Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Stavba přírodovědného pavilonu ZŠ Židlochovice a rekonstrukce školní jídelny
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
Židlochovice - Přestupní terminál IDS, nekolejová část
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Stavba komunitního centra v Židlochovicích II.
Stavební práce |
10
Ø4 v odvětví |
|
Stavba denního stacionáře a sociálního bydlení
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Přístavba požární zbrojnice JSDH, Židlochovice
Výstavba požárních stanic |
5
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Porr a.s. |
1 | 87 709 661 |
|
HOCHTIEF CZ a.s. |
1 | 69 704 574 |
|
ESOX, spol. s r.o. |
1 | 61 368 062 |
|
PSK Group, spol. s r.o. |
1 | 25 451 784 |
|
SKYSCRAPER spol. s r.o. |
1 | 12 670 526 |
| Ostatní dodavatelé | 15 | 46 257 299 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Porr a.s. |
1 | 87 709 661 |
|
HOCHTIEF CZ a.s. |
1 | 69 704 574 |
|
ESOX, spol. s r.o. |
1 | 61 368 062 |
|
PSK Group, spol. s r.o. |
1 | 25 451 784 |
|
SKYSCRAPER spol. s r.o. |
1 | 12 670 526 |
|
3V & H, s.r.o. |
1 | 9 749 999 |
|
BRINGSTAV, s.r.o. |
1 | 8 715 669 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
2 | 6 939 285 |
|
VS-build, s.r.o. |
1 | 6 382 479 |
|
Pavel Hamerník |
2 | 5 192 495 |
|
Sweco Hydroprojekt a.s. |
1 | 2 475 000 |
|
INVIN s.r.o. |
1 | 1 745 000 |
|
Contract management, a.s. |
1 | 1 745 000 |
|
ALEX Fémbútor KFT. |
1 | 1 666 610 |
|
ATELIÉR TECL s.r.o. |
1 | 1 100 000 |
|
Ki-Wi Digital s.r.o. |
1 | 247 762 |
|
Arch.Design, s.r.o. |
1 | 149 000 |
|
Linio Plan, s.r.o. |
1 | 149 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 20% (1 z 5) |
| Necenová soutěž | 41% (7 z 17) |
| Dělení zakázky na části | 29% (5 z 17) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 17) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 17) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 215 452 246 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 330 678 431 |
| Nákupy celkem | 546 130 677 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 369 653 992 |
| Spotřeba materiálu | 23 920 916 |
| Spotřeba energie | 14 320 691 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 455 |
| Prodané zboží | 1 056 936 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 16 267 607 |
| Cestovné | 464 610 |
| Náklady na reprezentaci | 1 525 849 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 98 636 753 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 15 035 712 |
| Ostatní náklady z činnosti | 5 247 156 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Židlochovice - Přestupní terminál IDS, nekolejová část Změna závazku |
69 704 574 | 3 688 365 (+6%) |
|
Stavba denního stacionáře a sociálního bydlení Změna závazku |
25 451 784 | 1 801 897 (+8%) |
|
Stavba komunitního centra v Židlochovicích II. Změna závazku |
61 368 062 | 497 963 (+1%) |
|
Předzámecký park v Židlochovicích - stavební část Změna závazku |
9 749 999 | 455 475 (+5%) |
|
Sociální bydlení Židlochovice- I. etapa Změna závazku |
8 715 669 | 293 717 (+4%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Židlochovice - Přestupní terminál IDS, nekolejová část Změna závazku |
69 704 574 | 3 688 365 (+6%) |
|
Stavba denního stacionáře a sociálního bydlení Změna závazku |
25 451 784 | 1 801 897 (+8%) |
|
Stavba komunitního centra v Židlochovicích II. Změna závazku |
61 368 062 | 497 963 (+1%) |
|
Předzámecký park v Židlochovicích - stavební část Změna závazku |
9 749 999 | 455 475 (+5%) |
|
Sociální bydlení Židlochovice- I. etapa Změna závazku |
8 715 669 | 293 717 (+4%) |
|
Sociální bydlení Židlochovice - II. etapa - opakované zadání Změna závazku |
6 382 479 | 209 350 (+4%) |
|
Elektronická úřední deska včetně venkovního infokiosku a infrastruktura HW a SW Změna závazku |
5 489 247 | 26 000 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 17% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 2,00 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 84,33 dnů |
| Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
|---|---|---|---|---|
| Stavba komunitního centra v Židlochovicích II. | 2 | 114 | ||
| Židlochovice - Přestupní terminál IDS, nekolejová část | 1 | 44 | ||
| Gastrotechnologie | 0 | 66 | ||
| Stavba komunitního centra v Židlochovicích | 1 | 85 | ||
| Stavba denního stacionáře a sociálního bydlení | 7 | 99 | ||
| Stavba přírodovědného pavilonu ZŠ Židlochovice a rekonstrukce školní jídelny | 1 | 98 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 17) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 17) |
| Chybné IČO zadavatele | 12% (2 z 17) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 17) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 17) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 17) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| ZŠ Tyršova - přístavba, vybavení interiéru | Chybné IČO zadavatele |
| Rozšíření SD a stanoviště sběrných nádob, Židlochovice | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 69% (zakázek z 16 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 2,25 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 16 zakázek v režimu zákona) |
|
