Dobrý zadavatel. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Do zakázek se hlásí dostatek firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Bytový dům Havlíčkova 1 v Kroměříži
Stavební práce |
11
Ø4 v odvětví |
|
Samostatný parkovací systém P+G a B+R v Kroměříži - Parkovací dům na ulici Havlíčkova - dílčí část 2 „Parkovací dům - OPAKOVANÉ ZADÁNÍ“
Stavební úpravy objektů sloužících silniční dopravě |
10
Ø5 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti domova zvláštního určení Lutopecká 1422/1a v Kroměříži
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
Zajištění komplexního systému nakládání se směsným komunálním odpadem a využitelnými složkami na území města Kroměříže
Sběr odpadu |
1
Ø1 v odvětví |
|
Rekonstrukce technologie chlazení na zimním stadionu Kroměříž
Výměníky tepla, klimatizační nebo chladící zařízení a filtrační stroje |
4
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
VW WACHAL a.s. |
3 | 101 478 325 |
|
GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. |
3 | 73 815 497 |
|
Moravská stavební unie - MSU s.r.o. |
2 | 57 062 000 |
|
Alpiq Retail CZ s.r.o. |
1 | 36 838 666 |
|
ENERGO CHOCEŇ, s.r.o. |
1 | 29 850 000 |
| Ostatní dodavatelé | 106 | 501 495 306 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
VW WACHAL a.s. |
3 | 101 478 325 |
|
GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. |
3 | 73 815 497 |
|
Moravská stavební unie - MSU s.r.o. |
2 | 57 062 000 |
|
Alpiq Retail CZ s.r.o. |
1 | 36 838 666 |
|
ENERGO CHOCEŇ, s.r.o. |
1 | 29 850 000 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 26 809 819 |
|
ELKOPLAST CZ, s.r.o. |
1 | 21 894 187 |
|
Rovina stavební a.s. |
3 | 19 326 111 |
|
HARKO s.r.o. |
5 | 14 789 186 |
|
DC4 CZ, a.s. |
12 | 9 514 569 |
|
Stav consult, s.r.o. |
1 | 7 673 500 |
|
Mitrenga-stavby, spol. s r.o. |
1 | 7 168 609 |
|
Český Energetický Dodavatel a.s. |
1 | 6 736 600 |
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
1 | 6 325 175 |
|
knesl kynčl architekti s.r.o. |
1 | 5 195 000 |
|
MALDREV s.r.o. |
3 | 4 139 522 |
|
PORR a.s. |
2 | 4 013 562 |
|
AS PROJECT CZ s.r.o. |
1 | 3 875 000 |
|
INTAR a.s. |
1 | 3 875 000 |
|
Štec SVT s.r.o. |
1 | 3 865 271 |
|
SILNICE.CZ s. r. o. |
1 | 3 725 000 |
|
Navláčil stavební firma, s.r.o. |
1 | 3 698 804 |
|
Skanska a.s. |
1 | 3 584 136 |
|
KAVYL, spol. s r.o. |
1 | 3 095 767 |
|
FLORA SERVIS s.r.o. |
3 | 3 021 163 |
|
Zdeněk Kotyza |
1 | 2 646 000 |
|
INSTOP, spol. s r.o. |
1 | 2 615 743 |
|
FAKO spol. s r.o. |
4 | 2 571 400 |
|
Výtahy-Elektro Žižka spol. s r.o. |
1 | 2 486 518 |
|
B - CREDIT s.r.o. |
2 | 2 253 500 |
|
PERFECT ICE s.r.o. |
1 | 2 214 000 |
|
Podlahy s. r. o. |
1 | 2 000 000 |
|
PAPERA s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
JUTTY GROUP s.r.o. |
1 | 1 999 999 |
|
VAE THERM, spol. s r.o. |
1 | 1 976 999 |
|
MgA. Václav Mašek |
2 | 1 835 000 |
|
AUTOSHOP PAULUS, spol. s r.o. |
4 | 1 830 678 |
|
Sportovní hřiště s.r.o. |
1 | 1 784 106 |
|
Bezpečnostní systémy s.r.o. |
3 | 1 666 396 |
|
DELTA facility, s.r.o. |
1 | 1 507 206 |
|
AF-PROSTAVBY, s.r.o. |
2 | 1 425 923 |
|
SISKO spol. s r. o. |
1 | 1 299 334 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. zkráceně VRV a.s. |
1 | 1 276 000 |
|
Správa a údržba silnic Kroměřížska, s.r.o. |
1 | 1 275 793 |
|
MORKUS Morava s.r.o. |
2 | 1 248 583 |
|
AB stavby s.r.o. |
1 | 1 212 654 |
|
Ing. Jan Videman |
2 | 1 175 500 |
|
PSM plus s.r.o. |
1 | 1 166 099 |
|
PATRIOT, spol. s r. o. |
1 | 1 159 370 |
|
BARABA Brno, s.r.o. |
1 | 909 847 |
|
ALESTRA s.r.o. |
1 | 892 468 |
|
UNICARS CZ s.r.o. |
1 | 819 000 |
|
RISS COMPANY, s.r.o. |
1 | 790 313 |
|
Tomáš Brožík |
1 | 689 643 |
|
Ing. Jakub Burý |
1 | 552 000 |
|
Tomáš Zavadil |
1 | 549 970 |
|
Daniel Macháč |
1 | 497 600 |
|
RAUERHOLZ s.r.o. |
1 | 455 537 |
|
ENVIprojekt CZECH s.r.o. |
1 | 455 000 |
|
VÝDOZ s.r.o. |
1 | 410 976 |
|
Evropská Training s.r.o. |
1 | 405 000 |
|
DAMEDIS, s.r.o. |
1 | 399 360 |
|
ENVICOM SAFETY s.r.o. |
1 | 368 000 |
|
VlachStav - výstavby SEK s.r.o. |
1 | 366 057 |
|
Zdeněk Vladyka |
1 | 350 000 |
|
DAM Morava s.r.o. |
1 | 340 000 |
|
BONIT Solutions, s.r.o. |
1 | 324 000 |
