Státní správa - malé úřady • 2025 • předchozí hodnocení
IČO 75151537
Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Zakázky nejsou nadměrně měněny a rušeny, což pomáhá konkurenci.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dodávka originálních náhradních dílů pro služební dopravní prostředky zn. ŠKODA
Zdravotnické přístroje, farmaceutika a prostředky pro osobní péči |
1
Ø1 v odvětví |
|
Dodávky spotřebního materiálu pro analýzy DNA a zajištění nájmu izolačního a pipetovacího robota
Chemické výrobky |
1
Ø1 v odvětví |
|
Dodávka originálních náhradních dílů pro služební dopravní prostředky zn. VOLKSWAGEN
Díly a příslušenství k motorovým vozidlům a motorům |
1
Ø1 v odvětví |
|
KŘP Úsk - rekonstrukce zázemí a souvisejících prostor pro OHS ÚO Litoměřice
Stavební práce |
8
Ø4 v odvětví |
|
KŘP-U OOP Vejprty - snížení energetické náročnosti budovy Boženy Němcové 1204/22, Vejprty
Tepelné izolace |
3
Ø6 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
ŠKODA AUTO a.s. |
1 | 33 000 000 |
|
BioTech a.s. |
1 | 11 388 561 |
|
TETA s.r.o. |
2 | 10 068 595 |
|
Porsche Česká republika s.r.o. |
1 | 9 000 000 |
|
Revitherm s.r.o. |
1 | 7 263 210 |
| Ostatní dodavatelé | 7 | 65 677 615 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
ŠKODA AUTO a.s. |
1 | 33 000 000 |
|
BioTech a.s. |
1 | 11 388 561 |
|
TETA s.r.o. |
2 | 10 068 595 |
|
Porsche Česká republika s.r.o. |
1 | 9 000 000 |
|
Revitherm s.r.o. |
1 | 7 263 210 |
|
Intermont, Opatrný, s.r.o. |
1 | 7 204 906 |
|
Stavební MST s. r. o. |
1 | 5 857 498 |
|
RB STAV plus s.r.o. |
1 | 4 927 559 |
|
Life Technologies Czech Republic s.r.o. |
2 | 4 532 603 |
|
East Port Praha, s.r.o. |
2 | 4 307 868 |
|
STAVMOST, s.r.o. |
1 | 3 918 783 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 8) |
| Necenová soutěž | 20% (3 z 15) |
| Dělení zakázky na části | 7% (1 z 15) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 15) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 15) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 214 570 775 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 2 095 059 676 |
| Nákupy celkem | 2 309 630 450 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 590 089 187 |
| Spotřeba materiálu | 584 121 598 |
| Spotřeba energie | 261 634 382 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 28 253 063 |
| Prodané zboží | 6 151 895 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 131 457 238 |
| Cestovné | 59 092 001 |
| Náklady na reprezentaci | 2 695 597 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 433 454 247 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 183 915 788 |
| Ostatní náklady z činnosti | 28 765 455 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
KŘP-U - OOP Trnovany, Maršovská 1537/20 - rekonstrukce objektu - realizace Změna závazku |
5 857 498 | 719 316 (+13%) |
|
KŘP-U-OPŽP - OOP Obrnice č.p. 226 - zateplení objektu, CZ.05.5.11/0.0/0.0/20_152/0015226 Změna závazku |
3 918 783 | 247 720 (+7%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
KŘP-U - OOP Trnovany, Maršovská 1537/20 - rekonstrukce objektu - realizace Změna závazku |
5 857 498 | 719 316 (+13%) |
|
KŘP-U-OPŽP - OOP Obrnice č.p. 226 - zateplení objektu, CZ.05.5.11/0.0/0.0/20_152/0015226 Změna závazku |
3 918 783 | 247 720 (+7%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,33 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 14,83 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 15) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 15) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 15) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 15) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 15) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 15) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 0% (zakázek z 15 ve Věstníku) |
| Obsahuje profil chyby? | 1,73 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 0 (publikovaných zakázek) |
| Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 0,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 3 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
| 0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
|
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
||||||||||
| 250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
||||||||||
| více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
||||||||||
