Státní správa - malé úřady • 2022 • předchozí hodnocení
IČO 13691554
Dobrý zadavatel. Zakázky nejsou nadměrně měněny a rušeny, což pomáhá konkurenci. Zakázky jsou otevřené soutěži více firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Kapalinový chromatograf s hmotnostním detektorem na principu trojitý kvadrupól (LC-MS/MS) včetně generátoru dusíku, počítače s monitorem a softwaru pro řízení a sběr dat
Chromatografy |
1
Ø1 v odvětví |
|
„Bezpečnost informačních systémů SVÚ Jihlava“
Informační systémy a servery |
1
Ø1 v odvětví |
|
Rozšíření serverového HW a SW, zavedení virtualizace pracovních stanic, sjednocení ověřování uživatelů
Servery |
1
Ø2 v odvětví |
|
Poskytování dopravní služby při svozu vzorků k vyšetření – svozová trasa č. 3 a svozová trasa č. 4 - Poskytování dopravní služby při svozu vzorků k vyšetření - svozová trasa č. 4
Přepravní služby (mimo přepravu odpadů) |
1
Ø3 v odvětví |
|
Laboratorní systém
Informační technologie: poradenství, vývoj programového vybavení, internet a podpora |
2
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
WATERS Gesellschaft m.b.H., organizační složka |
2 | 8 459 647 |
|
O.K.SERVIS BioPro, s.r.o. |
5 | 7 233 728 |
|
K-net Technical International Group, s.r.o. |
1 | 6 779 847 |
|
Data Protection Delivery Center, s.r.o. |
1 | 6 267 200 |
|
CYMEDICA, a.s. |
3 | 5 950 000 |
| Ostatní dodavatelé | 29 | 33 990 952 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
WATERS Gesellschaft m.b.H., organizační složka |
2 | 8 459 647 |
|
O.K.SERVIS BioPro, s.r.o. |
5 | 7 233 728 |
|
K-net Technical International Group, s.r.o. |
1 | 6 779 847 |
|
Data Protection Delivery Center, s.r.o. |
1 | 6 267 200 |
|
CYMEDICA, a.s. |
3 | 5 950 000 |
|
Jaromír Vítek |
1 | 3 996 720 |
|
CROSS Zlín, a.s. |
1 | 3 515 000 |
|
AV MEDIA, a.s. |
1 | 3 405 809 |
|
Vít Jandl |
1 | 2 942 222 |
|
Porsche Inter Auto CZ spol. s r.o. |
2 | 2 709 666 |
|
Petr Pech |
1 | 2 628 600 |
|
Brychta a syn s.r.o. |
1 | 2 589 600 |
|
STARKON a.s. |
2 | 1 827 976 |
|
ROCHE s.r.o. |
1 | 1 651 589 |
|
FCC Česká republika, s.r.o. |
3 | 1 636 586 |
|
PROFIL NÁBYTEK, a.s. |
2 | 1 192 804 |
|
S K A - T E C spol. s r.o. |
1 | 989 000 |
|
SCHOELLER INSTRUMENTS, s.r.o. |
1 | 749 150 |
|
DataCross s.r.o. |
1 | 748 944 |
|
BIO-RAD spol.s r.o. |
1 | 660 000 |
|
ALVAO s.r.o. |
1 | 631 076 |
|
Schindler CZ, a.s. |
1 | 592 000 |
|
Sodexo Pass Česká republika a.s. |
2 | 555 000 |
|
REMSTAV PLUS spol. s r.o. |
1 | 378 772 |
|
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 284 166 |
|
M - SOFT, spol. s r.o. |
1 | 153 560 |
|
LABOX spol. s r.o. |
2 | 152 712 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 5) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 12) |
| Dělení zakázky na části | 25% (3 z 12) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 12) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 12) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 86 221 792 |
| Zakázky malého rozsahu | 43 042 799 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 455 244 362 |
| Nákupy celkem | 584 508 952 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 125 577 073 |
| Spotřeba materiálu | 311 206 354 |
| Spotřeba energie | 22 509 978 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 23 714 788 |
| Cestovné | 2 130 914 |
| Náklady na reprezentaci | 278 727 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 78 894 213 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 17 621 614 |
| Ostatní náklady z činnosti | 2 575 291 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,20 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 26,60 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 12) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 12) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 12) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 12) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 12) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 12) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 12 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,08 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 12 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| „Bezpečnost informačních systémů SVÚ Jihlava“ | Chybí písemná zpráva zadavatele |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
