Portfolio dodavatelů je dostatečně široké. Dokumentace zakázek je často měněna a nebo jsou zakázky rušeny.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
„Stavba bytových domů v pasivním standardu včetně přípojek a terénních úprav, I. etapa lokality Bezručova v Poličce a s ní související projektová a inženýrská činnost”
Výstavba domů |
3
Ø4 v odvětví |
|
Intenzifikace ČOV Polička
Stavební úpravy pro čistírny odpadních vod, čisticí stanice a spalovny odpadů |
4
Ø5 v odvětví |
|
I. etapa technické a dopravní infrastruktury lokality pro bydlení Bezručova v Poličce
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
16
Ø7 v odvětví |
|
Rekonstrukce krytého plaveckého bazénu v Poličce – 5. etapa
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce ul. Šaffova a Tylova v Poličce
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
1
Ø7 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
PRIMA spol. s r.o. |
1 | 25 844 327 |
|
ASTING CZ PASIVNÍ DOMY s.r.o. |
1 | 25 844 327 |
|
AGILE spol. s r.o. |
2 | 25 266 727 |
|
Dlažba Vysoké Mýto, s.r.o. |
4 | 20 248 297 |
|
STROJÍRNY A OPRAVNY MILENOV spol. s r.o. |
1 | 20 246 831 |
| Ostatní dodavatelé | 12 | 77 444 673 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
PRIMA spol. s r.o. |
1 | 25 844 327 |
|
ASTING CZ PASIVNÍ DOMY s.r.o. |
1 | 25 844 327 |
|
AGILE spol. s r.o. |
2 | 25 266 727 |
|
Dlažba Vysoké Mýto, s.r.o. |
4 | 20 248 297 |
|
STROJÍRNY A OPRAVNY MILENOV spol. s r.o. |
1 | 20 246 831 |
|
KVIS Pardubice a.s. |
1 | 20 246 831 |
|
BERNDORF BÄDERBAU s.r.o. |
1 | 13 491 388 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 8 703 440 |
|
SPH stavby s.r.o. |
2 | 7 770 548 |
|
Bromach spol. s r.o. |
2 | 7 652 794 |
|
EKOTERM CZ s.r.o. |
1 | 6 473 666 |
|
Kurštejn stavební a obchodní firma s.r.o. |
1 | 5 645 987 |
|
Mgr. BcA. Petr Gláser |
1 | 4 475 300 |
|
INSTAV Hlinsko a.s. |
1 | 2 934 829 |
|
BS-IMEX, s.r.o. |
1 | 49 890 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 33% (1 z 3) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 4) |
| Dělení zakázky na části | 25% (1 z 4) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 4) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 4) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Společná stezka pro chodce a cyklisty Polička - Bořiny a Polička - Modřec | |||||
| Rekonstrukce ul. Riegrova, U Masných Krámů a Hradební v Poličce | |||||
| „Stavba bytových domů v pasivním standardu včetně přípojek a terénních úprav, I. etapa lokality Bezručova v Poličce a s ní související projektová a inženýrská činnost” | |||||
| „Stavba bytových domů v pasivním standardu včetně přípojek a terénních úprav, I. etapa lokality Bezručova v Poličce a s ní související projektová a inženýrská činnost” |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 236 961 258 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 294 108 321 |
| Nákupy celkem | 531 069 579 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 251 568 944 |
| Spotřeba materiálu | 20 725 086 |
| Spotřeba energie | 5 958 251 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 985 995 |
| Prodané zboží | 21 084 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 161 308 |
| Opravy a udržování | 75 894 040 |
| Cestovné | 1 597 061 |
| Náklady na reprezentaci | 1 035 184 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 158 126 367 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 7 440 270 |
| Ostatní náklady z činnosti | 7 555 989 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
I. etapa technické a dopravní infrastruktury lokality pro bydlení Bezručova v Poličce - dodatečné stavební práce Vícepráce |
- | 559 066 |
|
Realizace úspor energie – tělocvična ZŠ Na Lukách Polička - dodatečné stavební práce Vícepráce |
- | 319 445 |
|
„Rekonstrukce ul. Masarykova, Nová a Růžová v Poličce - dodatečné stavební práce“ Vícepráce |
- | 49 890 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
I. etapa technické a dopravní infrastruktury lokality pro bydlení Bezručova v Poličce - dodatečné stavební práce Vícepráce |
- | 559 066 |
|
Realizace úspor energie – tělocvična ZŠ Na Lukách Polička - dodatečné stavební práce Vícepráce |
- | 319 445 |
|
„Rekonstrukce ul. Masarykova, Nová a Růžová v Poličce - dodatečné stavební práce“ Vícepráce |
- | 49 890 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 25% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,75 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 17) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 17) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 17) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 12% (2 z 17) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 17) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 17) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| „Restaurování Mariánského (morového) sloupu v Poličce“ | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Realizace úspor energie – tělocvična ZŠ Na Lukách Polička | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 75% (zakázek z 16 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,31 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 16 zakázek v režimu zákona) |
|
