Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Poskytování veřejně prospěšných (technických) služeb na území Městské části Praha 8 - Čistá osmička
Čištění a zametání ulic |
4
Ø1 v odvětví |
|
Komunální služby Praha 8
Služby související s likvidací odpadů a odpady |
3
Ø2 v odvětví |
|
Stavba podzemních kontejnerových stání na celém území městské části Praha 8 – II. etapa
Stavební úpravy mostů a tunelů, šachet a podchodů |
2
Ø5 v odvětví |
|
Modernizace záznamového systému MKS „Bezpečná osmička“
Dohlížecí a zabezpečovací systémy a zařízení |
2
Ø2 v odvětví |
|
Vybudování datové sítě pro Městskou část Praha 8
Síťová zařízení |
0
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Metrostav Alfa s.r.o. |
2 | 1 263 798 910 |
|
IPODEC - ČISTÉ MĚSTO a.s. |
5 | 95 976 476 |
|
Pražské služby, a.s. |
2 | 58 013 062 |
|
Gardenline s.r.o. |
4 | 56 251 188 |
|
BONAPART – GROUP, s. r. o. |
1 | 23 072 787 |
| Ostatní dodavatelé | 156 | 354 017 880 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Metrostav Alfa s.r.o. |
2 | 1 263 798 910 |
|
IPODEC - ČISTÉ MĚSTO a.s. |
5 | 95 976 476 |
|
Pražské služby, a.s. |
2 | 58 013 062 |
|
Gardenline s.r.o. |
4 | 56 251 188 |
|
BONAPART – GROUP, s. r. o. |
1 | 23 072 787 |
|
BaP holding a.s. |
1 | 22 125 150 |
|
SCSA Security spol. s r.o. |
2 | 21 715 944 |
|
STRABAG a.s. |
2 | 21 711 833 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 18 049 222 |
|
3E system, s.r.o. |
3 | 17 625 963 |
|
KH servis a.s. |
1 | 14 778 568 |
|
Omnilink services a.s. |
4 | 13 806 229 |
|
AUSTIS stavební s.r.o. |
2 | 13 347 596 |
|
HANES s.r.o. |
1 | 11 310 000 |
|
FIRMA s.r.o. |
3 | 10 232 245 |
|
CDV služby, s.r.o. |
3 | 8 283 202 |
|
AVK STAV s.r.o. |
2 | 7 710 483 |
|
VISTORIA CZ a.s. |
1 | 5 968 964 |
|
JT Facility s.r.o. |
1 | 5 799 033 |
|
PIREXT PRO s.r.o. |
2 | 5 614 452 |
|
VDC kancelářská technika s.r.o. |
8 | 5 515 547 |
|
ABP HOLDING a.s. |
1 | 5 501 318 |
|
GESTO COMPUTERS, spol. s r.o. |
4 | 5 294 000 |
|
GAS FIX cz s.r.o. |
2 | 4 546 107 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
2 | 4 512 000 |
|
HANSA 2, s.r.o. |
2 | 4 426 799 |
|
ASAGRAPH s.r.o. |
1 | 4 283 424 |
|
CENTRA a.s. |
2 | 4 215 850 |
|
CASABLANCA INT s.r.o. |
4 | 4 136 472 |
|
Student Agency k.s. |
1 | 3 990 000 |
|
S.ICZ a.s. |
1 | 3 944 000 |
|
SVOJAN s.r.o. |
2 | 3 778 879 |
|
ICZ a.s. |
4 | 3 390 000 |
|
FRIGOSYSTEM, spol. s r.o. |
1 | 3 314 874 |
|
OK Stavby s.r.o. |
1 | 2 974 428 |
|
Michal Bohumel IRONEX |
2 | 2 708 691 |
|
JOVIS STAVBY s.r.o. |
1 | 2 697 742 |
|
S com ENERGO s.r.o. |
1 | 2 380 207 |
|
Fandament Architects s.r.o. |
2 | 2 300 000 |
|
MK - mont illuminations s.r.o. |
2 | 2 117 220 |
|
Vladař a synové s.r.o. |
2 | 2 113 976 |
|
VISITECH a.s. |
2 | 2 101 850 |
|
Tredaton |
1 | 2 000 000 |
|
Pavel Gardavský |
1 | 2 000 000 |
|
CZ27095452 |
1 | 2 000 000 |
|
BSL s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
REVITAL - VRBČANY, spol. s r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
Petr Mikeš |
1 | 2 000 000 |
|
GARPEN ZAHRADNICKÁ spol. s r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
RTD servis, s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
JUDr. Antonín Blažek |
1 | 1 990 000 |
|
LaMa Operations s.r.o. |
1 | 1 976 800 |
|
UNIS COMPUTERS, a.s. |
1 | 1 970 584 |
|
PERFECT ICE s.r.o. |
1 | 1 899 336 |
|
AUTOCONT a.s. |
5 | 1 863 211 |
|
KIS plus, a.s. |
1 | 1 824 976 |
|
PILUM s.r.o. |
1 | 1 819 200 |
|
WIA spol. s r.o. |
1 | 1 798 800 |
|
KRUP-PLUS s.r.o. |
1 | 1 795 900 |
|
Atelier PROMIKA s.r.o. |
2 | 1 783 000 |
|
AV POWER s.r.o. |
1 | 1 739 711 |
|
LEHKÝ-CZ, s.r.o. |
1 | 1 701 662 |
|
Atop-aqua s.r.o. |
1 | 1 643 400 |
|
TK ENGINEERING s.r.o. |
1 | 1 599 360 |
|
3E com s.r.o. |
1 | 1 530 600 |
|
H E L G O S s.r.o. |
1 | 1 522 500 |
|
INOWIT a.s. |
1 | 1 403 210 |
|
AGORA plus, a.s. |
1 | 1 398 350 |
|
Metalsafe s.r.o. |
1 | 1 372 936 |
|
Boa Construction s.r.o. |
1 | 1 240 750 |
|
PAX, spol. s r.o. |
1 | 1 200 000 |
|
SUDOP PRAHA a.s. |
1 | 1 190 000 |
|
SGS Czech Republic, s.r.o. |
1 | 1 111 800 |
|
FUBAR a.s. |
2 | 1 076 000 |
|
TENZE CZ s.r.o. |
1 | 1 058 399 |
|
basepoint s.r.o. |
1 | 1 049 000 |
|
IS4 security s.r.o. |
1 | 955 620 |
|
TOUSROL czech s.r.o. |
1 | 945 994 |
