Do zakázek se hlásí dostatek firem. Mnoho výdajů teče do historických smluv nebo zakázek malého rozsahu.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce technologie chlazení na zimním stadionu Kroměříž
Výměníky tepla, klimatizační nebo chladící zařízení a filtrační stroje |
4
Ø2 v odvětví |
|
Klub Starý pivovar Kroměříž
Stavební práce |
6
Ø3 v odvětví |
|
„REKONSTRUKCE KOMUNIKACE A CHODNÍKŮ V UL. VODNÍ, FARNÍ A DOBROVSKÉHO V KROMĚŘÍŽI“ – 1.,2. ETAPA
Stavební práce |
2
Ø3 v odvětví |
|
Samostatný parkovací systém P+G a B+R v Kroměříži – Parkovací dům na ulici Havlíčkova
Práce spojené s přípravou staveniště |
6
Ø4 v odvětví |
|
Revitalizace náměstí Míru v Kroměříži
Stavební práce |
2
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
ENERGO CHOCEŇ, s.r.o. |
1 | 29 850 000 |
|
Stav consult, s.r.o. |
3 | 25 595 330 |
|
HARKO s.r.o. |
11 | 23 623 941 |
|
Porr a.s. |
6 | 21 349 593 |
|
Správa a údržba silnic Kroměřížska, s.r.o. |
4 | 10 865 420 |
| Ostatní dodavatelé | 95 | 137 493 224 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
ENERGO CHOCEŇ, s.r.o. |
1 | 29 850 000 |
|
Stav consult, s.r.o. |
3 | 25 595 330 |
|
HARKO s.r.o. |
11 | 23 623 941 |
|
Porr a.s. |
6 | 21 349 593 |
|
Správa a údržba silnic Kroměřížska, s.r.o. |
4 | 10 865 420 |
|
sport cité + s.r.o. |
3 | 10 614 748 |
|
DC4 CZ, a.s. |
9 | 9 222 549 |
|
VW WACHAL a.s. |
2 | 9 103 916 |
|
SMO a.s. |
1 | 8 788 356 |
|
Český Energetický Dodavatel a.s. |
1 | 6 736 600 |
|
knesl kynčl architekti s.r.o. |
2 | 6 710 000 |
|
Rovina stavební a.s. |
1 | 5 975 973 |
|
ELKOPLAST CZ, s.r.o. |
1 | 5 192 910 |
|
Pozemní stavitelství Zlín a.s. |
1 | 4 995 010 |
|
Navláčil stavební firma, s.r.o. |
1 | 3 698 804 |
|
MALDREV s.r.o. |
2 | 3 686 704 |
|
MEDIS INFO SECURITY, s.r.o. |
1 | 3 445 200 |
|
TOPEXKM s.r.o. |
2 | 3 235 048 |
|
AUTOSHOP PAULUS, spol.s.r.o. |
6 | 2 802 355 |
|
FLORA SERVIS s.r.o. |
3 | 2 577 815 |
|
VYMYSLICKÝ - VÝTAHY spol. s r.o. |
1 | 2 529 400 |
|
Výtahy-Elektro Žižka spol. s r.o. |
1 | 2 486 518 |
|
THT Polička, s.r.o. |
1 | 2 070 000 |
|
B - CREDIT s.r.o. |
2 | 2 020 000 |
|
Podlahy s. r. o. |
1 | 2 000 000 |
|
PAPERA s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
PRK Partners s.r.o. advokátní kancelář |
1 | 2 000 000 |
|
JUTTY GROUP s.r.o. |
1 | 1 999 999 |
|
Kroměřížské technické služby, s.r.o. |
1 | 1 922 299 |
|
Amper Market, a.s. |
1 | 1 784 375 |
|
EKOTOXA s.r.o. |
1 | 1 730 000 |
|
Bezpečnostní systémy s.r.o. |
3 | 1 689 670 |
|
UDIMO, spol. s r.o. |
1 | 1 630 000 |
|
TECHSPORT, s.r.o. |
1 | 1 570 000 |
|
DELTA servis, s.r.o. |
1 | 1 507 206 |
|
JUDr. Markéta Vallová, advokátní kancelář |
1 | 1 500 000 |
|
AF-PROSTAVBY, s.r.o. |
1 | 1 352 702 |
|
PROVING s.r.o. |
1 | 1 291 014 |
|
FAKO spol. s r.o. |
2 | 1 214 600 |
|
AB stavby s.r.o. |
1 | 1 212 654 |
|
PSM plus s.r.o. |
1 | 1 166 099 |
|
MORKUS Morava s.r.o. |
2 | 1 070 936 |
|
Ing. Tomáš Vávra |
1 | 970 178 |
|
Zdravotní ústav se sídlem v Ostravě |
1 | 950 000 |
|
RYBÁK - PROJEKTOVÁNÍ STAVEB, spol. s r.o. |
