Dobrý zadavatel. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. O zakázky je dostatečná konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Odkanalizování místních částí Vlčovice a Mniší
Kanalizace, odstraňování odpadu, čištění a ekologické služby |
7
Ø2 v odvětví |
|
Revitalizace centra města Kopřivnice III
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Stavební úpravy domu s pečovatelskou službou - Masarykovo náměstí 650/11, Kopřivnice
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Úprava veřejných prostranství, příjezdová komunikace a parkovací plochy v okolí nového Technického muzea v Kopřivnici - 1. etapa
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
„Rekonstrukce TZB v objektech města Kopřivnice“
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
STASPO, spol. s r.o. |
1 | 119 340 074 |
|
GEOSAN GROUP a.s. |
1 | 98 488 900 |
|
THERM, spol. s r.o. |
5 | 47 337 813 |
|
HAMROZI s.r.o. |
2 | 28 025 746 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 27 407 046 |
| Ostatní dodavatelé | 154 | 465 959 915 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
STASPO, spol. s r.o. |
1 | 119 340 074 |
|
GEOSAN GROUP a.s. |
1 | 98 488 900 |
|
THERM, spol. s r.o. |
5 | 47 337 813 |
|
HAMROZI s.r.o. |
2 | 28 025 746 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 27 407 046 |
|
NH stavby s.r.o. |
8 | 26 356 166 |
|
STAVEBNÍ SPOLEČNOST ŠURÍK s.r.o. |
2 | 17 122 957 |
|
CHALUPA A SYN, s.r.o. |
8 | 16 854 801 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
5 | 12 420 143 |
|
STAVBY A STATIKA spol. s r.o. |
3 | 8 720 126 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
1 | 8 560 628 |
|
Severomoravské vodovody a kanalizace Ostrava a.s. |
1 | 8 296 832 |
|
V+V SAVEKO s.r.o. |
4 | 6 472 020 |
|
Severomoravská stavební společnost s. r. o. |
1 | 5 606 980 |
|
Art Consultancy s.r.o. |
1 | 5 479 115 |
|
SLUMEKO, s.r.o. |
7 | 5 003 645 |
|
JAPSTAV MORAVA s.r.o. |
4 | 3 509 305 |
|
INGDOP s.r.o. |
1 | 3 332 859 |
|
MERAT s.r.o. |
1 | 2 977 777 |
|
Jindřich Lukeš |
11 | 2 900 448 |
|
DEV COMPANY, spol. s r. o. |
1 | 2 593 489 |
|
Zdeněk Hybner |
1 | 2 468 322 |
|
PELA CZ, a.s. |
12 | 2 222 027 |
|
KÁMENBAU s.r.o. |
1 | 1 957 913 |
|
JVAgro Morava s.r.o. |
1 | 1 893 141 |
|
SEMITA - DS s.r.o. |
1 | 1 849 088 |
|
ČECH - ENGINEERING, a.s. |
2 | 1 834 000 |
|
VERA, spol. s r.o. |
1 | 1 779 040 |
|
COLAS CZ, a.s. |
1 | 1 773 383 |
|
FLAME System s.r.o. |
2 | 1 200 050 |
|
Petr Štěpán |
8 | 1 054 387 |
|
Výtahy-Elektro Žižka spol. s r.o. |
1 | 1 044 000 |
|
Aleš Kopčák |
1 | 968 105 |
|
Michaela Kurcová |
2 | 870 341 |
|
Tomáš Kadlec |
4 | 822 970 |
|
Vítězslav Štencel |
1 | 782 618 |
|
KOMTERM Čechy, s.r.o. |
1 | 768 170 |
|
ELKOPLAST CZ, s.r.o. |
1 | 750 000 |
|
STAVIA - silniční stavby, a.s. |
1 | 659 824 |
|
ENERGO-STEEL spol. s r.o. |
2 | 617 833 |
|
Sun Drive s.r.o. |
1 | 586 320 |
|
WALFER spol. s r. o. |
1 | 504 500 |
|
AGROTEC a.s. |
1 | 495 389 |
|
TERRA - POZEMKOVÉ ÚPRAVY, s.r.o. |
1 | 485 000 |
|
UNISTAD spol. s r. o. |
1 | 484 828 |
|
Rušar mosty, s.r.o. |
1 | 480 000 |
|
Mostní vývoj, s.r.o. |
1 | 470 900 |
|
Martin Urban |
1 | 464 746 |
|
RELY servis s.r.o. |
1 | 454 537 |
|
INTERNOVA MORAVA s.r.o. |
2 | 446 299 |
|
RON Software, spol. s r.o. |
1 | 421 448 |
|
Hybaj s.r.o. |
1 | 411 862 |
|
M2AU s.r.o. |
1 | 408 000 |
|
Ing. Dagmar Krestová - VÁGNER výroba nábytku |
1 | 398 000 |
|
PEGASUS Service s.r.o. |
1 | 390 668 |
|
Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s. |
1 | 367 332 |
|
Global Payments s.r.o. |
1 | 360 000 |
|
ESO R-MARKET spol. s r.o. |
1 | 308 826 |
|
Aktiv Novostav, s.r.o. |
3 | 296 574 |
|
Ladislav Rýpar |
3 | 284 224 |
|
KONSTRUKTIAL s.r.o. |
1 | 276 421 |
|
Ing. Lukáš Štefl |
1 | 259 995 |
|
MARK VALA s.r.o. |
1 | 243 000 |
|
LEGOLA CZECH s.r.o. |
1 | 199 900 |
|
RAUERHOLZ s.r.o. |
1 | 181 023 |
|
Zich a spol., s.r.o. |
1 | 180 000 |
|
vegler s.r.o. |
1 | 169 000 |
|
Kubinová + partneři, s.r.o. |
1 | 164 000 |
|
HaskoningDHV Czech Republic, spol. s r.o. |
1 | 157 300 |
|
STAREST s.r.o. |
1 | 127 800 |
|
AutoCont CZ a.s. |
1 | 94 900 |
|
Havířovská inženýrská kancelář, spol. s r.o. |
2 | 91 000 |
|
ENELA stavební s.r.o. |
1 | 82 000 |
|
SAFETY PRO s.r.o. |
1 | 64 000 |
|
JC Forestgang s.r.o. |
1 | 62 985 |
|
ALWIL Trade, spol. s r.o. |
1 | 60 000 |
|
ZAKÁZKY.EU s.r.o. |
1 | 58 900 |
|
Scenario s.r.o. |
2 | 58 780 |
|
COMP`S, spol. s r.o. |
1 | 58 480 |
|
CS21 Nextnet, s.r.o. |
1 | 30 578 |
|
