Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem. Zadavatel nevyužívá dostupné nástoje pro podporu konkurence.
 
                 
                    Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
| Největší zakázky Odvětví | Nabídky | 
|---|---|
| Provoz InspIS 2017 Podpora programového vybavení | 1 Ø1 v odvětví | 
| Provoz InspIS Podpora programového vybavení | 1 Ø1 v odvětví | 
| ČŠI Praha - Obnova uživatelské techniky ICT Přenosné počítače | 2 Ø2 v odvětví | 
| ČŠI Praha - Obnova a doplnění HW a SW datového centra 2018 Informační systémy a servery | 1 Ø1 v odvětví | 
| ČŠI Praha - ICT 2016 Informační systémy a servery | 1 Ø1 v odvětví | 
| Největší zakázky Odvětví | Nabídky | 
|---|---|
| Provoz InspIS 2017 Podpora programového vybavení | 1 Ø1 v odvětví | 
| Provoz InspIS Podpora programového vybavení | 1 Ø1 v odvětví | 
| ČŠI Praha - Obnova uživatelské techniky ICT Přenosné počítače | 2 Ø2 v odvětví | 
| ČŠI Praha - Obnova a doplnění HW a SW datového centra 2018 Informační systémy a servery | 1 Ø1 v odvětví | 
| ČŠI Praha - ICT 2016 Informační systémy a servery | 1 Ø1 v odvětví | 
| Obnova uživatelské techniky ICT 2018 Přenosné počítače | 3 Ø2 v odvětví | 
| ČŠI Praha - Obnova autoparku 2016 III Osobní vozidla | 1 Ø2 v odvětví | 
| ČŠI Praha - Obnova autoparku 2018 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 1 Ø1 v odvětví | 
| Pronájem prostor a občerstvení pro rok 2019 Pohostinství a ubytovací služby a maloobchodní služby | 2 Ø2 v odvětví | 
| Nákup notebooků Přenosné počítače | 3 Ø2 v odvětví | 
| Pronájem prostor a občerstvení Pohostinství a ubytovací služby a maloobchodní služby | 4 Ø2 v odvětví | 
| Opravy interiérů objektu ústředí ČŠI Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 3 Ø1 v odvětví | 
| Oprava Hydroizolace a revitalizace zdiva suterénu objektu Plzeňského inspektorátu ČŠI – III. a IV. etapa, oprava interiérů Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 1 Ø1 v odvětví | 
| Oprava konferenční místnosti - Arabská Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 4 Ø1 v odvětví | 
| Zajištění provozu a uživatelské podpory systému InspIS pro realizaci výběrového zjišťování a další činnosti Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 1 Ø1 v odvětví | 
| Rozšíření systému pro realizaci videokonferencí Vysílací přístroje pro radiotelefonii, radiotelegrafii, rozhlasové a televizní vysílání | 1 Ø1 v odvětví | 
| ČŠI Praha – Licence 2019 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 3 Ø1 v odvětví | 
| Zajištění jednání Řídícího výboru PISA a Výkonného výboru PISA v Praze Pohostinství a ubytovací služby a maloobchodní služby | 0 Ø2 v odvětví | 
| Zajištění jednání Řídícího výboru PISA a Výkonného výboru PISA v Praze II. Pohostinství a ubytovací služby a maloobchodní služby | 1 Ø2 v odvětví | 
| Tisk národních zpráv a uvolněných úloh (PISA 2015, TIMSS 2015, PIRLS 2016) III Tiskařské a související služby | 5 Ø4 v odvětví | 
| Tisk uvolněných úloh z PIRLS 2016 a dotisk uvolněných úloh z TIMSS 2015 a PISA 2015 II. Tiskařské a související služby | 8 Ø4 v odvětví | 
| ICT tonery – 4.Q 2018 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 4 Ø1 v odvětví | 
| Nákup elektrospotřebičů III. Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 3 Ø1 v odvětví | 
| Tisk uvolněných úloh z PIRLS 2016 a dotisk uvolněných úloh z TIMSS 2015 a PISA 2015 Tiskařské a související služby | 0 Ø4 v odvětví | 
| Obnova uživatelské techniky ICT 2018 - Multifunkční tiskárny Tiskárny a kresliče | 6 Ø1 v odvětví | 
| ICT tonery – 1.Q 2019 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 4 Ø1 v odvětví | 
| Tisk SA PIRLS 2016 a dotisk SA PISA a TIMSS 2015 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 9 Ø1 v odvětví | 
