Buyer recieves unusually small ammount of bids. Data on buyer profile have relatively good quality.
Is the level of competition satisfactory? detailed info
|
Largest contracts Industry |
Bids |
|---|---|
|
Zdravotnické centrum Kosmos, Praha 4
Construction work |
8
Ø4 in industry |
|
Novostavba objektu tělocvičny ZŠ Bítovská na pozemku parc. č. 310/115, Praha 4, k.ú. Michle
Construction work for multi-dwelling buildings and individual houses |
6
Ø5 in industry |
|
ZŠ Školní 700/5, Praha 4 rekonstrukce školní kuchyně
Construction work |
3
Ø4 in industry |
|
Údržba zeleně, ostatních ploch a péče o zařízení na nich umístěných na území městské části Praha 4
Planting and maintenance services of green areas |
8
Ø2 in industry |
|
Snížení energetické náročnosti objektů ZŠ Na Planině 1393/13, Praha 4 II. etapa
Building installation work |
1
Ø3 in industry |
Isn't majority of contracts awarded to small circle of firms? detailed info
| Largest suppliers | Contracts count | Contracts volume Kč |
|---|---|---|
|
Ekologické a inženýrské stavby, spol. s r.o. |
1 | 52,899,254 |
|
VISTORIA CZ a.s. |
1 | 48,992,257 |
|
BBP Stavby s.r.o. |
3 | 42,869,548 |
|
DEREZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 38,745,502 |
|
Pražská energetika, a.s. |
2 | 36,051,600 |
| Other suppliers | 170 | 696,215,147 |
| Supplier | Contracts count | Contracts volume (Kč) |
|---|---|---|
|
Ekologické a inženýrské stavby, spol. s r.o. |
1 | 52,899,254 |
|
VISTORIA CZ a.s. |
1 | 48,992,257 |
|
BBP Stavby s.r.o. |
3 | 42,869,548 |
|
DEREZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 38,745,502 |
|
Pražská energetika, a.s. |
2 | 36,051,600 |
|
Pražské služby, a.s. |
1 | 29,999,653 |
|
Komwag, podnik čistoty a údržby města, a.s. |
1 | 22,986,051 |
|
Konstruktis Praha, spol. s r.o. |
2 | 19,907,228 |
|
TOTAL SERVICE a.s. |
2 | 18,517,152 |
|
APZB trading s.r.o. |
1 | 17,737,771 |
|
ITAR s.r.o. |
5 | 16,662,401 |
|
A - JAKAVE s.r.o. |
8 | 16,407,771 |
|
ALEF NULA, a.s. |
2 | 15,833,592 |
|
STATUS stavební a.s. |
4 | 14,671,161 |
|
ACTISTAV spol. s r.o. |
6 | 13,412,864 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 12,278,240 |
|
Česká pošta, s.p. |
3 | 12,196,437 |
|
OMNILINK Services a.s. |
4 | 11,506,983 |
|
DC ENGINEERING spol. s r.o. |
1 | 10,947,880 |
|
AZ EKOTHERM spol. s r.o. |
5 | 9,037,064 |
|
Decorum spol. s r.o. |
5 | 8,668,872 |
|
TREND technologie, s.r.o. |
3 | 8,619,296 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
5 | 8,470,598 |
|
SOLIDEA NET PARTNER s.r.o. |
2 | 7,328,000 |
|
S u b t e r r a a.s. |
1 | 7,285,500 |
|
Build-systémy s.r.o. |
1 | 7,253,265 |
|
REVA - STONE s.r.o. |
4 | 6,840,851 |
|
HIPOS s.r.o |
2 | 6,509,258 |
|
SPS engineering, s.r.o. |
2 | 6,270,909 |
|
Sport-Technik Bohemia s.r.o. |
3 | 6,242,152 |
|
Microsoft Ireland Operations Limited |
2 | 5,985,616 |
|
H E L G O S s.r.o. |
1 | 5,496,701 |
|
Ing. Jiří Huptych |
1 | 5,483,740 |
|
NOBILES s.r.o. |
1 | 5,344,205 |
|
FA: JANPE s.r.o. |
2 | 5,217,513 |
|
MARBES CONSULTING s.r.o. |
1 | 5,112,000 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
2 | 4,999,150 |
|
M-COM s.r.o. |
1 | 4,995,500 |
|
Atelier 99 s.r.o. |
1 | 4,840,000 |
|
Sodoma Perfecta s.r.o. |
1 | 4,628,437 |
|
Generali Pojišťovna a.s. |
1 | 4,487,169 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 4,487,169 |
|
MARYstav CZ, s.r.o. |
2 | 4,110,669 |
|
Private Construction s.r.o. |
3 | 4,050,527 |
|
STAVEXPO, a.s. |
1 | 3,846,885 |
|
Aplikační středisko MINAR s.r.o. |
