Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Do zakázek se hlásí dostatek firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Stavba přírodovědného pavilonu ZŠ Židlochovice a rekonstrukce školní jídelny
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
Stavba komunitního centra v Židlochovicích II.
Stavební práce |
10
Ø4 v odvětví |
|
Stavba denního stacionáře a sociálního bydlení
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Gastrotechnologie
Nábytek |
2
Ø1 v odvětví |
|
Sociální bydlení Židlochovice- I. etapa
Stavební úpravy bytových domů a rodinných domů |
7
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
PORR a.s. |
1 | 87 709 661 |
|
ESOX, spol. s r.o. |
1 | 61 368 062 |
|
PSK Group, spol. s r.o. |
1 | 25 451 784 |
|
GASTROFORM, s.r.o. |
1 | 13 539 000 |
|
BRINGSTAV, s.r.o. |
1 | 8 715 669 |
| Ostatní dodavatelé | 7 | 177 006 483 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
PORR a.s. |
1 | 87 709 661 |
|
ESOX, spol. s r.o. |
1 | 61 368 062 |
|
PSK Group, spol. s r.o. |
1 | 25 451 784 |
|
GASTROFORM, s.r.o. |
1 | 13 539 000 |
|
BRINGSTAV, s.r.o. |
1 | 8 715 669 |
|
VS-build, s.r.o. |
1 | 6 382 479 |
|
Raamar, s.r.o. |
2 | 5 166 738 |
|
MY DVA group a.s. |
1 | 3 236 281 |
|
Allianz pojišťovna, a.s. |
1 | 3 026 000 |
|
INVIN s.r.o. |
1 | 1 745 000 |
|
Contract management, a.s. |
1 | 1 745 000 |
|
ATELIÉR TECL s.r.o. |
1 | 1 100 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 25% (1 z 4) |
| Necenová soutěž | 54% (7 z 13) |
| Dělení zakázky na části | 8% (1 z 13) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 13) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 13) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 328 129 925 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 374 455 549 |
| Nákupy celkem | 702 585 475 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 514 326 116 |
| Spotřeba materiálu | 24 936 146 |
| Spotřeba energie | 16 350 078 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 455 |
| Prodané zboží | 1 651 499 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 10 508 068 |
| Cestovné | 369 862 |
| Náklady na reprezentaci | 1 599 623 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 109 658 063 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 16 392 073 |
| Ostatní náklady z činnosti | 6 793 493 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Stavba denního stacionáře a sociálního bydlení Změna závazku |
25 451 784 | 1 801 897 (+8%) |
|
Stavba komunitního centra v Židlochovicích II. Změna závazku |
61 368 062 | 497 963 (+1%) |
|
Sociální bydlení Židlochovice- I. etapa Změna závazku |
8 715 669 | 293 717 (+4%) |
|
Sociální bydlení Židlochovice - II. etapa - opakované zadání Změna závazku |
6 382 479 | 209 350 (+4%) |
|
Gastrotechnologie Změna závazku |
13 539 000 | 30 980 (+1%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Stavba denního stacionáře a sociálního bydlení Změna závazku |
25 451 784 | 1 801 897 (+8%) |
|
Stavba komunitního centra v Židlochovicích II. Změna závazku |
61 368 062 | 497 963 (+1%) |
|
Sociální bydlení Židlochovice- I. etapa Změna závazku |
8 715 669 | 293 717 (+4%) |
|
Sociální bydlení Židlochovice - II. etapa - opakované zadání Změna závazku |
6 382 479 | 209 350 (+4%) |
|
Gastrotechnologie Změna závazku |
13 539 000 | 30 980 (+1%) |
|
Vybavení interiéru přístavby a ŠJ ZŠ Židlochovice, II. etapa - opakované zadání Změna závazku |
3 236 281 | 27 006 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 13) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 13) |
| Chybné IČO zadavatele | 8% (1 z 13) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 13) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 13) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 13) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Úklid budov MěÚ Židlochovice | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 69% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,62 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 13 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
