Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Podle ÚOHS došlo k závažným porušením zákona.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Most přes ulici Mezibořská v Litvínově
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Výstavba dopravního terminálu města Litvínov
Stavební úpravy objektů sloužících silniční dopravě |
9
Ø5 v odvětví |
|
Stavební úpravy komunikací a VO okrsek ul. Seifertova v Litvínově
Chodníky a jiné zpevněné povrchy |
10
Ø4 v odvětví |
|
Modernizace vzduchotechniky objektu Citadely, ul. PKH, č.p. 1720, Litvínov
Instalace a montáž větrání a klimatizace |
4
Ø4 v odvětví |
|
Přístavba technického zázemí pro JSDH Litvínov - Hamr, Jandečkova č.p.20
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
1 | 53 210 091 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
2 | 52 942 465 |
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 49 229 448 |
|
HERKUL a.s. |
6 | 31 472 159 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
2 | 13 314 528 |
| Ostatní dodavatelé | 175 | 434 015 984 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
1 | 53 210 091 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
2 | 52 942 465 |
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 49 229 448 |
|
HERKUL a.s. |
6 | 31 472 159 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
2 | 13 314 528 |
|
PRVNÍ HYPOSTAV spol. s r.o. |
3 | 12 774 342 |
|
Speciální stavby Most spol. s r.o. |
2 | 10 799 807 |
|
STAVMAX Group s.r.o. |
4 | 10 607 529 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 10 381 541 |
|
NCI.CZ ENGINEERING s.r.o. |
2 | 10 282 511 |
|
Pražská energetika, a.s. |
2 | 10 271 206 |
|
ADS.M s.r.o. |
5 | 10 186 099 |
|
WORLD - STAV s.r.o. |
1 | 9 683 843 |
|
h - projekt s.r.o. |
1 | 9 600 000 |
|
R-test s.r.o. |
3 | 7 978 012 |
|
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
1 | 7 820 600 |
|
Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s. |
1 | 7 063 587 |
|
PB SCOM s.r.o. |
1 | 6 542 404 |
|
JMV tech s.r.o. |
2 | 6 217 535 |
|
SUTOR Global s r.o. |
4 | 6 034 856 |
|
KOBIT, spol. s r.o. |
1 | 5 789 500 |
|
DEMI-Most, s. r. o. |
4 | 5 522 000 |
|
BIS Euromont a.s. |
5 | 4 562 762 |
|
HOKEJ - SPORT CZ s.r.o. |
1 | 4 297 821 |
|
KANONA a.s. |
1 | 3 821 208 |
|
ENERGO CHOCEŇ, s.r.o. |
1 | 3 587 000 |
|
AQUA zemní práce s.r.o. |
1 | 3 498 000 |
|
GARTENSTA PLUS s.r.o. |
2 | 3 056 122 |
|
SANTAL spol. s r. o. |
1 | 2 997 603 |
|
JK stav - realizace staveb s.r.o. |
1 | 2 788 446 |
|
AUTOCONT a.s. |
4 | 2 527 134 |
|
ALLKON s.r.o. |
2 | 2 429 823 |
|
VERTICO, s.r.o. |
1 | 2 327 250 |
|
Raeder & Falge s.r.o. |
2 | 2 262 643 |
|
DEVELOP MOST s.r.o. |
1 | 1 914 444 |
|
BRNOFROST spol. s r.o. |
1 | 1 856 000 |
|
KECIP, s.r.o. |
1 | 1 833 342 |
|
TEPO, spol.s r.o. |
2 | 1 729 793 |
|
MK - mont illuminations s.r.o. |
1 | 1 711 218 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 1 671 024 |
|
Petr Bűttner |
5 | 1 662 383 |
|
DELTAXX s.r.o. |
2 | 1 642 999 |
|
ACTIVA spol. s r.o. |
1 | 1 490 000 |
|
FFK Legal, advokátní kancelář, s.r.o. |
1 | 1 395 000 |
|
SDP Litvínov, spol.s.r.o. |
4 | 1 369 000 |
|
INELSEV Servis s.r.o. |
3 | 1 309 754 |
|
STALAX, s.r.o. |
4 | 1 274 700 |
|
Jiří Hasman - Výtahy |
1 | 1 263 000 |
|
Druhá severočeská stavební společnost spol. s r.o. |
1 | 1 215 531 |
|
STREET s.r.o. |
1 | 1 068 000 |
|
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
1 | 1 044 000 |
|
CHEMINVEST s.r.o. |
2 | 1 038 600 |
|
TELCONNECT s.r.o. |
1 | 987 228 |
|
Izolace Ústí s.r.o. |
1 | 980 000 |
|
Quick & Quality IT s.r.o. |
2 | 933 814 |
|
V A R I A s.r.o. - inženýrská činnost a provádění staveb |
2 | 918 300 |
|
REIMONT - ELEKTRO s.r.o. |
2 | 898 418 |
|
Wachtel Antonín, Ing. |
1 | 879 900 |
|
MIKRO PRAHA spol. s r.o. |
3 | 864 000 |
|
Pontex, spol. s r.o. |
1 | 796 500 |
|
ELKUS s.r.o. |
1 | 781 014 |
|
N+N - Konstrukce a dopravní stavby Litoměřice, s.r.o. |
2 | 741 000 |
|
NE2D Projekt s.r.o. |
3 | 732 000 |
|
AWT Rekultivace a.s. |
2 | 700 000 |
|
AUTO IN s.r.o. |
1 | 648 901 |
|
BOHEMIAN BUILDINGS PARTNERS s.r.o. |
1 | 599 000 |
|
Václav Šimonka |
1 | 558 129 |
