Dokumentace zakázek je dobře připravována, není třeba je měnit či rušit. Nevyskytují se nadměrné vícepráce a nesoutěžené smluvní dodatky.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Zajištění provozní podpory a rozvoje IS příjmové a finanční části
Informační technologie: poradenství, vývoj programového vybavení, internet a podpora |
1
Ø1 v odvětví |
|
Pobytové rekondiční aktivity 2024-2025 - opakované vyhlášení
Různé služby |
3
Ø2 v odvětví |
|
Rehabilitačně rekondiční aktivity 2022 až 2023 v rámci zdravotnických preventivních programů - Rehabilitačně rekondiční aktivity 2022 až 2023 v rámci zdravotnických preventivních programů, část III.
Různé služby |
4
Ø2 v odvětví |
|
Pobytové rekondiční aktivity 2024-2025 - Pobytové rekondiční aktivity 2024–2025 – část III.
Zdravotnické zabezpečení |
2
Ø1 v odvětví |
|
Rehabilitačně rekondiční aktivity 2022 až 2023 v rámci zdravotnických preventivních programů - Rehabilitačně rekondiční aktivity 2022 až 2023 v rámci zdravotnických preventivních programů, část I.
Různé služby |
3
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
WEBCOM a.s. |
9 | 90 580 000 |
|
Medical Systems a.s. |
2 | 90 357 600 |
|
KÚPELE VYŠNÉ RUŽBACHY, a.s. |
2 | 43 687 300 |
|
Up Česká republika s.r.o. |
24 | 39 296 914 |
|
Priessnitzovy léčebné lázně a.s. |
3 | 28 447 400 |
| Ostatní dodavatelé | 298 | 608 595 516 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
WEBCOM a.s. |
9 | 90 580 000 |
|
Medical Systems a.s. |
2 | 90 357 600 |
|
KÚPELE VYŠNÉ RUŽBACHY, a.s. |
2 | 43 687 300 |
|
Up Česká republika s.r.o. |
24 | 39 296 914 |
|
Priessnitzovy léčebné lázně a.s. |
3 | 28 447 400 |
|
KNEBL, spol. s r.o. |
1 | 24 768 000 |
|
1. Třinecká sportovní, s.r.o. |
2 | 18 720 000 |
|
STYRAX, a.s. |
1 | 17 069 100 |
|
SPRINT TRADING s.r.o. |
5 | 14 661 065 |
|
MEDIA AGE s.r.o. |
28 | 14 024 132 |
|
Pražská energetika, a.s. |
2 | 13 752 000 |
|
Sophia Solutions, s.r.o. |
7 | 13 564 000 |
|
IPO - STAR s.r.o. |
1 | 12 773 796 |
|
Lázně Luhačovice, a.s. |
1 | 10 383 120 |
|
Edenred CZ s.r.o. |
5 | 10 030 560 |
|
BARDEJOVSKÉ KÚPELE a. s. |
1 | 8 976 000 |
|
KÚPELE NOVÝ SMOKOVEC, a.s. |
2 | 8 901 300 |
|
STORAGE ONE, a.s. |
5 | 8 135 000 |
|
PV - AUTO spol. s r.o. |
1 | 7 528 024 |
|
Solutia s.r.o. |
1 | 7 346 131 |
|
EXON s.r.o. |
2 | 6 578 400 |
|
KÚPELE LÚČKY a.s. |
1 | 5 997 600 |
|
ŠMÍD STAVEBNÍ s.r.o. |
1 | 5 943 732 |
|
Avanso s.r.o. |
2 | 5 118 720 |
|
AUTO DUBINA, a.s. |
1 | 4 931 937 |
|
MARY & POPP'S AGENCY, s.r.o. |
1 | 4 729 500 |
|
BUSINESS INFORMATION SYSTEMS & SERVICES BISS, s.r.o. |
3 | 4 657 200 |
|
Powertica Energie a.s. |
1 | 4 534 110 |
|
PRINTO, spol. s r.o. |
4 | 4 386 850 |
|
Ernst & Young Audit, s.r.o. |
1 | 4 167 000 |
|
Česká pošta, s.p. |
2 | 4 000 000 |
|
I.N.GLOBAL a.s. |
39 | 3 689 070 |
|
Lázně Darkov, a.s. |
1 | 3 640 000 |
|
Slovenské liečebné kúpele Turčianské Teplice |
1 | 3 516 800 |
|
OFFICE SYSTEM s.r.o. |
39 | 3 487 917 |
|
MULTIMA a.s. |
1 | 2 985 150 |
|
BACH systems s.r.o. |
1 | 2 895 000 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 2 729 595 |
|
JAPSTAV MORAVA s.r.o. |
1 | 2 688 364 |
|
AUTOCONT a.s. |
2 | 2 660 700 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 2 482 680 |
|
DM SERVICES s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
MT Legal s.r.o., advokátní kancelář |
1 | 2 000 000 |
|
VIAVIS a.s. |
2 | 1 995 043 |
|
EMEA s.r.o. |
1 | 1 978 718 |
|
GOPAY s.r.o. |
1 | 1 950 000 |
|
Seyfor, a. s. |
3 | 1 902 048 |
|
MONET+,a.s. |
1 | 1 835 400 |
|
Korelis, s.r.o. |
2 | 1 820 910 |
