Portfolio dodavatelů je dostatečně široké. Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Krytý plavecký bazén - modernizace
Stavební úpravy budov sloužících pro volný čas, sporty, kulturu, ubytování a restaurace |
5
Ø4 v odvětví |
|
Kompostárna Vysoké Mýto - stavební část
Stavební práce |
11
Ø5 v odvětví |
|
Výstavba stezky - Město Vysoké Mýto
Výstavba stezek pro pěší |
5
Ø5 v odvětví |
|
Cyklostezka Vysoké Mýto - Hrušová
Výstavba cyklistických stezek |
11
Ø5 v odvětví |
|
Sdružené služby dodávky zemního plynu pro město Vysoké Mýto
Zemní plyn |
8
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Genext a.s. |
4 | 24 839 468 |
|
Agile spol. s r.o. |
3 | 12 269 332 |
|
Bak stavební společnost, a.s. |
6 | 10 458 899 |
|
Sapa - Lpj, spol. s r.o. |
2 | 8 682 247 |
|
Synergy Solution s.r.o. |
2 | 8 183 647 |
| Ostatní dodavatelé | 17 | 53 428 071 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Genext a.s. |
4 | 24 839 468 |
|
Agile spol. s r.o. |
3 | 12 269 332 |
|
Bak stavební společnost, a.s. |
6 | 10 458 899 |
|
Sapa - Lpj, spol. s r.o. |
2 | 8 682 247 |
|
Synergy Solution s.r.o. |
2 | 8 183 647 |
|
Miros Majetková a.s. |
1 | 6 699 972 |
|
H & B delta, s.r.o. |
1 | 5 272 618 |
|
Empemont s.r.o. |
1 | 5 151 513 |
|
Pragoplyn, a.s. |
1 | 4 630 445 |
|
Amper Market, a.s. |
2 | 4 589 131 |
|
Akit s.r.o. |
1 | 4 128 103 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 3 839 746 |
|
Dlažba Vysoké Mýto, s.r.o. |
1 | 3 338 994 |
|
Agro Trnava s.r.o. |
1 | 3 080 000 |
|
Tht Polička, s.r.o. |
1 | 2 510 000 |
|
Design By Hy, s.r.o. |
1 | 2 494 596 |
|
Dřevoartikl, spol.s r.o. |
1 | 2 081 266 |
|
Ing. Renata Břeňová |
1 | 2 049 015 |
|
Energreen Projekt s.r.o. |
1 | 1 578 000 |
|
Komerční banka, a.s. |
1 | 1 037 208 |
|
Ok Garden s.r.o. |
1 | 947 464 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (4 z 0) |
| Necenová soutěž | 11% (1 z 9) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 9) |
| Elektronická aukce | 22% (2 z 9) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 9) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
"Muzeum českého karosářství - rekonstrukce budov bývalé staré radnice (soudu) č.p. 96 na náměstí Přemysla Otakara II. a vězení č.p. 165 ul. A.V. Šembery, Vysoké Mýto - město - dodatečné stavební práce III." Neuveden |
- | 4 592 996 |
|
Muzeum českého karosářství - rekonstrukce budov bývalé staré radnice (soudu) čp. 96 na náměstí Přemysla Otakara II. a vězení čp.165 ul. A.V. Šembery, Vysoké Mýto - Město - dodatečné stavební práce VI. Dodatečné práce |
- | 1 644 729 |
|
Krytý plavecký bazén - modernizace - dodatečné stavební práce č.3 Dodatečné práce |
- | 1 383 937 |
|
„Muzeum českého karosářství – rekonstrukce budov bývalé staré radnice (soudu) č.p. 96 na náměstí Přemysla Otakara II. a vězení č.p. 165 ul. A.V. Šembery, Vysoké Mýto – Město – dodatečné stavební práce IV“, Neuveden |
- | 1 126 749 |
|
Krytý plavecký bazén - modernizace -dodatečné stavební práce č.2 Dodatečné práce |
- | 792 471 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 9% |
| Zrušené zakázky | 9% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,45 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 34) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 34) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 34) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 6% (2 z 34) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 34) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 34) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 34) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 34) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 12% (4 z 34) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 34) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 34) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 18% (6 z 34) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 35% (12 z 34) |