| Nákup elektrospotřebičů IV. Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 4 Ø1 v odvětví | 
| Nákup mobilních zařízení 2018 II. Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 2 Ø1 v odvětví | 
| ICT tonery - 2.Q 2018 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 1 Ø1 v odvětví | 
| ICT tonery - 3.Q 2019 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 2 Ø1 v odvětví | 
| Nákup tonerů 2019 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 7 Ø1 v odvětví | 
| Nákup elektrospotřebičů II. 2. Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 2 Ø1 v odvětví | 
| Drobné ICT - 2.Q 2018 II. Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 2 Ø1 v odvětví | 
| Tisk Výroční zprávy 2017/18 Tiskařské a související služby | 5 Ø4 v odvětví | 
| Nákup elektrospotřebičů 1. Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 4 Ø1 v odvětví | 
| Hygienické potřeby - 2.Q 2018 II. Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 2 Ø1 v odvětví | 
| Hygienické potřeby – 3.Q 2019 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 2 Ø1 v odvětví | 
| Tisk materiálů pro testování a tisk publikací Tiskařské a související služby | 8 Ø4 v odvětví | 
| ICT tonery - 2.Q 2019 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 1 Ø1 v odvětví | 
| Drobné ICT – 4.Q 2018 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 1 Ø1 v odvětví | 
| Kancelářské potřeby - 4.Q 2018 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 2 Ø1 v odvětví | 
| Drobné ICT - 3.Q 2018 III. Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 2 Ø1 v odvětví | 
| Kancelářské potřeby - 2.Q 2018 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 2 Ø1 v odvětví | 
| Hygienické potřeby – 2.Q 2019 II. Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 4 Ø1 v odvětví | 
| Nákup elektrospotřebičů I. Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 3 Ø1 v odvětví | 
| Kancelářské potřeby - 1.Q 2019 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 2 Ø1 v odvětví | 
| Hygienické potřeby - 1.Q 2019 II. Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 2 Ø1 v odvětví | 
| Hygienické potřeby - 3.Q 2018 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 1 Ø1 v odvětví | 
| Tisk Výroční zprávy 2016/17 Tiskařské a související služby | 6 Ø4 v odvětví | 
| ICT tonery - 3.Q 2018 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 3 Ø1 v odvětví | 
| Hygienické potřeby - 4.Q 2018 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 3 Ø1 v odvětví | 
| Nákup elektrospotřebičů V. 2. Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 3 Ø1 v odvětví | 
| Kancelářské potřeby - 3.Q 2018 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 3 Ø1 v odvětví | 
| Kancelářské potřeby - 2.Q 2019 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 4 Ø1 v odvětví | 
| Tisk Národní zprávy z šetření TALIS 2018 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 6 Ø1 v odvětví | 
| Nákup statistického programu Mplus Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 1 Ø1 v odvětví | 
| Tisk analýzy klíčových kompetencí a sekundárních analýz PISA 2015 a TIMSS 2015 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 8 Ø1 v odvětví | 
| Drobné ICT – 1.Q 2019 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 2 Ø1 v odvětví | 
| Kancelářské potřeby – 1. pol. 2018 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 2 Ø1 v odvětví | 
| Zajištění licencí Adobe Creative Cloud for Teams II. Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 1 Ø1 v odvětví | 
| Nákup kancelářských potřeb 2019 II. Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 6 Ø1 v odvětví | 
