Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Nevyskytují se nadměrné vícepráce a nesoutěžené smluvní dodatky.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Zajištění kontinuálních služeb SAP licenční maintenance
Podpora programového vybavení |
1
Ø1 v odvětví |
|
Implementace a provoz informačního systému SZIF pro Monitoring Approach
Služby programového vybavení |
3
Ø1 v odvětví |
|
Zajištění provozu infrastruktury významného informačního systému
Služby informačních technologií |
1
Ø2 v odvětví |
|
Zajištění služeb mobilní aplikace na Geotagované fotografie II
Podpora programového vybavení |
1
Ø1 v odvětví |
|
Portálový systém SZIF a Portálové aplikace pro Monitoring Approach (Portálový systém SZIF)
Informační technologie: poradenství, vývoj programového vybavení, internet a podpora |
2
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
O2 IT Services s.r.o. |
6 | 424 456 802 |
|
SAP ČR, spol. s r.o. |
2 | 397 513 676 |
|
"FoxCom", s.r.o. |
1 | 77 989 677 |
|
Asseco Central Europe, a.s. |
1 | 74 749 894 |
|
GISAT s.r.o. |
2 | 60 587 146 |
| Ostatní dodavatelé | 174 | 1 372 538 533 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
O2 IT Services s.r.o. |
6 | 424 456 802 |
|
SAP ČR, spol. s r.o. |
2 | 397 513 676 |
|
"FoxCom", s.r.o. |
1 | 77 989 677 |
|
Asseco Central Europe, a.s. |
1 | 74 749 894 |
|
GISAT s.r.o. |
2 | 60 587 146 |
|
McCANN-ERICKSON PRAGUE spol. s r.o., INTERNATIONAL ADVERTISING AGENCY |
9 | 46 672 443 |
|
CCS Česká společnost pro platební karty s.r.o. |
1 | 33 000 000 |
|
FESTING s.r.o. |
30 | 26 387 523 |
|
AL - SYSTEM EXPO s.r.o. |
6 | 25 854 907 |
|
VKUS-BUSTAN s.r.o. |
8 | 25 089 358 |
|
Vysoká škola chemicko-technologická v Praze |
1 | 22 400 000 |
|
REMMARK, a.s. |
3 | 16 439 616 |
|
OFFICE-CENTRUM s.r.o. |
1 | 16 049 587 |
|
CompuNet s.r.o. |
9 | 14 652 923 |
|
ZENOVA services s.r.o. |
1 | 13 508 418 |
|
PPZS s.r.o. |
3 | 8 553 638 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
5 | 7 041 919 |
|
enovation s.r.o. |
1 | 7 000 000 |
|
SDZP družstvo |
2 | 6 856 220 |
|
Agrární komora Olomouckého kraje |
5 | 6 805 532 |
|
HACKTRACK Security s.r.o. |
1 | 5 749 000 |
|
DATACONS s.r.o. |
1 | 5 561 984 |
|
DATOSTAV s.r.o. |
2 | 5 490 944 |
|
WALCO CZ spol. s r.o. |
1 | 4 340 040 |
|
AUTODRUŽSTVO PODBABSKÁ |
1 | 3 776 454 |
|
OCC s.r.o. |
2 | 3 736 510 |
|
Regionální agrární komora Jihomoravského kraje (RAK Jmk) |
3 | 3 201 886 |
|
Okresní agrární komora Most |
3 | 3 199 985 |
|
Úhlava, o.p.s. |
3 | 3 199 964 |
|
MTL spol. s r.o. |
2 | 3 132 080 |
|
Microshop,s.r.o. |
1 | 2 988 000 |
|
CRIF - Czech Credit Bureau, a.s. |
3 | 2 906 000 |
|
Regionální agrární rada Libereckého kraje |
2 | 2 399 896 |
|
JE Group s.r.o. |
1 | 2 139 216 |
|
PORTOS, advokátní kancelář s.r.o. |
1 | 1 990 000 |
|
XPIS s.r.o. |
1 | 1 984 000 |
|
AGROPROJEKT Praha s.r.o. |
3 | 1 952 000 |
|
BDO Audit s.r.o. |
1 | 1 566 000 |
|
Advanced Telecom Services, s.r.o. |
1 | 1 501 653 |
|
Jan Turek |
1 | 1 326 697 |
|
ha-vel internet s.r.o. |
2 | 1 289 400 |
|
T-Cars System s.r.o. |
1 | 1 240 000 |
|
Netfox s.r.o. |
3 | 1 205 696 |
|
Dentsu Czech Republic s.r.o. |
2 | 1 006 529 |
|
VERTIX s.r.o. |
1 | 985 000 |
|
BDO Consulting s.r.o. |
1 | 864 000 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
2 | 785 860 |
|
FORMAT, spol. s r.o. |
1 | 770 900 |
|
PRIMIS spol. s r. o. |
2 | 579 630 |
|
MAS Sedlčansko, o.p.s. |
1 | 550 000 |
|
Anna Crkalová INVENCE s.r.o. |
1 | 495 000 |
|
truconneXion, a.s. |
1 | 494 000 |
|
GEOREAL spol. s r.o. |
2 | 485 270 |
|
VÝZKUMNÝ A ŠLECHTITELSKÝ ÚSTAV OVOCNÁŘSKÝ HOLOVOUSY s.r.o. |
1 | 467 100 |
|
Alma Career Czechia s.r.o. |
2 | 433 000 |
|
TopGis, s.r.o. |
2 | 418 874 |
|
Azenet s.r.o. |
4 | 406 489 |
|
Nextis Services s.r.o. |
3 | 385 665 |
|
CZECH IMAGE GROUP s.r.o. |
