Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Krajská knihovna Vysočiny – budova KKV
Stavební úpravy uměleckých a kulturních budov |
8
Ø3 v odvětví |
Dodávka zemního plynu 2019 - 2020
Elektrická energie |
4
Ø3 v odvětví |
Vybudování mateřské školy Havlíčkův Brod, Konečná
Stavební úpravy budov mateřských škol |
4
Ø4 v odvětví |
Rekonstrukce Základní školy Nuselská v Havlíčkově Brodě
Rekonstrukce budov |
2
Ø3 v odvětví |
Rekonstrukce bazénových van koupaliště Havlíčkův Brod
Stavební úpravy sportovních zařízení |
2
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Zlínstav a.s. |
1 | 178 900 500 |
Chládek a Tintěra Havlíčkův Brod, a.s. |
9 | 119 446 261 |
RONELI SE |
2 | 79 778 735 |
M-SILNICE a.s. |
4 | 49 268 970 |
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 48 888 449 |
Ostatní dodavatelé | 49 | 198 297 179 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Zlínstav a.s. |
1 | 178 900 500 |
Chládek a Tintěra Havlíčkův Brod, a.s. |
9 | 119 446 261 |
RONELI SE |
2 | 79 778 735 |
M-SILNICE a.s. |
4 | 49 268 970 |
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 48 888 449 |
ROBRO s.r.o. |
1 | 33 844 444 |
Amper Market, a.s. |
2 | 23 057 100 |
IDS - Inženýrské a dopravní stavby Olomouc a.s. |
1 | 18 948 036 |
ENERGO CHOCEŇ, s.r.o. |
1 | 12 050 000 |
Skanska a.s. |
1 | 10 784 644 |
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 9 117 379 |
Iva Dvořáková |
3 | 8 971 405 |
Nowatron Elektronik, spol. s r.o. |
1 | 7 527 830 |
RITUS s.r.o. |
1 | 7 096 528 |
FLAME System s.r.o. |
2 | 6 365 773 |
ElektroMont s.r.o. |
6 | 5 775 212 |
Vejtasa, s.r.o. |
2 | 5 708 043 |
SciTech Visual s.r.o. |
1 | 5 184 573 |
STAVITELSTVÍ KAFKA s.r.o. |
3 | 4 920 298 |
Dvořáková - stavební firma s.r.o. |
2 | 4 436 710 |
JVS stavby s.r.o. |
2 | 4 020 664 |
HB Golf s.r.o. |
1 | 3 948 493 |
ECOSTONE s.r.o. |
3 | 3 536 113 |
SAIDAMSTAV s.r.o. |
3 | 3 233 903 |
ERDING, a.s. |
1 | 3 136 567 |
Gardenline s.r.o. |
1 | 2 743 210 |
Lesprojekt východní Čechy, s.r.o. |
1 | 2 600 000 |
TERMGAS s.r.o. |
1 | 1 897 017 |
STAVOKOMP SERVICE s.r.o. |
1 | 1 777 000 |
KXN CZ, s.r.o. |
1 | 1 584 950 |
Výzkumný ústav meliorací a ochrany půdy, v.v.i. |
1 | 1 499 000 |
QATROSYSTEM, spol. s r.o. |
1 | 1 247 618 |
AV MEDIA, a.s. |
1 | 1 210 450 |
Truhlářství JPS s.r.o. |
1 | 872 525 |
BIOANALYTIKA CZ, s. r. o. |
1 | 843 148 |
COLAS CZ, a.s. |
1 | 358 545 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 36% (4 z 11) |
Necenová soutěž | 6% (2 z 36) |
Dělení zakázky na části | 25% (9 z 36) |
Elektronická aukce | 11% (4 z 36) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 36) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 479 447 858 |
Zakázky malého rozsahu | 13 388 591 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 544 665 534 |
Nákupy celkem | 1 037 501 983 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 527 674 636 |
Spotřeba materiálu | 18 368 219 |
Spotřeba energie | 19 084 938 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 838 |
Prodané zboží | 190 504 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 301 606 661 |
Cestovné | 880 241 |
Náklady na reprezentaci | 1 961 140 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 148 502 292 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 10 260 378 |
Ostatní náklady z činnosti | 8 972 135 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Výměna umělého fotbalového trávníku UT3G hřiště Na Losích Mimo směrnici |
- | 9 117 379 |
Rekonstrukce Základní školy Nuselská v Havlíčkově Brodě Změna závazku |
38 813 380 | 1 009 576 (+3%) |
Cyklostezka podél I/38, Havlíčkův Brod, Masarykova – CZ.06.1.37/0.0/0.0/15_016/0000803 Změna závazku |
12 492 194 | 685 727 (+6%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Výměna umělého fotbalového trávníku UT3G hřiště Na Losích Mimo směrnici |
- | 9 117 379 |
Rekonstrukce Základní školy Nuselská v Havlíčkově Brodě Změna závazku |
38 813 380 | 1 009 576 (+3%) |
Cyklostezka podél I/38, Havlíčkův Brod, Masarykova – CZ.06.1.37/0.0/0.0/15_016/0000803 Změna závazku |
12 492 194 | 685 727 (+6%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 9% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,45 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 64,73 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 37) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 37) |
Chybné IČO zadavatele | 3% (1 z 37) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 3% (1 z 37) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 37) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 37) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Vybudování mateřské školy Konečná, Havlíčkův Brod - vnitřní vybavení | Chybné IČO dodavatele |
Rekonstrukce komunikace ul. Prokopa Holého - II. etapa, Havlíčkův Brod | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Dodávka elektrické energie pro město Havlíčkův Brod v období od 1.11.2017 do 31.10.2019 | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 83% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 2,60 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 35 zakázek v režimu zákona) |
|