Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Zdravotnické centrum Kosmos, Praha 4
Stavební práce |
8
Ø4 v odvětví |
|
Novostavba objektu tělocvičny ZŠ Bítovská na pozemku parc. č. 310/115, Praha 4, k.ú. Michle
Stavební úpravy bytových domů a rodinných domů |
6
Ø5 v odvětví |
|
ZŠ Školní 700/5, Praha 4 rekonstrukce školní kuchyně
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Údržba zeleně, ostatních ploch a péče o zařízení na nich umístěných na území městské části Praha 4
Služby vysazování a údržby zelených ploch |
8
Ø2 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti objektů ZŠ Na Planině 1393/13, Praha 4 II. etapa
Stavební montážní práce |
1
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Ekologické a inženýrské stavby, spol. s r.o. |
1 | 52 899 254 |
|
VISTORIA CZ a.s. |
1 | 48 992 257 |
|
BBP Stavby s.r.o. |
3 | 42 869 548 |
|
DEREZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 38 745 502 |
|
Pražská energetika, a.s. |
2 | 36 051 600 |
| Ostatní dodavatelé | 170 | 696 215 147 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Ekologické a inženýrské stavby, spol. s r.o. |
1 | 52 899 254 |
|
VISTORIA CZ a.s. |
1 | 48 992 257 |
|
BBP Stavby s.r.o. |
3 | 42 869 548 |
|
DEREZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 38 745 502 |
|
Pražská energetika, a.s. |
2 | 36 051 600 |
|
Pražské služby, a.s. |
1 | 29 999 653 |
|
Komwag, podnik čistoty a údržby města, a.s. |
1 | 22 986 051 |
|
Konstruktis Praha, spol. s r.o. |
2 | 19 907 228 |
|
TOTAL SERVICE a.s. |
2 | 18 517 152 |
|
APZB trading s.r.o. |
1 | 17 737 771 |
|
ITAR s.r.o. |
5 | 16 662 401 |
|
A - JAKAVE s.r.o. |
8 | 16 407 771 |
|
ALEF NULA, a.s. |
2 | 15 833 592 |
|
STATUS stavební a.s. |
4 | 14 671 161 |
|
ACTISTAV spol. s r.o. |
6 | 13 412 864 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 12 278 240 |
|
Česká pošta, s.p. |
3 | 12 196 437 |
|
OMNILINK Services a.s. |
4 | 11 506 983 |
|
DC ENGINEERING spol. s r.o. |
1 | 10 947 880 |
|
AZ EKOTHERM spol. s r.o. |
5 | 9 037 064 |
|
Decorum spol. s r.o. |
5 | 8 668 872 |
|
TREND technologie, s.r.o. |
3 | 8 619 296 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
5 | 8 470 598 |
|
SOLIDEA NET PARTNER s.r.o. |
2 | 7 328 000 |
|
S u b t e r r a a.s. |
1 | 7 285 500 |
|
Build-systémy s.r.o. |
1 | 7 253 265 |
|
REVA - STONE s.r.o. |
4 | 6 840 851 |
|
HIPOS s.r.o |
2 | 6 509 258 |
|
SPS engineering, s.r.o. |
2 | 6 270 909 |
|
Sport-Technik Bohemia s.r.o. |
3 | 6 242 152 |
|
Microsoft Ireland Operations Limited |
2 | 5 985 616 |
|
H E L G O S s.r.o. |
1 | 5 496 701 |
|
Ing. Jiří Huptych |
1 | 5 483 740 |
|
NOBILES s.r.o. |
1 | 5 344 205 |
|
FA: JANPE s.r.o. |
2 | 5 217 513 |
|
MARBES CONSULTING s.r.o. |
1 | 5 112 000 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
2 | 4 999 150 |
|
M-COM s.r.o. |
1 | 4 995 500 |
|
Atelier 99 s.r.o. |
1 | 4 840 000 |
|
Sodoma Perfecta s.r.o. |
1 | 4 628 437 |
|
Generali Pojišťovna a.s. |
1 | 4 487 169 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 4 487 169 |
|
MARYstav CZ, s.r.o. |
2 | 4 110 669 |
|
Private Construction s.r.o. |
3 | 4 050 527 |
|
STAVEXPO, a.s. |
1 | 3 846 885 |
|
Aplikační středisko MINAR s.r.o. |
2 | 3 565 945 |
|
Andiro realizace s.r.o. |
2 | 3 448 998 |
|
AKANT ART, v.o.s. |
1 | 3 435 554 |
|
AG-REAL s.r.o. |
2 | 3 340 607 |
|
Strategic Consulting s.r.o. |
1 | 3 267 000 |
|
ARDEA spol. s r.o. |
1 | 2 976 354 |
|
VALIZOL CZ s.r.o. |
2 | 2 905 978 |
|
HAS SOF - CZ, s.r.o. |
1 | 2 775 271 |
|
GARTENSTA PLUS s.r.o. |
1 | 2 692 372 |
|
David Brejník |
1 | 2 499 661 |
|
KVS stavební, s.r.o. |
1 | 2 496 539 |
|
PROHEAT s.r.o. |
1 | 2 490 281 |
|
JETMAR A PARTNER s.r.o. |
1 | 2 280 294 |
|
ARCHDYNAMIC s. r. o. |
2 | 2 233 600 |
|
ALLQ, S.R.O. |
1 | 2 208 000 |
|
FORTNA STAV, s.r.o. |
1 | 2 196 047 |
|
Tempoterm, spol. s r.o. |
1 | 2 179 810 |
|
Český svaz tělesné výchovy o.s. |
3 | 2 099 931 |
|
Pražské silniční stavby s.r.o. |
1 | 2 063 193 |
|
NEREUS, s.r.o. |
1 | 2 027 533 |
|
BSS Praha s.r.o. |
1 | 1 967 400 |
|
Imramovský - vegetační úpravy s.r.o. |
1 | 1 883 568 |
|
DAVELO spol. s r.o. |
2 | 1 881 023 |
|
Lesy a parky s.r.o. |
1 | 1 847 957 |
|
EL-EX spol. s r.o. |
2 | 1 781 759 |
|
IMS-BAU s.r.o. |
1 | 1 750 000 |
|
BELIX s.r.o. |
1 | 1 604 999 |
|
ANTRE s. r. o. |
1 | 1 498 000 |
|
AboutNet s.r.o. |
1 | 1 332 360 |
|
Flemonta s.r.o. |
1 | 1 296 478 |
|
4soft, s.r.o. |
1 | 1 266 582 |
|
BAU trade s.r.o. |
1 | 1 237 032 |
|
TPC spol. s r.o. |
2 | 1 188 011 |
|
SUNCAD, s.r.o. |
1 | 1 155 000 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 1 152 868 |
