Dobrý zadavatel. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Zadavatel podporuje konkurenci prodlouženými lhůtami k podání nabídek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Zajištění komplexního nakládání s komunálními odpady - sběr, svoz a odstranění komunálního odpadu, svozu bioodpadu, využití vytříděných složek komunálního odpadu a správa sběrného dvora ve městě Litví
Služby související s likvidací odpadů a odpady |
1
Ø2 v odvětví |
Stavební úpravy komunikací a VO v ul. Tylova v Litvínově
Stavební úpravy pro komunikace |
3
Ø5 v odvětví |
Infrastruktura základních škol – objekt dílen SSZŠ Litvínov, část stavební úpravy a konektivita
Stavební úpravy školních budov |
3
Ø3 v odvětví |
Stavební úpravy komunikací a VO v ul. U Zámeckého parku v Litvínově
Stavební úpravy pro komunikace |
5
Ø6 v odvětví |
Modernizace strojovny ZSIH, č.p. 1598, ul. S. K. Neumanna v Litvínově
Strojní zařízení pro výrobu a použití mechanické síly |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Marius Pedersen a.s. |
2 | 87 377 322 |
HERKUL a.s. |
5 | 35 770 667 |
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
2 | 22 026 400 |
EP ENERGY TRADING, a.s. |
3 | 21 336 473 |
ENERGO CHOCEŇ, s.r.o. |
3 | 17 579 000 |
Ostatní dodavatelé | 186 | 266 072 610 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Marius Pedersen a.s. |
2 | 87 377 322 |
HERKUL a.s. |
5 | 35 770 667 |
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
2 | 22 026 400 |
EP ENERGY TRADING, a.s. |
3 | 21 336 473 |
ENERGO CHOCEŇ, s.r.o. |
3 | 17 579 000 |
METALL QUATRO spol. s r.o. |
1 | 15 490 177 |
Stavební a obchodní společnost Most spol. s r.o. |
2 | 13 687 736 |
NCI.CZ ENGINEERING s.r.o. |
3 | 11 957 411 |
PRVNÍ HYPOSTAV spol. s r.o. |
2 | 10 806 578 |
ADS.M s.r.o. |
5 | 10 573 224 |
YSSEN - spol. s r.o. |
2 | 10 533 769 |
STRABAG a.s. |
1 | 10 381 541 |
TELMO a.s. |
1 | 10 319 868 |
Pražská energetika, a.s. |
2 | 10 271 206 |
ECOREM a.s. |
1 | 7 187 828 |
Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s. |
1 | 7 063 587 |
Bilfinger Euromont a.s. |
6 | 7 055 375 |
PB SCOM s.r.o. |
1 | 6 542 404 |
EUROPEAN s.r.o. |
3 | 6 456 068 |
STAVMAX Group s.r.o. |
1 | 6 089 058 |
KOBIT, spol. s r.o. |
1 | 5 789 500 |
ELA - PLAST s.r.o. |
2 | 5 441 572 |
HaskoningDHV Czech Republic, spol. s r.o. |
2 | 5 326 000 |
METROPROJEKT Praha a.s. |
1 | 4 680 000 |
BPO spol. s r.o. |
14 | 3 569 000 |
AQUA zemní práce s.r.o. |
1 | 3 498 000 |
TRANSTECHNIK CS, spol. s r.o. |
1 | 3 390 000 |
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 3 345 804 |
Blank Tej s.r.o. |
1 | 3 200 000 |
h - projekt s.r.o. |
2 | 3 078 000 |
Ing. arch. Tibor Gombarček |
1 | 3 038 000 |
VONKA s.r.o. |
1 | 3 038 000 |
SANTAL spol. s r. o. |
1 | 2 997 603 |
Silnice Topolany a.s. |
1 | 2 945 750 |
JK stav - realizace staveb s.r.o. |
1 | 2 788 446 |
JMV tech s.r.o. |
1 | 2 679 774 |
DEMI-Most, s. r. o. |
2 | 2 524 000 |
FRK s.r.o. |
1 | 2 480 021 |
IZS s.r.o. |
2 | 2 340 098 |
VERTICO, s.r.o. |
1 | 2 327 250 |
FREIBAU s.r.o. |
1 | 2 313 631 |
AUTOPLUS II, s.r.o. |
4 | 2 237 203 |
Quick & Quality IT s.r.o. |
3 | 2 120 055 |
DEVELOP MOST s.r.o. |
2 | 2 114 296 |
ASFALTSERVIS s.r.o. |
2 | 2 104 000 |
STALAX, s.r.o. |
7 | 2 037 930 |
DELTAXX s.r.o. |
3 | 1 951 579 |
Interyss s.r.o. |
2 | 1 795 444 |
VOBAS s.r.o. |
1 | 1 661 791 |
Wachtel Antonín, Ing. |
3 | 1 565 400 |
ELKUS s.r.o. |
3 | 1 506 999 |
Bláha ús, s.r.o. |
1 | 1 494 129 |
SICAR, spol. s r.o. |
1 | 1 441 737 |
ELTODO OSVĚTLENÍ, s.r.o. |
1 | 1 394 855 |
Raeder & Falge s.r.o. |
1 | 1 368 468 |
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 1 359 264 |
Jiří Hasman - Výtahy |
1 | 1 263 000 |
TEPO, spol.s r.o. |
1 | 1 234 773 |
Druhá severočeská stavební společnost spol. s r.o. |
1 | 1 215 531 |
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
1 | 1 044 000 |
Ondřej Štěpančík |
1 | 1 005 000 |
Izolace Ústí s.r.o. |
1 | 980 000 |
Ing. arch. Ladislav Komrska |
1 | 960 000 |
SAMAB PRESS GROUP, a.s. |
1 | 950 400 |
SG-SANACE s.r.o. |
1 | 936 074 |
H-FLOOR s.r.o. |
1 | 777 129 |
N+N - Konstrukce a dopravní stavby Litoměřice, s.r.o. |
2 | 741 000 |
AWT Rekultivace a.s. |
2 | 700 000 |
MIKRO PRAHA spol. s r.o. |
2 | 684 000 |
MESSOR s.r.o. |
4 | 680 200 |
TERMO spol. s r.o. |
1 | 672 530 |
NE2D Projekt s.r.o. |
4 | 620 000 |
Luboš Konrád |
1 | 618 720 |
BOHEMIAN BUILDINGS PARTNERS s.r.o. |
