Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon. Zadavatel nepodporuje konkurenci pomocí dělení zakázek, e-aukcí ani delších lhůt.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Výstavba nového pavilonu a rozšíření varny a jídelny u 2. Základní školy Dobříš, Školní 1035
Stavební úpravy školních budov |
4
Ø4 v odvětví |
|
"II/114, II/119 a III/10226 Dobříš – průtah, rekonstrukce silnice - I. a II. etapa" - stavební práce
Stavební práce |
1
Ø4 v odvětví |
|
"II/114, II/119 a III/10226 Dobříš – průtah, rekonstrukce silnice - I. a II. etapa" - stavební práce
Práce na opravě silnic |
0
Ø5 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti sportovní haly Dobříš
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce Komenského náměstí v Dobříši
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
VISTORIA CZ a.s. |
2 | 81 874 892 |
|
ROBSTAV stavby k.s. |
2 | 52 736 965 |
|
POHL cz, a.s. |
2 | 44 720 509 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 27 639 369 |
|
SILNICE NEPOMUK s.r.o. |
5 | 16 392 252 |
| Ostatní dodavatelé | 34 | 178 265 969 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
VISTORIA CZ a.s. |
2 | 81 874 892 |
|
ROBSTAV stavby k.s. |
2 | 52 736 965 |
|
POHL cz, a.s. |
2 | 44 720 509 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 27 639 369 |
|
SILNICE NEPOMUK s.r.o. |
5 | 16 392 252 |
|
Školab s.r.o. |
2 | 7 666 120 |
|
ZNAKON, a.s. |
2 | 6 627 141 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 5 842 459 |
|
VALEN s.r.o. |
2 | 3 443 542 |
|
Pavlacký s.r.o. |
1 | 2 269 130 |
|
ANDAF-TIER s.r.o. |
3 | 2 136 808 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 1 954 461 |
|
AUTOCONT a.s. |
1 | 1 875 968 |
|
AV MEDIA, a.s. |
1 | 1 740 170 |
|
PRECOL s.r.o. |
1 | 1 070 397 |
|
Dopravní Stavby Silnic s.r.o. |
1 | 962 597 |
|
NOHEL GARDEN a.s. |
1 | 718 704 |
|
TECHNOLOGIE BUDOV s.r.o. |
1 | 598 330 |
|
W.H.A. system, spol. s r. o. |
1 | 563 000 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 561 633 |
|
TR-walls, s.r.o. |
1 | 489 100 |
|
Ing.arch. Miloslav Vajtr |
1 | 461 814 |
|
Jiří Tománek |
1 | 417 099 |
|
FEDERAL CARS Praha s.r.o. |
1 | 378 688 |
|
Ateliér Vorlíček s.r.o. |
1 | 325 000 |
|
Martin Pudil |
1 | 298 662 |
|
ARLES, s.r.o. |
1 | 176 138 |
|
PREDNY SLM s.r.o. |
1 | 171 810 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 3) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 9) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 9) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 9) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 9) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| "II/114, II/119 a III/10226 Dobříš – průtah, rekonstrukce silnice - I. a II. etapa" - stavební práce | |||||
| "II/114, II/119 a III/10226 Dobříš – průtah, rekonstrukce silnice - I. a II. etapa" - stavební práce | |||||
| Výstavba nového pavilonu a rozšíření varny a jídelny u 2. Základní školy Dobříš, Školní 1035 | |||||
| Stavební úpravy objektu „Větrník" | |||||
| Snížení energetické náročnosti sportovní haly Dobříš | |||||
| Modernizace odborných učeben v Dobříši - nábytek | |||||
| Modernizace odborných učeben v Dobříši – pomůcky | |||||
| Modernizace odborných učeben v Dobříši – IT/PC/AV technika | |||||
| Rekonstrukce Komenského náměstí v Dobříši |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 258 898 733 |
| Zakázky malého rozsahu | 43 017 197 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 493 218 559 |
| Nákupy celkem | 795 134 488 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 432 377 832 |
| Spotřeba materiálu | 11 715 088 |
| Spotřeba energie | 14 300 385 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 913 944 |
| Prodané zboží | 305 101 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 127 062 417 |
| Cestovné | 555 471 |
| Náklady na reprezentaci | 981 846 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 196 988 460 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 6 946 175 |
| Ostatní náklady z činnosti | 2 987 769 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Zajištění nakládání s komunálními odpady | ANO |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 11) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 11) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 11) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 11) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 11) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 11) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 82% (zakázek z 11 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,64 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 11 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.