
BAB mont s.r.o. |
1 | 18 692 222 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 11 886 000 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 11 886 000 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 10 598 185 |
|
Bratři Gallové & spol. s.r.o. |
1 | 10 593 768 |
|
GESTO COMPUTERS, spol. s r.o. |
10 | 9 295 610 |
|
VDC kancelářská technika s.r.o. |
7 | 7 241 231 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 7 112 123 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
3 | 5 940 000 |
|
WIA spol. s r.o. |
3 | 5 670 576 |
|
ICZ a.s. |
2 | 5 300 000 |
|
ASAGRAPH s.r.o. |
2 | 5 203 424 |
|
Pavel Gardavský |
2 | 3 957 480 |
|
LaMa Operations s.r.o. |
2 | 3 575 510 |
|
Z+M Logistics, spol. s r.o. |
1 | 2 767 560 |
|
MK - mont illuminations s.r.o. |
2 | 2 489 247 |
|
Tredaton |
1 | 2 000 000 |
|
TÚZ s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
REVITAL - VRBČANY, spol. s r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
CEBU service s.r.o. |
2 | 2 000 000 |
|
Petr Mikeš |
1 | 2 000 000 |
|
GARPEN ZAHRADNICKÁ spol. s r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
RTD servis, s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
JUDr. Antonín Blažek |
1 | 1 990 000 |
|
UNIT architekti s.r.o. |
1 | 1 930 000 |
|
RENOMIA, a. s. |
1 | 1 920 000 |
|
PILUM s.r.o. |
1 | 1 819 200 |
|
Atop-aqua s.r.o. |
1 | 1 643 400 |
|
Rexonix s.r.o. |
2 | 1 630 771 |
|
Česká distribuční k.s. |
2 | 1 581 855 |
|
PAX, spol. s r.o. |
1 | 1 500 000 |
|
IT-služby s.r.o. |
1 | 1 430 544 |
|
OMNILINK Services a.s. |
1 | 1 375 640 |
|
Boa Construction s.r.o. |
1 | 1 240 750 |
|
ADCALL systems, s.r.o. |
1 | 1 230 720 |
|
CARS4SALE s.r.o. |
1 | 1 159 000 |
|
Ernst & Young, s.r.o. |
1 | 1 144 000 |
|
MENHIR Praha, s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
Zdeněk Němec |
1 | 922 992 |
|
DEVELICT Solutions s.r.o. |
1 | 921 600 |
|
M.C.TRITON, spol. s r.o. |
1 | 920 000 |
|
Požární bezpečnost s.r.o. |
1 | 797 900 |
|
VSP spol. s r.o. |
1 | 782 000 |
|
ARCHUM architekti s.r.o. |
1 | 675 000 |
|
Silesia WM s.r.o. |
1 | 669 894 |
|
SVI AJAK services s.r.o. |
1 | 647 500 |
|
CASABLANCA INT a.s. |
1 | 599 040 |
|
ELKOPLAST CZ, s.r.o. |
1 | 555 000 |
|
Solutia, s.r.o. |
1 | 485 423 |
|
Mazel a partneři, advokátní kancelář, s.r.o. |
1 | 425 000 |
|
REINVEST spol. s r.o. |
1 | 287 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 10% (1 z 10) |
| Necenová soutěž | 11% (2 z 18) |
| Dělení zakázky na části | 6% (1 z 18) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 18) |
| Inovativní druh řízení | 6% (1 z 18) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 10% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,70 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 68,75 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 5% (1 z 20) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 20) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 20) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 5% (1 z 20) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 20) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 20) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Snížení energetické náročnosti na objektu KD Ládví, Praha 8 | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Pravidelná údržba ploch a veřejné zeleně na území MČ Praha 8 | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 89% (zakázek z 18 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,28 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 18 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Rekonstrukce a nástavba budovy v užívání Městské policie hl. m. Prahy, na adrese Balabánova 1273/2, Praha 8 - Kobylisy | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Výstavba sportovního hřiště ZŠ b. Hrabala, Praha 8 | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Dodávka elektřiny v rámci sdružených služeb dodávky elektřiny na rok 2021 a 2022 | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Technická podpora systémů ICZ e-spis a IS DESA | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Snížení energetické náročnosti na objektu KD Ládví, Praha 8 | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