Centrum dopravního výzkumu, v.v.i. |
1 | 28 900 |
|
FLAGRO a.s. |
1 | 18 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 11% (1 z 9) |
| Necenová soutěž | 17% (4 z 24) |
| Dělení zakázky na části | 8% (2 z 24) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 24) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 24) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 560 384 743 |
| Zakázky malého rozsahu | 154 307 208 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 606 976 074 |
| Nákupy celkem | 1 321 668 025 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 605 624 889 |
| Spotřeba materiálu | 24 551 376 |
| Spotřeba energie | 36 250 800 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 430 015 |
| Prodané zboží | 107 849 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 373 615 654 |
| Cestovné | 1 562 176 |
| Náklady na reprezentaci | 2 070 281 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 252 675 265 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 15 534 533 |
| Ostatní náklady z činnosti | 9 245 187 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Revitalizace centra města Kopřivnice | NE |
| Revitalizace centra města Kopřivnice | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Přeložka stávajícího vodovodního řadu v Kopřivnici, místní část Mniší vyvolaná stavbou kanalizace Autorská práva |
- | 8 296 832 |
|
Odkanalizování místních částí Vlčovice a Mniší Změna závazku |
119 340 074 | 4 642 329 (+4%) |
|
Stavební úpravy domu s pečovatelskou službou - Masarykovo náměstí 650/11, Kopřivnice Změna závazku |
28 430 174 | 2 237 042 (+8%) |
|
Úprava veřejných prostranství, příjezdová komunikace a parkovací plochy v okolí nového Technického muzea v Kopřivnici - 1. etapa Změna závazku |
27 407 046 | 1 989 570 (+8%) |
|
DDM Kopřivnice - rekonstrukce sociálních zařízení včetně bezbariérové úpravy, elektroinstalace a rozvodů TZB Změna závazku |
8 010 185 | 735 147 (+10%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 38% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,00 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 79,25 dnů |
| Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
|---|---|---|---|---|
| Realizace muzejní expozice Dany a Emila Zátopkových II | 0 | 23 | ||
| Revitalizace centra města Kopřivnice | 0 | 140 | ||
| Odkanalizování místních částí Vlčovice a Mniší | 3 | 69 | ||
| Realizace muzejní expozice Dany a Emila Zátopkových | 0 | 27 | ||
| Odkanalizování místních částí Vlčovice a Mniší: činnosti TDI a koordinátora BOZP | 0 | 67 | ||
| Revitalizace centra města Kopřivnice II | 3 | 125 | ||
| ZŠ Alšova - vybavení kuchyně | 0 | 72 | ||
| Revitalizace centra města Kopřivnice III | 2 | 111 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 25) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 25) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 25) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 25) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 25) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 25) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 92% (zakázek z 24 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,38 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 24 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Kulturní dům Kopřivnice - rekonstrukce střešních plášťů | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Revitalizace centra města Kopřivnice - zajištění činnosti technického dozoru stavby a koordinátora BOZP - II. | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Kulturní dům Kopřivnice - rekonstrukce střešního pláště | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Odkanalizování místních částí Vlčovice a Mniší | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Odkanalizování místních částí Vlčovice a Mniší: činnosti TDI a koordinátora BOZP | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Telekomunikační mobilní služby pro město Kopřivnice a jiné veřejné zadavatele | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Bytové domy č.p. 1111-1113 na ulici Horní v Kopřivnici - snížení energetické náročnosti | Chybí skutečně uhrazená cena |
| DDM Kopřivnice - rekonstrukce sociálních zařízení včetně bezbariérové úpravy, elektroinstalace a rozvodů TZB | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Revitalizace centra města Kopřivnice III | Chybí skutečně uhrazená cena |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