2 | 3,565,945 |
|
Andiro realizace s.r.o. |
2 | 3,448,998 |
|
AKANT ART, v.o.s. |
1 | 3,435,554 |
|
AG-REAL s.r.o. |
2 | 3,340,607 |
|
Strategic Consulting s.r.o. |
1 | 3,267,000 |
|
ARDEA spol. s r.o. |
1 | 2,976,354 |
|
VALIZOL CZ s.r.o. |
2 | 2,905,978 |
|
HAS SOF - CZ, s.r.o. |
1 | 2,775,271 |
|
GARTENSTA PLUS s.r.o. |
1 | 2,692,372 |
|
David Brejník |
1 | 2,499,661 |
|
KVS stavební, s.r.o. |
1 | 2,496,539 |
|
PROHEAT s.r.o. |
1 | 2,490,281 |
|
JETMAR A PARTNER s.r.o. |
1 | 2,280,294 |
|
ARCHDYNAMIC s. r. o. |
2 | 2,233,600 |
|
ALLQ, S.R.O. |
1 | 2,208,000 |
|
FORTNA STAV, s.r.o. |
1 | 2,196,047 |
|
Tempoterm, spol. s r.o. |
1 | 2,179,810 |
|
Český svaz tělesné výchovy o.s. |
3 | 2,099,931 |
|
Pražské silniční stavby s.r.o. |
1 | 2,063,193 |
|
NEREUS, s.r.o. |
1 | 2,027,533 |
|
BSS Praha s.r.o. |
1 | 1,967,400 |
|
Imramovský - vegetační úpravy s.r.o. |
1 | 1,883,568 |
|
DAVELO spol. s r.o. |
2 | 1,881,023 |
|
Lesy a parky s.r.o. |
1 | 1,847,957 |
|
EL-EX spol. s r.o. |
2 | 1,781,759 |
|
IMS-BAU s.r.o. |
1 | 1,750,000 |
|
BELIX s.r.o. |
1 | 1,604,999 |
|
ANTRE s. r. o. |
1 | 1,498,000 |
|
AboutNet s.r.o. |
1 | 1,332,360 |
|
Flemonta s.r.o. |
1 | 1,296,478 |
|
4soft, s.r.o. |
1 | 1,266,582 |
|
BAU trade s.r.o. |
1 | 1,237,032 |
|
TPC spol. s r.o. |
2 | 1,188,011 |
|
SUNCAD, s.r.o. |
1 | 1,155,000 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 1,152,868 |
|
Petr KOUDELÁK |
1 | 1,114,236 |
|
SportGroup.cz s.r.o. |
1 | 1,100,000 |
|
Energo Praha spol. s r.o. |
1 | 1,097,917 |
|
REKONSTA s.r.o. |
1 | 1,086,313 |
|
ha-vel internet s.r.o. |
1 | 1,065,600 |
|
Elektro - MAHL,s.r.o. |
1 | 1,048,347 |
|
DMarka Logistika s.r.o. |
1 | 1,044,989 |
|
ZEPRIS s.r.o. |
1 | 1,008,068 |
|
Areton s.r.o. |
1 | 990,576 |
|
STAV-ING s.r.o. |
1 | 978,055 |
|
Architektonická kancelář Křivka s.r.o. |
1 | 825,000 |
|
Linhart spol. s r.o. |
1 | 799,901 |
|
DRYMAT.CZ s.r.o. |
1 | 797,518 |
|
STAZ CZ, spol. s r.o. |
1 | 776,278 |
|
R-Projekt 07 Praha s.r.o. |
1 | 737,000 |
|
Sweco Hydroprojekt a.s. |
1 | 685,300 |
|
ATRIO IN s.r.o. |
1 | 679,738 |
|
M.O.Z. Consult s.r.o. |
1 | 610,000 |
|
Akad. arch. VÁVRA DAVID |
1 | 609,000 |
|
Jaromír Nigrin |
1 | 583,690 |
|
Vladislav Honc |
1 | 571,619 |
|
JOMA, spol. s r.o. |
1 | 539,770 |
|
R - Mosty, z.s. |
1 | 533,000 |
|
AGA - Letiště, s.r.o. |
1 | 519,000 |
|
INSTAMA, s.r.o. |
1 | 498,327 |
|
FIN-servis, a.s. |
1 | 50,000 |
Does the buyer foster the competition by using the available tools? detailed info
| Tool | Contracts count |
|---|---|
| Extended deadlines | 17% (1 from 6) |
| Nonprice competition | 13% (4 from 31) |
| Division into lots | 0% (0 from 31) |
| E-auction | 0% (0 from 31) |
| Innovative procedure | 0% (0 from 31) |
What fraction of purchases was made under procurement law? detailed info
Did buyer violate law significantly? detailed info
How often does buyer use non-competitive procedures? detailed info
|
Contract Reason for negotiated procedure without publication |
Original contract (Kč) | Contract modification / NPWP (Kč) |
|---|---|---|
|
Údržba zeleně, ostatních ploch a péče o zařízení na nich umístěných na území městské části Praha 4 Emergency |
- | 29,999,653 |
|
Poskytnutí služeb Hybridní pošty Technical exclusivity |
- | 6,280,398 |
|
Poskytnutí služeb Hybridní pošty Technical exclusivity |
- | 5,263,314 |
|
Novostavba objektu tělocvičny ZŠ Bítovská na pozemku parc. č. 310/115, Praha 4, k.ú. Michle Contract modification |
48,992,257 | 3,016,665 (+7%) |
|
