Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce dešťové zdrže ČOV Polička a zvýšení hydraulické kapacity ČOV
Stavební práce na výstavbě čistíren odpadních vod |
2
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce ul. Fortna, Pálená a Štěpničná v Poličce
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
5
Ø6 v odvětví |
|
Základní škola Na Lukách Polička - vzduchotechnika a Rekonstrukce sociálního zařízení - ZŠ Na Lukách
Stavební úpravy školních budov |
2
Ø4 v odvětví |
|
Stavební úpravy obvodového pláště budovy radnice č.p. 2 na Palackého náměstí v Poličce
Stavební úpravy uměleckých a kulturních budov |
3
Ø2 v odvětví |
|
Cyklostezka k Masokombinátu v Poličce
Výstavba cyklistických stezek |
10
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Dlažba Vysoké Mýto, s.r.o. |
3 | 20 944 009 |
|
PP-GROUP.cz s.r.o. |
11 | 20 761 450 |
|
Tojapa s.r.o. |
1 | 17 277 726 |
|
Skanska a.s. |
2 | 15 213 052 |
|
BÁČA, Polička s.r.o. |
1 | 13 585 590 |
| Ostatní dodavatelé | 37 | 140 485 323 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Dlažba Vysoké Mýto, s.r.o. |
3 | 20 944 009 |
|
PP-GROUP.cz s.r.o. |
11 | 20 761 450 |
|
Tojapa s.r.o. |
1 | 17 277 726 |
|
Skanska a.s. |
2 | 15 213 052 |
|
BÁČA, Polička s.r.o. |
1 | 13 585 590 |
|
KUNST, spol. s r.o. |
1 | 12 357 328 |
|
KVIS Pardubice a.s. |
1 | 12 357 328 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
3 | 8 901 454 |
|
O.S.V.O. comp, a.s. |
2 | 8 072 758 |
|
E-STAF s.r.o. |
1 | 6 489 450 |
|
Ulehla Ivan s.r.o. |
3 | 5 337 088 |
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
1 | 5 270 516 |
|
CITELUM, a.s. |
1 | 4 491 028 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 4 017 084 |
|
STAVOTREND Poříčí s.r.o. |
1 | 3 947 049 |
|
WOMBAT, s.r.o. |
1 | 3 798 768 |
|
WN service s.r.o. |
1 | 3 533 468 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 3 273 749 |
|
Apropos Architects s.r.o. |
2 | 2 686 000 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 2 559 373 |
|
Okrouhlický s.r.o. |
1 | 2 055 982 |
|
Stavitelství - Háněl s.r.o. |
1 | 1 899 995 |
|
Chameleos s.r.o |
1 | 1 444 677 |
|
AGROCENTRUM ZS, s.r.o. |
1 | 1 291 000 |
|
TG TISK s.r.o. |
1 | 1 265 038 |
|
ESOM s.r.o. |
1 | 1 113 882 |
|
Michal Kortyš |
1 | 862 402 |
|
EKOTOXA s.r.o. |
1 | 828 400 |
|
KONEKO, spol. s r.o. |
1 | 729 600 |
|
Královské lesy s.r.o. |
1 | 653 589 |
|
Ditera, s.r.o. |
1 | 630 946 |
|
Zbyněk Oplištil |
1 | 537 095 |
|
P & L, spol. s r.o. |
1 | 479 000 |
|
Tomáš Marousek |
1 | 249 371 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 11% (1 z 9) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 9) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 9) |
| Inovativní druh řízení | 11% (1 z 9) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 263 746 949 |
| Zakázky malého rozsahu | 107 491 084 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 436 675 302 |
| Nákupy celkem | 807 913 336 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 452 328 280 |
| Spotřeba materiálu | 22 761 728 |
| Spotřeba energie | 6 438 215 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 1 201 663 |
| Prodané zboží | 77 146 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 585 649 |
| Opravy a udržování | 91 926 930 |
| Cestovné | 1 618 153 |
| Náklady na reprezentaci | 1 108 831 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 216 868 285 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 6 498 203 |
| Ostatní náklady z činnosti | 6 500 253 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 12) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 12) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 12) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 12) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 12) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 12) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,50 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 12 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Cyklostezka k Masokombinátu v Poličce | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Rekonstrukce ul. Otakarova a Václavská v Poličce | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Rekonstrukce ul. Fortna, Pálená a Štěpničná v Poličce | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Stavební úpravy objektu čp. 374, ul. Hegerova v Poličce za vzniku bytových jednotek pro účely sociálního bydlení | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Dodávka elektřiny v rámci sdružených služeb dodávky elektřiny na rok 2022 a 2023 | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Základní škola Na Lukách Polička - vzduchotechnika a Rekonstrukce sociálního zařízení - ZŠ Na Lukách | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