|
MAAD Group s.r.o. |
1 | 944 070 |
|
Akad.mal. Vladimír Pěkný |
1 | 917 550 |
|
Grant Thornton Advisory s.r.o. |
1 | 895 000 |
|
Rexonix s.r.o. |
1 | 890 938 |
|
Požární bezpečnost s.r.o. |
1 | 797 900 |
|
Česká distribuční k.s. |
1 | 789 982 |
|
Mott MacDonald CZ, spol. s r.o. |
1 | 752 000 |
|
MAX BUILDING s.r.o. |
1 | 724 913 |
|
AXIOM REAL, spol. s r.o. |
1 | 708 000 |
|
CS21 Nextnet, s.r.o. |
1 | 699 300 |
|
Silesia WM s.r.o. |
1 | 669 894 |
|
FPS s.r.o. |
1 | 668 484 |
|
Trusted Network Solutions,a.s. |
1 | 583 968 |
|
IN SPACE s.r.o. |
1 | 578 080 |
|
M.O.Z. Consult s.r.o. |
1 | 570 000 |
|
OK GARDEN s.r.o. |
1 | 534 696 |
|
Lukáš Liška |
1 | 496 153 |
|
3D Production, s.r.o. |
1 | 486 000 |
|
SECURITY TECHNOLOGIES a.s. |
2 | 440 922 |
|
AUTOCENTRUM Dojáček, spol. s r.o. |
1 | 409 885 |
|
EXPINIT s.r.o. |
1 | 364 000 |
|
PragoData Consulting, s.r.o. |
1 | 294 750 |
|
SIGNIA, s.r.o. |
1 | 290 000 |
|
AVENET Distribution s.r.o. |
1 | 288 000 |
|
QCM, s.r.o. |
1 | 288 000 |
|
LANGARD s.r.o. |
1 | 286 000 |
|
MT Legal s.r.o., advokátní kancelář |
1 | 285 000 |
|
Power Tech spol. s r.o. |
1 | 278 690 |
|
SAKCI spol. s r.o. |
1 | 244 000 |
|
OKsystem a.s. |
1 | 242 000 |
|
ICC - Plus Import spol. s r.o. |
1 | 210 000 |
|
BSS Praha s.r.o. |
1 | 207 750 |
|
Aceituna s.r.o. |
1 | 174 700 |
|
ACTIVA spol. s r.o. |
1 | 153 905 |
|
ZONER software, a.s. |
1 | 69 985 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 12% (2 z 16) |
| Necenová soutěž | 28% (11 z 40) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 40) |
| Elektronická aukce | 8% (3 z 40) |
| Inovativní druh řízení | 5% (2 z 40) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Centrum Palmovka - Výstavba budovy s kancelářskými a komerčními prostory a jejich následná správa s poskytováním souvisejících služeb Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 1 254 098 910 |
|
Úprava projektové dokumentace pro stavbu budovy Nová Palmovka a související inženýrská činnost Autorská práva |
- | 9 700 000 |
|
Revitalizace parku a náměstí Krakov Změna závazku |
27 476 149 | 8 188 414 (+30%) |
|
Bezpečná Osmička – Služby elektronických komunikací pro Městskou část Praha 8 Neuveden |
- | 2 532 000 |
|
Provádění sečí na území MČ Praha 8 do ukončení užšího řízení ev. č. OVZ/2017/0026 Mimo směrnici |
- | 2 107 925 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Centrum Palmovka - Výstavba budovy s kancelářskými a komerčními prostory a jejich následná správa s poskytováním souvisejících služeb Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 1 254 098 910 |
|
Úprava projektové dokumentace pro stavbu budovy Nová Palmovka a související inženýrská činnost Autorská práva |
- | 9 700 000 |
|
Revitalizace parku a náměstí Krakov Změna závazku |
27 476 149 | 8 188 414 (+30%) |
|
Bezpečná Osmička – Služby elektronických komunikací pro Městskou část Praha 8 Neuveden |
- | 2 532 000 |
|
Provádění sečí na území MČ Praha 8 do ukončení užšího řízení ev. č. OVZ/2017/0026 Mimo směrnici |
- | 2 107 925 |
|
Výstavba parku s volným pohybem psů s agility prvky v ul. Sokolovská Změna závazku |
10 257 123 | 1 831 004 (+18%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 6% |
| Zrušené zakázky | 35% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,29 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 71,38 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 44) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 44) |
| Chybné IČO zadavatele | 2% (1 z 44) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 2% (1 z 44) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 44) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 44) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Úprava projektové dokumentace pro stavbu budovy Nová Palmovka a související inženýrská činnost | Chybné IČO zadavatele |
| Snížení energetické náročnosti na objektu KD Ládví, Praha 8 | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Provádění zimní údržby chodníků a schodišť | Chybné IČO dodavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 79% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,05 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 43 zakázek v režimu zákona) |
|