|
Amenit s.r.o. |
1 | 1 786 200 |
|
Allegro Retail a.s. |
1 | 1 560 000 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 1 530 078 |
|
MOBILBOARD s.r.o. |
2 | 1 482 847 |
|
GAPP System, spol. s r.o. |
3 | 1 475 694 |
|
SUAS Commodities s.r.o. |
1 | 1 400 405 |
|
Safetica a.s. |
2 | 1 383 080 |
|
STYRAX Consulting, a.s. |
1 | 1 320 000 |
|
TEKO TECHNOLOGY s.r.o. |
13 | 1 222 049 |
|
CPI Hotels, a.s. |
1 | 1 204 765 |
|
GC System a.s. |
8 | 1 202 620 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
2 | 1 179 513 |
|
TEMEX, spol. s r. o. |
1 | 1 100 000 |
|
TPH sport agency, a.s. |
1 | 1 000 000 |
|
Individual.Fitness s.r.o. |
2 | 964 599 |
|
BIPEDIA s.r.o. |
1 | 895 000 |
|
Nemocnice AGEL Třinec-Podlesí a.s. |
1 | 895 000 |
|
OMLUX, spol. s r.o. |
1 | 870 968 |
|
ARYKA IN-WEST a.s. |
1 | 812 500 |
|
COMMIT, spol. s r.o. |
2 | 736 000 |
|
Podhorská nemocnice a.s. |
1 | 732 000 |
|
Black Consulting s.r.o. |
1 | 682 392 |
|
Colour Productions, spol. s r.o. |
6 | 620 000 |
|
FIT BIKE s.r.o. |
1 | 620 000 |
|
FOCUS-Centrum pro sociální a marketingovou analýzu, spol. s r.o. |
3 | 612 000 |
|
Abacus Electric, s.r.o. |
1 | 495 688 |
|
Petr Peč |
2 | 445 726 |
|
Pavel Danihelka |
2 | 162 800 |
|
VHH THERMONT s.r.o. |
1 | 89 856 |
|
ELMO - SA spol. s r. o. |
1 | 60 000 |
|
Bankovní identita, a.s. |
1 | 30 000 |
|
Šárka Tvarůžková |
1 | 16 422 |
|
Eva Šlamborová |
1 | 12 500 |
|
Jiří Kudrna |
1 | 0 |
|
Ondřej - Meissner, spol. s r.o. |
1 | 0 |
|
AUTO Heller s.r.o. |
1 | 0 |
|
AXENTA a.s. |
1 | 0 |
|
PPS Kania s.r.o. |
2 | 0 |
|
Asseco Central Europe, a.s. |
1 | 0 |
|
PARTNER SERVIS spol. s r.o. |
1 | 0 |
|
FMIB, s.r.o. |
1 | 0 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 0 |
|
KLACR o.s. |
1 | 0 |
|
Porsche Inter Auto CZ spol. s r.o. |
1 | 0 |
|
TRIVISION s.r.o. |
1 | 0 |
|
KOMFORTNÍ KLIMATIZACE s.r.o. |
1 | 0 |
|
JUDr. Vladimír Nedvěd, advokát |
1 | 0 |
|
Český nábytek a.s. |
2 | 0 |
|
AutoCont CZ a.s. |
2 | 0 |
|
SIMACEK FACILITY CZ, spol. s r.o. |
1 | 0 |
|
MÉDEA, a.s. |
1 | 0 |
|
AUTO Heller s.r.o. |
1 | 0 |
|
Ogilvy & Mather spol. s r.o. |
1 | 0 |
|
VOKD, a.s. |
2 | 0 |
|
I. G. B. Holding, a. s. |
1 | 0 |
|
RIGHT POWER ENERGY, s.r.o. |
4 | 0 |
|
M-COM s.r.o. |
2 | 0 |
|
Repharm a.s. |
2 | 0 |
|
Pro Bank Security a.s. |
1 | 0 |
|
FLAME System s.r.o. |
1 | 0 |
|
Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. |
1 | 0 |
|
SKART komplex s.r.o. |
1 | 0 |
|
FEMAT Radotín s.r.o. |
1 | 0 |
|
KOVOTOUR PLUS s.r.o. |
2 | 0 |
|
SAS Institute ČR, s.r.o. |
1 | 0 |
|
Maxpharma servis s.r.o. |
4 | 0 |
|
Morpho Cards Czech s.r.o. |
1 | 0 |
|
PRVNÍ CHRÁNĚNÁ DÍLNA s.r.o. |
1 | 0 |
|
J.M.G. TRAVEL AGENCY - SKI SCHOOL, s.r.o. |
1 | 0 |
|
TECHO, a.s. |
4 | 0 |
|
COMMODUM, spol. s r.o. |
3 | 0 |
|
Oracle Czech s.r.o. |
1 | 0 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 3% (1 z 36) |
| Necenová soutěž | 37% (19 z 51) |
| Dělení zakázky na části | 10% (5 z 51) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 51) |
| Inovativní druh řízení | 2% (1 z 51) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Průkazy pro pojištěnce 2023-2027 | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 6% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,39 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 38,73 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 4% (2 z 55) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 55) |
