Státní správa - malé úřady • 2025 • předchozí hodnocení
IČO 49277600
Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže. Zadavatel využívá elektronické aukce k dosažení úspor.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Návrh a realizace expozice CzechTourism na zahraničních veletrzích cestovního ruchu
Organizace výstav, veletrhů a kongresů |
3
Ø2 v odvětví |
|
Prezentace České republiky na zahraničních veletrzích cestovního ruchu v letech 2023 - 2024
Organizace výstav, veletrhů a kongresů |
2
Ø2 v odvětví |
|
Marketingová propagace v Izraeli, Blízkém východě a Indii a zajištění chodu ZZ2 pro Izrael, Blízký východ a Indii.
Podnikatelské a manažerské poradenství a související služby |
1
Ø1 v odvětví |
|
Dynamický nákupní systém na zajištění inzertního prostoru - Online kampaň GlobalWellbeing 25
Reklamní a marketingové služby |
5
Ø2 v odvětví |
|
Online kampaň GlobalWellbeing 25
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
1
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
MANUFACTURE FRANCAISE DES PNEUMATIQUES MICHELIN |
1 | 37 510 000 |
|
Rapid, akciová společnost |
4 | 36 387 310 |
|
MindBridge Consulting a.s. |
2 | 35 596 000 |
|
AL - SYSTEM EXPO s.r.o. |
1 | 33 740 000 |
|
VF Worldwide Holdings Ltd. |
1 | 32 000 000 |
| Ostatní dodavatelé | 137 | 398 652 879 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
MANUFACTURE FRANCAISE DES PNEUMATIQUES MICHELIN |
1 | 37 510 000 |
|
Rapid, akciová společnost |
4 | 36 387 310 |
|
MindBridge Consulting a.s. |
2 | 35 596 000 |
|
AL - SYSTEM EXPO s.r.o. |
1 | 33 740 000 |
|
VF Worldwide Holdings Ltd. |
1 | 32 000 000 |
|
Magnas Media s.r.o. |
2 | 29 793 388 |
|
YOUR SYSTEM, spol.s r.o. |
2 | 28 930 000 |
|
Axial Personnel Agency, s.r.o. |
8 | 26 708 757 |
|
Marketing & Media Group s.r.o. |
4 | 9 690 569 |
|
CLA Technologies s.r.o. |
1 | 8 000 000 |
|
BlueGhost.cz, s.r.o. |
2 | 7 080 000 |
|
AUTOMOTOKLUB MOST v AČR |
6 | 6 942 383 |
|
STEM/MARK, a.s. |
3 | 6 764 000 |
|
VCCP s.r.o. |
2 | 4 975 638 |
|
KPMG Česká republika, s.r.o. |
5 | 4 916 400 |
|
LMNext UK Limited (lastminute.com) |
1 | 4 791 870 |
|
Rallye Zlín, spol. s r.o. |
3 | 4 132 446 |
|
TOASTER PICTURES s.r.o. |
2 | 3 958 460 |
|
Kentico Software CZ s.r.o. |
2 | 3 902 637 |
|
Petr Břinčil |
2 | 3 040 000 |
|
GO! Express & Logistics, s.r.o. |
1 | 3 000 000 |
|
ČESKÁ TELEVIZE |
3 | 2 952 892 |
|
VF Worldwide Holdings Ltd. |
1 | 2 850 000 |
|
Lukáš Rejmon |
3 | 2 600 000 |
|
Qicai Bingo (Beijing) Public Relations Planning, Co. Ltd. |
1 | 2 512 609 |
|
Skřivánek s.r.o. |
2 | 2 500 000 |
|
Česká centra |
1 | 2 500 000 |
|
AIM Group Prague s.r.o. |
2 | 2 431 368 |
|
SPV Art s.r.o. |
4 | 2 426 446 |
|
Aspena, s.r.o. |
3 | 2 337 178 |
|
NEWTON Media, a.s. |
1 | 2 187 803 |
|
NEDOMYSLENO, s.r.o. |
2 | 2 000 000 |
|
PRESTO - PŘEKLADATELSKÉ CENTRUM s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
VICAN rodinné vinařství s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
Langrova, s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
Advien tender s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
PROFIPŘEKLADATEL s.r.o. |
2 | 1 950 000 |
|
Lukáš Bajer |
1 | 1 900 000 |
|
AGIS účetnictví a daně, a.s. |
1 | 1 870 000 |
|
Agentura REDIT s.r.o. |
1 | 1 700 000 |
|
HrubyMOVING TRANSPORT, a.s. |
1 | 1 700 000 |
|
Pražské jaro, o.p.s. |
1 | 1 652 893 |
|
PRO - HOCKEY Cz.,s.r.o. |
1 | 1 652 893 |
|
RAUL, s.r.o. |
4 | 1 652 892 |
|
Proguard s.r.o. |
1 | 1 500 000 |
|
Auto klub Markéta při PSK Olymp Praha |
2 | 1 487 604 |
|
mia translate s.r.o. |
3 | 1 478 516 |
|
Ameba Production spol. s r.o. |
3 | 1 428 926 |
|
GRANDHOTEL PUPP Karlovy Vary, akciová společnost |
2 | 1 394 650 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
1 | 1 345 500 |
|
Český svaz biatlonu, z.s. |
2 | 1 322 314 |
|
DATASENSE s.r.o. |
1 | 1 201 600 |
|
Premier Sports CZ s.r.o. |
2 | 1 157 024 |
|
Marketup s.r.o. |
1 | 1 157 024 |
|
Mgr. Eva Obůrková |
1 | 1 000 000 |
|
Česká unie cestovního ruchu, z.s. |
1 | 1 000 000 |
|
TK PLUS s.r.o. |
2 | 991 736 |
|
Amadeus Czech Republic and Slovakia, s.r.o. |
1 | 876 858 |
|
QUIX EVENT, s.r.o. |
1 | 826 446 |
|
Autoklub České republiky |
1 | 826 446 |
|
CPI Hotels, a.s. |
1 | 775 081 |
|
ČBF, s.r.o. |
2 | 743 802 |
|
Produkce BPP s.r.o. |
1 | 708 400 |
|
Česká cyklistická z. s. |
1 | 672 000 |
|
Love production s.r.o. |
2 | 661 158 |
|
Bike Events s.r.o. |
1 | 661 157 |
|
IBRS - International Business and Research Services s.r.o. |
1 | 597 300 |
|
FILM SERVIS FESTIVAL KARLOVY VARY, a.s. |
1 | 578 512 |
|
Aldis, a.s. |
1 | 549 356 |
|
Sport Marketing International, s.r.o. |
2 | 495 868 |
|
DARPRES s.r.o. |