| Prodloužení licencí Adobe Creative cloud for Teams All Apps CZ II. Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 3 Ø1 v odvětví | 
| Nákup tonerů Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 3 Ø1 v odvětví | 
| Drobné ICT – 2.Q 2019 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 2 Ø1 v odvětví | 
| Drobné ICT – 3.Q 2019 Profil zadavatele - bez identifikace odvětví | 2 Ø1 v odvětví | 
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč | 
|---|---|---|
| itelligence, a.s. | 3 | 17 423 791 | 
| Caleum a.s. | 5 | 17 017 746 | 
| ICZ a.s. | 1 | 4 962 000 | 
| NH Car, s.r.o. | 1 | 3 125 121 | 
| Louwman Motor Praha s.r.o. | 1 | 3 094 990 | 
| Ostatní dodavatelé | 54 | 17 296 134 | 
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) | 
|---|---|---|
| itelligence, a.s. | 3 | 17 423 791 | 
| Caleum a.s. | 5 | 17 017 746 | 
| ICZ a.s. | 1 | 4 962 000 | 
| NH Car, s.r.o. | 1 | 3 125 121 | 
| Louwman Motor Praha s.r.o. | 1 | 3 094 990 | 
| Moudrý překlad, s.r.o. | 2 | 2 893 800 | 
| TOPSOFT JKM spol. s r.o. | 1 | 1 937 880 | 
| com-24, s.r.o. | 1 | 1 749 475 | 
| Jiří Jerman | 1 | 1 395 615 | 
| AT Finstav s.r.o. | 1 | 1 363 217 | 
| AREN VT, s.r.o. | 1 | 1 204 684 | 
| Spolek Trend vozíčkářů Olomouc | 5 | 1 037 409 | 
| T-Mobile Czech Republic a.s. | 1 | 969 229 | 
| U N I P R E S S spol. s r.o. | 2 | 632 180 | 
| VV TOP s.r.o. | 3 | 510 999 | 
| SIDA s.r.o. | 4 | 327 358 | 
| TA Triumph-Adler Česká republika s.r.o. | 1 | 283 600 | 
| ALADIN agency s.r.o. | 1 | 265 000 | 
| Datok, s.r.o. | 1 | 250 189 | 
| copy&media s.r.o. | 3 | 235 900 | 
| J3AG, s.r.o. | 1 | 231 300 | 
| AVÍZO s.r.o. | 3 | 227 462 | 
| LH Project trade s.r.o. | 2 | 216 157 | 
| Computer Technology v.o.s. | 1 | 157 848 | 
| PEMA VELKOOBCHOD s.r.o. | 2 | 149 230 | 
| REAGA s.r.o. | 1 | 143 814 | 
| Calamarus, s.r.o. | 1 | 141 300 | 
| AB plus CZ s.r.o. | 1 | 125 035 | 
| Rudolf Šaman | 1 | 116 363 | 
| Polypress s.r.o. | 1 | 110 992 | 
| Z + M Partner, spol. s r.o. | 1 | 98 592 | 
| P.O.S. FACTORY, s.r.o. | 1 | 73 008 | 
| Libor Jandera | 1 | 71 606 | 
| Profi-tisk group s.r.o. | 1 | 65 102 | 
| KLEINWÄCHTER holding s.r.o. | 1 | 56 400 | 
| IVJ - export/import, spol. s r.o. | 1 | 48 368 | 
| ITAGE, spol. s r.o. | 1 | 45 840 | 
| STILUS TRADE spol. s r.o. | 1 | 44 724 | 
| Quentin, spol. s r. o. | 1 | 41 572 | 
| PREMO s.r.o. | 1 | 37 535 | 
| COMFOR STORES a.s. | 1 | 26 031 | 
| Netfox s.r.o. | 1 | 11 319 | 
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek | 
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 10% (2 z 20) | 
| Necenová soutěž | 5% (1 z 20) | 
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 20) | 
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 20) | 
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 20) | 
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení | 
|---|---|
| Provoz InspIS 2018 | NE | 
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota | 
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% | 
| Zrušené zakázky | 16% | 
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,05 | 
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 24,63 dnů | 
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 4% (1 z 24) | 
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 24) | 
| Chybné IČO zadavatele | 4% (1 z 24) | 
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 8% (2 z 24) | 
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 24) | 
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 24) | 
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 22 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,45 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 22 zakázek v režimu zákona) | 
 |