| Chybné IČO zadavatele | 2% (1 z 55) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 55) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 55) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 55) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Pobytové rekondiční aktivity 2024-2025 | Neuvedený počet nabídek |
| Dodávka silové elektrické energie pro ČPZP (1. 1. 2025 - 31. 12. 2027) NN opakované vyhlášení | Neuvedený počet nabídek |
| Neuvedené jméno | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 98% (zakázek z 49 ve Věstníku) |
| Obsahuje profil chyby? | 0,14 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 19 (publikovaných zakázek) |
| Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 1,05 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Service Desk: Vývoj, podpora a rozvoj | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Dodávka silové elektrické energie pro ČPZP (1.1.2024 - 31.12.2024) | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Průkazy pro pojištěnce 2023-2027 - II. opakované vyhlášení | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Navýšení velikosti licence aplikací VEMA | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Doplňkové preventivní programy - relaxační péče 2025-2026 | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Pobytové rekondiční aktivity 2024-2025 | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Dodávka silové elektrické energie pro ČPZP (1.6.2022 - 31.12.2023) | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 7 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
| 0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| 250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| Datum zveřejnení | Název | Typ postupu | Cena |
|---|---|---|---|
| 10. 3. 2025 | Doručování evidenčních listů pojištěncům registrovaným přes webové stránky ČPZP 2024-2026 | uzavřená výzva | 1 560 000 Kč |
| 6. 3. 2025 | Poskytování právních služeb | uzavřená výzva | 2 000 000 Kč |
| 17. 2. 2025 | Reklama na hromadných dlouhodobých akcích 2024 (DLO) | přímé zadání | 1 000 000 Kč |
| 17. 2. 2025 | Venkovní reklama SMP_2024 (BB) | uzavřená výzva | 682 392 Kč |
| 17. 2. 2025 | Reklama v MHD 2024 (MHD) | přímé zadání | 976 200 Kč |
| 14. 2. 2025 | Mobilní hlasové a datové služby pro ČPZP 2024 - 2026 | uzavřená výzva | 1 179 513 Kč |
| 14. 2. 2025 | Zpracování hromadných zásilek 2024 | uzavřená výzva | 2 000 000 Kč |
| 14. 2. 2025 | Dvoufaktorová autentizace | uzavřená výzva | 1 835 400 Kč |
| 31. 1. 2025 | Tvorba a dodání SW pro skenování dokumentů | uzavřená výzva | 736 000 Kč |
| 31. 1. 2025 | Doplňková rekondiční péče formou řízené sportovní péče pro období roku 2024, část 1. Ostrava | uzavřená výzva | 620 000 Kč |
| 31. 1. 2025 | System data Loss Prevention | uzavřená výzva | 1 115 000 Kč |
| 30. 1. 2025 | Hygienické potřeby pro budovy ČPZP | uzavřená výzva | cena neuvedena |
| 29. 1. 2025 | Tisk a distribuce POS 2024 | uzavřená výzva | 1 283 459 Kč |
| 20. 1. 2025 | Úklid vybraných poboček ČPZP | uzavřená výzva | 16 422 Kč |
| 9. 1. 2025 | Dodání hybridního diskového pole | uzavřená výzva | 1 460 000 Kč |
| 8. 1. 2025 | Podpora licencí CheckPoint Firewall | uzavřená výzva | 745 096 Kč |
| 6. 1. 2025 | Výměna střešní krytiny a střešních oken na budově ČPZP | uzavřená výzva | 5 943 732 Kč |
| 16. 10. 2024 | Výuka cizích jazyků (opakované vyhlášení) | uzavřená výzva | cena neuvedena |
| 13. 9. 2024 | Dodávka plynu pro ČPZP (1.1.2025 – 31.12.2027) |
přímé zadání
!
Postup dovozen v souladu s metodikou.
Původně uvedený postup "jednací řízení bez uveřejnění" není v režimu VZMR možné použít. |
cena neuvedena |
