Dobrý zadavatel. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence. Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Vybudování mateřské školy Havlíčkův Brod, Konečná
Stavební úpravy budov mateřských škol |
4
Ø5 v odvětví |
Dodávka zemního plynu pro město Havlíčkův Brod v období od 1.1.2021 do 31.12.2022
Elektrická energie |
4
Ø2 v odvětví |
Stavební úpravy místní komunikace Kyjovská, přeložka kanalizace, rekonstrukce vodovodu, Havlíčkův Brod - Stavební úpravy místní komunikace Kyjovská
Stavební úpravy pro komunikace |
4
Ø5 v odvětví |
Dům dostupného bydlení Havlíčkův Brod - Část 1 SO01 Dům dostupného bydlení
Výstavba domů |
2
Ø4 v odvětví |
Stavební úpravy místní komunikace, vodovod a kanalizace ul. Strážná, Walhauserova, Sekaninova, Havlíčkův Brod - Stavební úpravy místní komunikace ul. Strážná, Walhauserova, Sekaninova, Havlíčkův Brod
Stavební úpravy pro komunikace |
1
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Chládek a Tintěra Havlíčkův Brod, a.s. |
11 | 84 877 106 |
RONELI SE |
3 | 68 825 540 |
M-SILNICE a.s. |
6 | 40 825 602 |
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 33 869 800 |
Dvořáková - stavební firma s.r.o. |
6 | 15 705 718 |
Ostatní dodavatelé | 107 | 405 099 951 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Chládek a Tintěra Havlíčkův Brod, a.s. |
11 | 84 877 106 |
RONELI SE |
3 | 68 825 540 |
M-SILNICE a.s. |
6 | 40 825 602 |
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 33 869 800 |
Dvořáková - stavební firma s.r.o. |
6 | 15 705 718 |
PKbau s.r.o. |
4 | 13 961 946 |
Amper Market, a.s. |
1 | 13 739 400 |
PORR a.s. |
2 | 13 440 822 |
JVS stavby s.r.o. |
7 | 8 669 194 |
Nowatron Elektronik, spol. s r.o. |
1 | 7 527 830 |
EUROVIA CS, a.s. |
2 | 7 331 912 |
TERMGAS s.r.o. |
5 | 7 072 926 |
FLAME System s.r.o. |
2 | 6 365 773 |
Vejtasa, s.r.o. |
2 | 5 708 043 |
SciTech Visual s.r.o. |
1 | 5 184 573 |
TeS, spol. s r.o. Chotěboř |
1 | 4 956 864 |
STAVITELSTVÍ KAFKA s.r.o. |
3 | 4 920 298 |
SAIDAMSTAV s.r.o. |
4 | 4 729 299 |
Hydro Gas Manufacture, s.r.o. |
1 | 4 524 072 |
Pavel Bárta |
1 | 4 435 390 |
KEMOstav s.r.o. |
1 | 3 983 469 |
BMVstav s.r.o. |
1 | 3 903 037 |
ECOSTONE s.r.o. |
3 | 3 536 113 |
AQUASYS spol. s r.o. |
1 | 3 150 000 |
STAVAK spol. s r.o. |
1 | 2 814 483 |
ATOS, spol. s r.o. Ledeč nad Sázavou |
2 | 2 646 463 |
DOSIP Servis, s.r.o. |
2 | 2 495 080 |
Truhlářství JPS s.r.o. |
2 | 2 147 865 |
MŠ STAV s.r.o. |
1 | 2 036 225 |
AŽD Praha s.r.o. |
1 | 1 913 955 |
Dirty Parks s.r.o. |
1 | 1 900 194 |
STAVOKOMP SERVICE s.r.o. |
1 | 1 777 000 |
VSM, spol. s r.o. |
1 | 1 751 832 |
ERPLAN s.r.o. |
2 | 1 715 000 |
PRETOL s. r. o. |
1 | 1 621 921 |
Dlažba Vysoké Mýto, s.r.o. |
1 | 1 586 759 |
KXN CZ, s.r.o. |
1 | 1 584 950 |
Bares elestav s.r.o. |
2 | 1 410 000 |
AV MEDIA, a.s. |
1 | 1 210 450 |
RI OKNA a.s. |
1 | 1 150 921 |
František Bareš |
1 | 1 088 888 |
ElektroMont HB s.r.o. |
1 | 1 007 614 |
InterŠKOL a.s. |
1 | 980 100 |
STRABAG a.s. |
1 | 957 428 |
BINI Jihlava s.r.o. |
1 | 844 849 |
DMC Havlíčkův Brod s.r.o. |
1 | 549 500 |
FastBuilder Soft, s.r.o. |
1 | 528 500 |
Stavební firma Balcar s.r.o. |
1 | 484 459 |
ENVIREX HOLDING, a.s. |
1 | 459 500 |
KLIMATRON SERVIS s.r.o. |
1 | 439 204 |
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 405 394 |
A6 atelier, s.r.o. |
1 | 390 000 |
Autocentrum BUPI, s.r.o. |
1 | 380 316 |
COLAS CZ, a.s. |
1 | 358 545 |
STAVBY Toman s.r.o. |
1 | 265 900 |
KAVYL, spol. s r.o. |
1 | 243 783 |
CorHB |
1 | 227 921 |
MIDAKON s.r.o. |
1 | 210 000 |
ENCORE GTD s.r.o. |
1 | 180 140 |
Vratislav Pecháček |
1 | 171 980 |
ESO R-MARKET spol. s r.o. |
1 | 64 021 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 62% (5 z 8) |
Necenová soutěž | 0% (0 z 27) |
Dělení zakázky na části | 33% (9 z 27) |
Elektronická aukce | 19% (5 z 27) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 27) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 633 898 089 |
Zakázky malého rozsahu | 95 292 220 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 248 078 396 |
Nákupy celkem | 977 268 705 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 436 659 932 |
Spotřeba materiálu | 18 169 264 |
Spotřeba energie | 16 637 070 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 146 121 |
Prodané zboží | 201 028 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 333 884 977 |
Cestovné | 662 879 |
Náklady na reprezentaci | 1 403 612 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 153 461 669 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 9 648 705 |
Ostatní náklady z činnosti | 6 393 448 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 14% |
Zrušené zakázky | 29% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,14 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 51,20 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 27) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 27) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 27) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 27) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 27) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 27) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 1,36 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 25 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.