3 | 372 014 |
|
Scenario s.r.o. |
1 | 369 400 |
|
GC System a.s. |
1 | 361 450 |
|
BossCan ComPrint spol. s r.o. |
3 | 350 410 |
|
ATELIER RENO, spol. s r.o. |
4 | 337 900 |
|
QUENTIN, spol. s r.o. |
1 | 333 900 |
|
INTAC, spol. s r.o. |
1 | 324 000 |
|
TELES s.r.o. |
1 | 321 468 |
|
LUTO Invest, s.r.o. |
1 | 282 387 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
1 | 279 860 |
|
S E T O S spol. s r.o. |
1 | 235 100 |
|
IT Děčín s.r.o. |
1 | 233 000 |
|
Softgraphic, a.s. |
1 | 193 694 |
|
MusicData s.r.o. |
1 | 158 576 |
|
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
1 | 157 500 |
|
iMi Partner, a.s. |
1 | 137 000 |
|
PCS spol. s r.o. |
1 | 130 600 |
|
AMBÓ ,s.r.o. |
1 | 119 500 |
|
Smarter Training and Consulting, s.r,o. |
1 | 64 040 |
|
3S.cz, s.r.o. |
1 | 55 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 3% (2 z 60) |
| Necenová soutěž | 36% (24 z 66) |
| Dělení zakázky na části | 15% (10 z 66) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 66) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 66) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 684 725 240 |
| Zakázky malého rozsahu | 158 276 915 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 3 510 419 120 |
| Nákupy celkem | 5 353 421 275 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 1 203 886 083 |
| Spotřeba materiálu | 88 144 326 |
| Spotřeba energie | 85 555 689 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 56 557 503 |
| Cestovné | 22 868 554 |
| Náklady na reprezentaci | 7 984 925 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 3 691 134 254 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 171 963 898 |
| Ostatní náklady z činnosti | 25 326 043 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Dodávka a podpora systému pro správu aktiv a rizik | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Snímkování LMS pro KNM 2022 - zóna 4 Mimo směrnici |
- | 373 910 |
|
Snímkování LMS pro KNM 2022 - zóna 3 Mimo směrnici |
- | 300 240 |
|
Snímkování LMS pro KNM 2022 - zóna 2 Mimo směrnici |
- | 279 390 |
|
Snímkování LMS pro KNM 2022 - zóna 5 Mimo směrnici |
- | 255 208 |
|
Snímkování LMS pro KNM 2022 - zóna 1 Mimo směrnici |
- | 163 666 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Snímkování LMS pro KNM 2022 - zóna 4 Mimo směrnici |
- | 373 910 |
|
Snímkování LMS pro KNM 2022 - zóna 3 Mimo směrnici |
- | 300 240 |
|
Snímkování LMS pro KNM 2022 - zóna 2 Mimo směrnici |
- | 279 390 |
|
Snímkování LMS pro KNM 2022 - zóna 5 Mimo směrnici |
- | 255 208 |
|
Snímkování LMS pro KNM 2022 - zóna 1 Mimo směrnici |
- | 163 666 |
|
Snímkování LMS pro KNM 2022 - zóna 6 Mimo směrnici |
- | 111 360 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 4% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,66 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 59,51 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 72) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 72) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 72) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 72) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 72) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 72) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 91% (zakázek z 65 ve Věstníku) |
| Obsahuje profil chyby? | 1,14 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 20 (publikovaných zakázek) |
| Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 0,05 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Zajištění certifikačních jazykových zkoušek | Chybí cena |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 8 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
| 0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| 250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