Stavební úpravy v objektu DPS č.p. 65 a č.p. 43 v ul. Branická, Praha 4 – k.ú. Braník Contract modification |
7,288,116 | 346,056 (+5%) |
|
Contract Reason for negotiated procedure without publication |
Original contract (Kč) | Contract modification / NPWP (Kč) |
|---|---|---|
|
Údržba zeleně, ostatních ploch a péče o zařízení na nich umístěných na území městské části Praha 4 Emergency |
- | 29,999,653 |
|
Poskytnutí služeb Hybridní pošty Technical exclusivity |
- | 6,280,398 |
|
Poskytnutí služeb Hybridní pošty Technical exclusivity |
- | 5,263,314 |
|
Novostavba objektu tělocvičny ZŠ Bítovská na pozemku parc. č. 310/115, Praha 4, k.ú. Michle Contract modification |
48,992,257 | 3,016,665 (+7%) |
|
Stavební úpravy v objektu DPS č.p. 65 a č.p. 43 v ul. Branická, Praha 4 – k.ú. Braník Contract modification |
7,288,116 | 346,056 (+5%) |
|
Opatření proti přehřívání učeben v MŠ Prahy 4 Contract modification |
7,253,265 | 259,206 (+4%) |
|
Snížení energetické náročnosti objektů ZŠ a gymnázia Na Planině 1393/13, Praha 4 – I. etapa Contract modification |
18,387,989 | 19,559 (+1%) |
Does buyer discourage bidders by frequent competition cancellations or modifications? detailed info
| Type of flaw | Result |
|---|---|
| Issued tenders without published result | 0% |
| Cancelled contracts | 0% |
| Average requirements modifications count | 1.14 |
| Average decision length | 121.57 days |
Does buyer publish vital data in official journal? detailed info
| Type of flaw | Contracts count |
|---|---|
| Bidders count not published | 0% (0 from 36) |
| Procedure type not published | 0% (0 from 36) |
| Missing buyer ID | 0% (0 from 36) |
| Missing call for tenders | 0% (0 from 36) |
| Missing winning price | 0% (0 from 36) |
| Contract modification by more than 50 % | 0% (0 from 36) |
Does the buyer profile fulfill the legal requirements? detailed info
| Check | Result | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Is the buyers website consistent with central procurement registry? | 100% (contracts) | ||||||||||||
| Are there obvious flaws or inconsistencies within the data? | 0.26 (average mistakes per contract) | ||||||||||||
| Are small scale tenders published on a buyer profile? (Compared to quantity of 35 tenders under the law) |
|
| Contract | Type of flaw |
|---|---|
| Novostavba objektu tělocvičny ZŠ Bítovská na pozemku parc. č. 310/115, Praha 4, k.ú. Michle | Bid evaluation protocol missing |
| Podpora informačních systémů úřadu MČ Praha 4 | Bid evaluation protocol missing |
| Centrální provozní a servisní správa datové sítě - CPSSDS | Bid evaluation protocol missing |
| Poskytování mobilních telekomunikačních služeb pro Úřad městské části Praha 4 a zřizované organizace městské části Praha 4 | Bid evaluation protocol missing |
| Poskytnutí služeb Hybridní pošty | Bid evaluation protocol missing |
| Poskytování podpory systému PROXIO | Bid evaluation protocol missing |
| Revitalizace koupaliště Lhotka, Praha 4 – II. etapa, 1. část | Bid evaluation protocol missing |
| Snížení energetické náročnosti objektů ZŠ Na Planině 1393/13, Praha 4 II. etapa | Bid evaluation protocol missing |
| Novostavba sociálního objektu Hudečkova, Praha 4 projektová a inženýrská činnost | Payment information missing |
Have the tenders according to companies been procured fairly and professionally? detailed info
Buyer did not get enough feedback (yet) to get a statistically relevant rating from his tender participants. Thus he gets standard rank of 80 %.