2 | 940 000 |
|
DAM Morava s.r.o. |
1 | 908 457 |
|
KERAMO D - Dohorák s.r.o. |
1 | 887 198 |
|
UNICARS CZ s.r.o. |
1 | 819 000 |
|
Mgr. Ivan Ryšavý |
1 | 800 000 |
|
Stemio a.s. |
1 | 798 000 |
|
MgA. Václav Mašek |
1 | 627 000 |
|
Daniel Macháč |
1 | 497 600 |
|
ENVIprojekt CZECH s.r.o. |
1 | 455 000 |
|
ALESTRA s.r.o. |
1 | 423 624 |
|
Evropská Training s.r.o. |
1 | 405 000 |
|
DAMEDIS, s.r.o. |
1 | 399 360 |
|
ENVIPARTNER, s.r.o. |
1 | 387 000 |
|
VELA CZECH, s.r.o. |
1 | 317 190 |
|
TOPSOFT JKM spol. s r.o. |
2 | 309 065 |
|
CZECH Consult,spol. s r.o. |
1 | 295 800 |
|
ATS-TELCOM PRAHA a.s. |
1 | 291 400 |
|
MOVIBIO s.r.o. |
1 | 268 600 |
|
OKEA CS 21 Kroměříž, s.r.o |
5 | 263 398 |
|
Společnost Ing. arch. Ivan Gogolák, Ph.D., Ing. arch. Lukáš Grasse |
1 | 250 000 |
|
Mgr. et Mgr. Jan Zahradník |
1 | 249 700 |
|
S - Invest CZ s.r.o. |
1 | 185 000 |
|
NICOM, a.s. |
1 | 171 840 |
|
SIMOSTAV, s.r.o. |
1 | 90 354 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 11) |
| Necenová soutěž | 8% (2 z 24) |
| Dělení zakázky na části | 12% (3 z 24) |
| Elektronická aukce a DNS | 4% (1 z 24) |
| Inovativní druh řízení | 4% (1 z 24) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 91 833 131 |
| Zakázky malého rozsahu | 122 158 127 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 050 639 146 |
| Nákupy celkem | 1 264 630 403 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 472 421 730 |
| Spotřeba materiálu | 19 456 292 |
| Spotřeba energie | 23 231 828 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 3 624 003 |
| Prodané zboží | 41 515 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 154 142 914 |
| Cestovné | 1 966 337 |
| Náklady na reprezentaci | 4 166 532 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 557 968 136 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 25 181 100 |
| Ostatní náklady z činnosti | 2 430 017 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Územní plán Kroměříž | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 18% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 2,00 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 78,64 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 25) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 25) |
| Chybné IČO zadavatele | 4% (1 z 25) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 25) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 25) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 25) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Územní plán Kroměříž | Chybné IČO dodavatele |
| Územní plán Kroměříž | Chybné IČO dodavatele |
| Zpracování projektové dokumentace - polyfunkční dům Havlíčkova 1 | Chybné IČO zadavatele |
| Zajištění úklidových služeb v budovách Městského úřadu Kroměříž | Chybné IČO dodavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 63% (zakázek z 24 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,88 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 24 zakázek v režimu zákona) |
|
