Státní správa - malé úřady • 2022 • předchozí hodnocení
IČO 70898219
Mnoho výdajů teče do historických smluv nebo zakázek malého rozsahu. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce budovy dětského dopravního hřiště Kroměříž
Stavební práce |
1
Ø3 v odvětví |
|
Výkup znehodnocených tabulek registračních značek
Produkty těžebního průmyslu, kovové suroviny a související produkty |
1
Ø1 v odvětví |
|
Krajský koordinátor pro provádění prevence v oblasti bezpečnosti silničního provozu a dopravní výchovy v hlavním městě Praze, v kraji Vysočina, v Libereckém kraji a Ústeckém kraji - Krajský koordinátor pro provádění prevence v oblasti bezpečnosti silničního provozu a dopravní výchovy v hlavním městě Praze
Administrativa, ochrana a sociální zabezpečení |
2
Ø3 v odvětví |
|
Revitalizace dětského dopravního hřiště Zlín
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
2
Ø2 v odvětví |
|
Pořízení licencí MICROSOFT
Nástroje pro balíky programů |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
KOMA MODULAR s.r.o. |
1 | 8 543 146 |
|
PRAGOMETAL MORAVIA, S.R.O. |
1 | 6 000 000 |
|
Autoškola Club ČR s.r.o. |
2 | 5 600 000 |
|
Ing. Otakar Švec |
1 | 3 800 000 |
|
AŽD Praha s.r.o. |
1 | 3 717 254 |
| Ostatní dodavatelé | 34 | 50 425 054 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
KOMA MODULAR s.r.o. |
1 | 8 543 146 |
|
PRAGOMETAL MORAVIA, S.R.O. |
1 | 6 000 000 |
|
Autoškola Club ČR s.r.o. |
2 | 5 600 000 |
|
Ing. Otakar Švec |
1 | 3 800 000 |
|
AŽD Praha s.r.o. |
1 | 3 717 254 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
1 | 3 697 560 |
|
Allianz pojišťovna, a.s. |
1 | 3 318 560 |
|
Fröhlich & Partners, advokátní kancelář s.r.o. |
2 | 3 099 000 |
|
Milan Stehlík |
1 | 3 080 000 |
|
Bezpečně na silnicích o.p.s. |
1 | 3 080 000 |
|
Mgr. Veronika Vošická Buráňová |
1 | 3 080 000 |
|
Mgr. Radka Osterová |
1 | 2 838 320 |
|
ALTAIR SERVICES s.r.o. |
1 | 2 591 820 |
|
ALTAIR SOFTWARE s.r.o. |
1 | 2 591 820 |
|
Tiskárna CICERO, spol. s r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
Hotel Extol Inn Praha s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
Bohemia Grant s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
VAS Servis, spol. s r.o. |
1 | 1 950 000 |
|
STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik |
1 | 1 865 500 |
|
CARent Praha s.r.o. |
1 | 1 382 236 |
|
EUROSEAL a.s. |
1 | 1 359 900 |
|
dspot s.r.o. |
1 | 1 024 878 |
|
Inafy Estates s.r.o. |
1 | 960 000 |
|
Centrum AMAVET - Junior Brno |
1 | 949 536 |
|
Chráněná dílna TiRO Blansko s.r.o. |
1 | 897 084 |
|
Jiří Polomis |
1 | 833 000 |
|
DATACLUE s.r.o. |
2 | 805 756 |
|
LERAM building s.r.o. |
1 | 802 000 |
|
HB real spol. s r.o. |
1 | 698 385 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 692 544 |
|
ha-vel internet s.r.o. |
1 | 672 000 |
|
Jan GAJDA |
1 | 671 000 |
|
No Stress Production s.r.o. |
1 | 620 000 |
|
UNIVERSE AGENCY spol.s r.o. |
1 | 412 930 |
|
Mironet.cz a.s. |
1 | 264 273 |
|
OPTYS, spol. s r. o. |
1 | 139 600 |
|
PAPERA s.r.o. |
1 | 47 353 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 18% (3 z 17) |
| Necenová soutěž | 10% (2 z 21) |
| Dělení zakázky na části | 14% (3 z 21) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 21) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 21) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 35 542 106 |
| Zakázky malého rozsahu | 49 278 936 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 566 776 148 |
| Nákupy celkem | 651 597 190 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 110 435 364 |
| Spotřeba materiálu | 96 919 807 |
| Spotřeba energie | 13 540 006 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 91 588 792 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 23 320 403 |
| Cestovné | 5 247 186 |
| Náklady na reprezentaci | 254 821 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 281 004 476 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 0 |
| Ostatní náklady z činnosti | 29 286 335 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 13% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,60 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 54,13 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 21) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 21) |
| Chybné IČO zadavatele | 5% (1 z 21) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 5% (1 z 21) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 21) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 21) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Motivační předměty BESIP | Chybné IČO zadavatele |
| Krajský koordinátor pro provádění prevence v oblasti bezpečnosti silničního provozu a dopravní výchovy v Moravskoslezském kraji | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 89% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,11 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 19 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