1 | 599 000 |
V A R I A s.r.o. - inženýrská činnost a provádění staveb |
1 | 588 300 |
Petr Vachulka |
2 | 576 000 |
Václav Šimonka |
1 | 558 129 |
REKULTIVAČNÍ VÝSTAVBA Most, a.s. |
2 | 543 949 |
1. Pražská stavební, s.r.o. |
1 | 488 155 |
Luboš Malina |
1 | 394 131 |
TOPSERVIS Novák s.r.o. |
1 | 357 213 |
ADVISIA s.r.o. |
3 | 328 000 |
Ing. Jiří Žďárský |
1 | 324 000 |
GEODROM s.r.o. |
1 | 314 049 |
Petr Büttner |
2 | 298 909 |
PRO CEDOP s.r.o. |
2 | 297 500 |
SDP Litvínov, spol.s.r.o. |
2 | 288 000 |
PENNANT PART s.r.o. |
1 | 229 400 |
A3 detail s.r.o. |
1 | 207 000 |
LEGRANT SERVICE s.r.o. |
2 | 201 000 |
FREBAS s.r.o. |
1 | 197 800 |
RELIEF PROJECTS, s.r.o. |
1 | 194 999 |
Tre-Bon inženýring s.r.o. |
1 | 190 000 |
Moore Czech Republic s.r.o. |
1 | 190 000 |
PKM AUDIT Consulting, s. r. o. |
1 | 180 000 |
Forgys s.r.o. |
1 | 177 000 |
CHemServis EU s.r.o. |
1 | 151 847 |
S4A, s.r.o. |
1 | 149 000 |
ELTODO, a.s. |
2 | 147 500 |
Rejč Zdeněk |
2 | 146 037 |
Ing. Vladimír Pavlík |
1 | 139 900 |
INGREA spol. s r.o. |
1 | 130 500 |
KZ system s.r.o. |
1 | 126 349 |
ANZA s.r.o. |
1 | 119 860 |
PP Projekty s.r.o. |
1 | 117 600 |
Bohumil Kloub |
1 | 114 000 |
ZNG CZ s.r.o. |
1 | 96 924 |
HYDROSOFT Veleslavín s.r.o. |
1 | 96 000 |
BÁRTEK ROZHLASY, s.r.o. |
1 | 90 900 |
U N I P R E S S spol. s r.o. |
1 | 82 200 |
EKOLES - PROJEKT s.r.o. |
1 | 75 980 |
SPEDOS s.r.o. |
1 | 72 638 |
Tod Credit, a.s. |
1 | 18 400 |
SUTOR Global s. r. o. |
2 | 16 776 |
INELSEV Servis s.r.o. |
1 | 12 430 |
PASS - DC s.r.o. |
1 | 3 450 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 22% (2 z 9) |
Necenová soutěž | 23% (9 z 39) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 39) |
Elektronická aukce | 3% (1 z 39) |
Inovativní druh řízení | 3% (1 z 39) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 289 090 946 |
Zakázky malého rozsahu | 172 392 289 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 662 208 659 |
Nákupy celkem | 1 123 691 894 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 471 631 873 |
Spotřeba materiálu | 25 633 594 |
Spotřeba energie | 76 680 352 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
Prodané zboží | 0 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 138 565 771 |
Cestovné | 1 224 237 |
Náklady na reprezentaci | 1 079 921 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 384 906 957 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 11 542 546 |
Ostatní náklady z činnosti | 12 426 643 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Infrastruktura základních škol – objekt dílen SSZŠ Litvínov, část stavební úpravy a konektivita Změna závazku |
15 490 177 | 2 101 625 (+14%) |
Stavební úpravy komunikací a VO v ul. Tylova v Litvínově Změna závazku |
15 693 411 | 1 663 227 (+11%) |
Modernizace strojovny ZSIH, č.p. 1598, ul. S. K. Neumanna v Litvínově Změna závazku |
13 697 000 | 1 083 275 (+8%) |
Infrastruktura pro zájmové, neformální a celoživotní vzdělávání - družina ZŠ Janov, ul. Školská 125, Litvínov - Janov, část stavební práce Změna závazku |
5 895 636 | 734 321 (+13%) |
Most přes ulici Mezibořská v Litvínově - projektová dokumentace Změna závazku |
3 200 000 | 670 000 (+21%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 11% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,89 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 89,13 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 46) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 46) |
Chybné IČO zadavatele | 2% (1 z 46) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 2% (1 z 46) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 46) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 2% (1 z 46) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Nová plavecká hala Litvínov - projektová dokumentace | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Most přes ulici Mezibořská v Litvínově - projektová dokumentace | Chybné IČO dodavatele |
Infrastruktura pro zájmové, neformální a celoživotní vzdělávání – Centrum Lesánek, Tylova ul. 2084, Litvínov | Změna závazku vyšší než 50 % |
Infrastruktura pro zájmové, neformální a celoživotní vzdělávání - družina ZŠ Janov, ul. Školská 125, Litvínov – Janov, část venkovní vybavení | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,63 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 43 zakázek v režimu zákona) |
|