|
VELA CZECH, s.r.o. |
1 | 317 190 |
|
Kmošek&Kmošek s.r.o. |
1 | 304 700 |
|
Mevra computers s.r.o. |
2 | 303 705 |
|
CZECH Consult,spol. s r.o. |
1 | 295 800 |
|
RICOH Czech Republic s.r.o. |
1 | 294 000 |
|
Paměť krajiny, s.r.o. |
1 | 280 275 |
|
MOVIBIO s.r.o. |
1 | 268 600 |
|
Moore Advisory CZ |
1 | 238 000 |
|
TERRA - POZEMKOVÉ ÚPRAVY, s.r.o. |
1 | 205 000 |
|
S - Invest CZ s.r.o. |
1 | 185 000 |
|
UnitX s.r.o. |
1 | 173 000 |
|
NICOM, a.s. |
1 | 171 840 |
|
Ing. arch. Martin Cviček |
1 | 155 000 |
|
Ing. Vítězslav Křivka |
1 | 152 000 |
|
M Computers s.r.o. |
1 | 100 850 |
|
SIMOSTAV, s.r.o. |
1 | 90 354 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 16) |
| Necenová soutěž | 11% (3 z 28) |
| Dělení zakázky na části | 7% (2 z 28) |
| Elektronická aukce a DNS | 4% (1 z 28) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 28) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 533 922 420 |
| Zakázky malého rozsahu | 153 172 561 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 715 494 581 |
| Nákupy celkem | 1 402 589 563 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 485 852 932 |
| Spotřeba materiálu | 20 459 021 |
| Spotřeba energie | 22 674 349 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 3 328 546 |
| Prodané zboží | 157 715 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 193 446 203 |
| Cestovné | 1 522 052 |
| Náklady na reprezentaci | 3 630 722 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 639 220 128 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 30 656 174 |
| Ostatní náklady z činnosti | 1 641 720 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Samostatný parkovací systém P+G a B+R v Kroměříži - Parkovací dům na ulici Havlíčkova - dílčí část 2 „Parkovací dům - OPAKOVANÉ ZADÁNÍ“ Změna závazku |
70 417 000 | 6 094 269 (+9%) |
|
Bytový dům Havlíčkova 1 v Kroměříži Změna závazku |
92 374 409 | 3 718 611 (+5%) |
|
Samostatný parkovací systém P+G a B+R v Kroměříži - Parkovací dům na ulici Havlíčkova - dokončení HTÚ v souvislosti s úpravou způsobu zakládání Vícepráce |
- | 1 941 361 |
|
Restaurování sloupu Nejsvětější Trojice, Riegrovo náměstí, Kroměříž - opakované zadání Změna závazku |
6 325 175 | 1 771 815 (+29%) |
|
Samostatný parkovací systém P+G a B+R v Kroměříži - Parkovací dům na ulici Havlíčkova - účelová komunikace - napojení na silnici II/432 Vícepráce |
- | 1 457 136 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Samostatný parkovací systém P+G a B+R v Kroměříži - Parkovací dům na ulici Havlíčkova - dílčí část 2 „Parkovací dům - OPAKOVANÉ ZADÁNÍ“ Změna závazku |
70 417 000 | 6 094 269 (+9%) |
|
Bytový dům Havlíčkova 1 v Kroměříži Změna závazku |
92 374 409 | 3 718 611 (+5%) |
|
Samostatný parkovací systém P+G a B+R v Kroměříži - Parkovací dům na ulici Havlíčkova - dokončení HTÚ v souvislosti s úpravou způsobu zakládání Vícepráce |
- | 1 941 361 |
|
Restaurování sloupu Nejsvětější Trojice, Riegrovo náměstí, Kroměříž - opakované zadání Změna závazku |
6 325 175 | 1 771 815 (+29%) |
|
Samostatný parkovací systém P+G a B+R v Kroměříži - Parkovací dům na ulici Havlíčkova - účelová komunikace - napojení na silnici II/432 Vícepráce |
- | 1 457 136 |
|
Sanace vlhkého zdiva radnice v Kroměříži Změna závazku |
9 509 273 | 91 184 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 13% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,93 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 73,00 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 31) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 31) |
| Chybné IČO zadavatele | 3% (1 z 31) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 31) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 31) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 31) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Zpracování projektové dokumentace - polyfunkční dům Havlíčkova 1 | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 97% (zakázek z 31 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,81 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 31 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