1 | 479 616 |
|
LD, s.r.o. |
5 | 445 599 |
|
fronte s. r. o. |
5 | 445 599 |
|
REISSWOLF likvidace dokumentů a dat, s.r.o. |
1 | 207 864 |
|
papelote s.r.o. |
1 | 206 160 |
|
Showdown Display Europe, s.r.o. |
1 | 139 996 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 21) |
| Necenová soutěž | 55% (30 z 55) |
| Dělení zakázky na části | 36% (20 z 55) |
| Elektronická aukce a DNS | 33% (18 z 55) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 55) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 333 157 804 |
| Zakázky malého rozsahu | 111 572 423 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 052 572 386 |
| Nákupy celkem | 1 497 302 614 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 9 652 068 |
| Spotřeba materiálu | 20 579 753 |
| Spotřeba energie | 5 339 543 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 4 672 137 |
| Cestovné | 15 045 518 |
| Náklady na reprezentaci | 23 642 491 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 1 334 109 387 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 7 418 350 |
| Ostatní náklady z činnosti | 76 843 366 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
DESTINAČNÍ PARTNER PRŮVODCE RESTAURACEMI MICHELIN Autorská práva |
- | 37 510 000 |
|
Destinační prezentace na palubách a on-line kanálech společnosti Hainan Airlines Autorská práva |
- | 2 512 609 |
|
Zajištění marketingových, reklamních, propagačních, organizačních, a s tím souvisejících činností na akci MS IIHF v ledním hokeji 2024 Umělecké důvody |
- | 1 652 893 |
|
Propagace České republiky v rámci akce Pražské jaro 2024 Umělecké důvody |
- | 1 652 893 |
|
Objednávka výstavní plochy pro expozici ČR pro veletrh Imex America 2023 Neuveden |
- | 1 350 000 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
DESTINAČNÍ PARTNER PRŮVODCE RESTAURACEMI MICHELIN Autorská práva |
- | 37 510 000 |
|
Destinační prezentace na palubách a on-line kanálech společnosti Hainan Airlines Autorská práva |
- | 2 512 609 |
|
Zajištění marketingových, reklamních, propagačních, organizačních, a s tím souvisejících činností na akci MS IIHF v ledním hokeji 2024 Umělecké důvody |
- | 1 652 893 |
|
Propagace České republiky v rámci akce Pražské jaro 2024 Umělecké důvody |
- | 1 652 893 |
|
Objednávka výstavní plochy pro expozici ČR pro veletrh Imex America 2023 Neuveden |
- | 1 350 000 |
|
Ubytování a konference Czech Republic Travel Trade Day 2023 Mimo směrnici |
- | 1 283 589 |
|
Ubytování a konference Czech Republic Travel Trade Day 2023 Mimo směrnici |
- | 1 147 779 |
|
Realizace expozice na veletrhu IMEX America 2023 Neuveden |
- | 81 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 5% |
| Zrušené zakázky | 11% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,42 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 78,13 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 5% (3 z 66) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 66) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 66) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 20% (13 z 66) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 66) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 66) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 89% (zakázek z 63 ve Věstníku) |
| Obsahuje profil chyby? | 0,41 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 28 (publikovaných zakázek) |
| Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 0,36 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| PR služby na trzích Velká Británie a Irsko | Chybí vítěz |
| Skryté skvosty III | Chybí cena |
| Skryté skvosty III | Chybí vítěz |
| Zajištění služby aktualizace obsahu portálu kudyznudy.cz | Chybí cena |
| Nákup mediálního prostoru v rámci významné kulturní akce – hudební festival - klasická hudba | Chybný druh postupu |
| Nákup mediálního prostoru v rámci významné kulturní akce – hudební festival - populární hudba II | Chybný druh postupu |
| Nákup mediálního prostoru v rámci významné sportovní akce – automobilový sport- rally | Chybný druh postupu |
| Nákup mediálního prostoru v rámci významné sportovní akce – silniční cyklistiky | Chybný druh postupu |
| Smlouva o partnerské spolupráci v rámci EXPO | Chybný druh postupu |
| Nákup mediálního prostoru v rámci významné sportovní akce – motocyklový sport- silniční moto | Chybný druh postupu |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 7 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
| 0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
|
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
||||||||||
| 250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