|
Autosalon Most s.r.o. |
1 | 520 294 |
|
1. Pražská stavební, s.r.o. |
1 | 488 155 |
|
PEDDY Group s.r.o. |
1 | 444 918 |
|
KZ system s.r.o. |
2 | 435 049 |
|
PRO CEDOP s.r.o. |
3 | 433 500 |
|
Metrostav Infrastructure a.s. |
1 | 420 000 |
|
ZONT s.r.o. |
1 | 393 932 |
|
ARTECH spol. s r.o. |
1 | 391 500 |
|
Kontrol KOVO s.r.o. |
1 | 378 400 |
|
ICC - Plus Import spol. s r.o. |
1 | 378 300 |
|
TOPSERVIS Novák s.r.o. |
1 | 357 213 |
|
Václav Brejška |
1 | 354 000 |
|
ADVISIA s.r.o. |
3 | 328 000 |
|
Petr Vachulka |
1 | 325 000 |
|
PASS - DC s.r.o. |
2 | 324 642 |
|
Ing. Jiří Žďárský |
1 | 324 000 |
|
F. KONRÁD s.r.o. |
1 | 323 967 |
|
BPO spol. s r.o. |
2 | 322 000 |
|
GEODROM s.r.o. |
1 | 314 049 |
|
ARTENDR s.r.o. |
1 | 290 000 |
|
AUTOPLUS II, s.r.o. |
1 | 287 322 |
|
Sorneco, s.r.o. |
1 | 281 190 |
|
DYRŠMÍD s. r. o. |
1 | 270 150 |
|
MESSOR s. r. o. |
1 | 262 000 |
|
Moore Advisory CZ |
1 | 246 000 |
|
REKULTIVAČNÍ VÝSTAVBA Most, a.s. |
1 | 239 638 |
|
Petr Kalinovič |
1 | 220 000 |
|
A3 detail s.r.o. |
1 | 207 000 |
|
LEGRANT SERVICE s.r.o. |
2 | 201 000 |
|
Global-PRO s. r. o. |
1 | 196 100 |
|
Tre-Bon inženýring s.r.o. |
1 | 190 000 |
|
PKM AUDIT Consulting s.r.o. |
1 | 180 000 |
|
BUNG CZ s.r.o. |
1 | 180 000 |
|
Equica, a.s. |
1 | 165 000 |
|
UnitX s.r.o. |
1 | 163 000 |
|
NORDCLIMA servis s.r.o. |
1 | 162 000 |
|
CHEMICKÁ OBCHODNÍ SPOLEČNOST |
1 | 157 300 |
|
S4A, s.r.o. |
1 | 149 000 |
|
ZNG CZ s.r.o. |
1 | 96 924 |
|
BÁRTEK ROZHLASY, s.r.o. |
1 | 90 900 |
|
Unitender, s.r.o. |
1 | 89 000 |
|
JCA s.r.o. |
1 | 88 000 |
|
EKOLES - PROJEKT s.r.o. |
1 | 75 980 |
|
MULTIP Moravia s.r.o. |
1 | 57 993 |
|
Vladimír Bačka |
1 | 28 800 |
|
Tod Credit, a.s. |
1 | 18 400 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 29% (4 z 14) |
| Necenová soutěž | 3% (1 z 32) |
| Dělení zakázky na části | 22% (7 z 32) |
| Elektronická aukce a DNS | 3% (1 z 32) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 32) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 512 538 421 |
| Zakázky malého rozsahu | 187 070 375 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 715 911 112 |
| Nákupy celkem | 1 415 519 908 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 685 238 352 |
| Spotřeba materiálu | 24 543 061 |
| Spotřeba energie | 73 395 922 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 159 814 455 |
| Cestovné | 1 101 700 |
| Náklady na reprezentaci | 1 179 634 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 447 081 586 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 14 559 327 |
| Ostatní náklady z činnosti | 8 605 871 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Výstavba nové plavecké haly v Litvínově - zajištění TDS | ANO |
| Výstavba nové plavecké haly v Litvínově | ANO |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Výstavba dopravního terminálu města Litvínov Změna závazku |
53 210 091 | 8 670 516 (+17%) |
|
Most přes ulici Mezibořská v Litvínově Změna závazku |
98 458 897 | 4 335 057 (+5%) |
|
Stavební úpravy sportovišť na území města Litvínova Změna závazku |
6 930 426 | 2 779 830 (+41%) |
|
Přístavba technického zázemí pro JSDH Litvínov - Hamr, Jandečkova č.p.20 Změna závazku |
9 683 843 | 1 184 864 (+13%) |
|
Stavební úpravy komunikací v ul. Gorkého (PKH) a ul. Ke Střelnici v Litvínově-II.etapa Změna závazku |
6 089 058 | 545 526 (+9%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 23% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 2,00 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 120,15 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 36) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 36) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 36) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 36) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 36) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 36) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 35 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,40 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 35 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