|
Petr KOUDELÁK |
1 | 1 114 236 |
|
SportGroup.cz s.r.o. |
1 | 1 100 000 |
|
Energo Praha spol. s r.o. |
1 | 1 097 917 |
|
REKONSTA s.r.o. |
1 | 1 086 313 |
|
ha-vel internet s.r.o. |
1 | 1 065 600 |
|
Elektro - MAHL,s.r.o. |
1 | 1 048 347 |
|
DMarka Logistika s.r.o. |
1 | 1 044 989 |
|
ZEPRIS s.r.o. |
1 | 1 008 068 |
|
Areton s.r.o. |
1 | 990 576 |
|
STAV-ING s.r.o. |
1 | 978 055 |
|
Architektonická kancelář Křivka s.r.o. |
1 | 825 000 |
|
Linhart spol. s r.o. |
1 | 799 901 |
|
DRYMAT.CZ s.r.o. |
1 | 797 518 |
|
STAZ CZ, spol. s r.o. |
1 | 776 278 |
|
R-Projekt 07 Praha s.r.o. |
1 | 737 000 |
|
Sweco Hydroprojekt a.s. |
1 | 685 300 |
|
ATRIO IN s.r.o. |
1 | 679 738 |
|
M.O.Z. Consult s.r.o. |
1 | 610 000 |
|
Akad. arch. VÁVRA DAVID |
1 | 609 000 |
|
Jaromír Nigrin |
1 | 583 690 |
|
Vladislav Honc |
1 | 571 619 |
|
JOMA, spol. s r.o. |
1 | 539 770 |
|
R - Mosty, z.s. |
1 | 533 000 |
|
AGA - Letiště, s.r.o. |
1 | 519 000 |
|
INSTAMA, s.r.o. |
1 | 498 327 |
|
FIN-servis, a.s. |
1 | 50 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 17% (1 z 6) |
| Necenová soutěž | 13% (4 z 31) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 31) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 31) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 31) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Údržba zeleně, ostatních ploch a péče o zařízení na nich umístěných na území městské části Praha 4 Krajní naléhavost |
- | 29 999 653 |
|
Poskytnutí služeb Hybridní pošty Technické důvody |
- | 6 280 398 |
|
Poskytnutí služeb Hybridní pošty Technické důvody |
- | 5 263 314 |
|
Novostavba objektu tělocvičny ZŠ Bítovská na pozemku parc. č. 310/115, Praha 4, k.ú. Michle Změna závazku |
48 992 257 | 3 016 665 (+7%) |
|
Stavební úpravy v objektu DPS č.p. 65 a č.p. 43 v ul. Branická, Praha 4 – k.ú. Braník Změna závazku |
7 288 116 | 346 056 (+5%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Údržba zeleně, ostatních ploch a péče o zařízení na nich umístěných na území městské části Praha 4 Krajní naléhavost |
- | 29 999 653 |
|
Poskytnutí služeb Hybridní pošty Technické důvody |
- | 6 280 398 |
|
Poskytnutí služeb Hybridní pošty Technické důvody |
- | 5 263 314 |
|
Novostavba objektu tělocvičny ZŠ Bítovská na pozemku parc. č. 310/115, Praha 4, k.ú. Michle Změna závazku |
48 992 257 | 3 016 665 (+7%) |
|
Stavební úpravy v objektu DPS č.p. 65 a č.p. 43 v ul. Branická, Praha 4 – k.ú. Braník Změna závazku |
7 288 116 | 346 056 (+5%) |
|
Opatření proti přehřívání učeben v MŠ Prahy 4 Změna závazku |
7 253 265 | 259 206 (+4%) |
|
Snížení energetické náročnosti objektů ZŠ a gymnázia Na Planině 1393/13, Praha 4 – I. etapa Změna závazku |
18 387 989 | 19 559 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,14 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 121,57 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 36) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 36) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 36) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 36) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 36) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 36) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 35 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,26 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 35 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Novostavba objektu tělocvičny ZŠ Bítovská na pozemku parc. č. 310/115, Praha 4, k.ú. Michle | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Podpora informačních systémů úřadu MČ Praha 4 | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Centrální provozní a servisní správa datové sítě - CPSSDS | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Poskytování mobilních telekomunikačních služeb pro Úřad městské části Praha 4 a zřizované organizace městské části Praha 4 | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Poskytnutí služeb Hybridní pošty | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Poskytování podpory systému PROXIO | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Revitalizace koupaliště Lhotka, Praha 4 – II. etapa, 1. část | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Snížení energetické náročnosti objektů ZŠ Na Planině 1393/13, Praha 4 II. etapa | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Novostavba sociálního objektu Hudečkova, Praha 4 projektová a inženýrská činnost | Chybí skutečně uhrazená cena |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
