Konkurence je nedostatečná. Vše nevyhrává úzký okruh firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Rekonstrukce dopravního terminálu v Žatci
Stavební úpravy objektů sloužících silniční dopravě |
4
Ø6 v odvětví |
Domov pro seniory a Pečovatelská služba v Žatci – dodatečné zateplení a výměna oken u objektů č.p. 642, 652, 845 a 852 v Žatci
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
Rekonstrukce osvětlení a elektroinstalací Gymnázia Žatec
Elektroinstalační práce |
2
Ø4 v odvětví |
Realizace energetických úspor dodatečným zateplením MŠ v Žatci a DSS v Libočanech
Rekonstrukce budov |
2
Ø4 v odvětví |
Revitalizace památky č.p. 52 v Žatci Městská knihovna - stavební práce
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
METALL QUATRO spol. s r.o. |
4 | 54 711 478 |
Společnost pro dopravní terminál v Žatci |
1 | 37 979 996 |
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
9 | 24 363 225 |
HERKUL a.s. |
3 | 19 296 096 |
Stavební a obchodní společnost Most spol. s r.o. |
5 | 12 604 488 |
Ostatní dodavatelé | 12 | 29 934 718 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
METALL QUATRO spol. s r.o. |
4 | 54 711 478 |
Společnost pro dopravní terminál v Žatci |
1 | 37 979 996 |
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
9 | 24 363 225 |
HERKUL a.s. |
3 | 19 296 096 |
Stavební a obchodní společnost Most spol. s r.o. |
5 | 12 604 488 |
ERKA Žatec s.r.o. |
3 | 8 823 788 |
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 5 770 710 |
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 5 504 208 |
FREIBAU s.r.o. |
1 | 5 499 537 |
BRYVECASTA s.r.o. |
1 | 2 877 288 |
NEPRO stavební a.s. |
3 | 1 190 175 |
Společnost pro dopravní terminál v Žatci - SILNICE GROUP a.s. a NEPRO stavební a.s. |
1 | 185 161 |
AZISTAV s.r.o. |
1 | 83 851 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 12% (1 z 8) |
Necenová soutěž | 0% (0 z 8) |
Dělení zakázky na části | 38% (3 z 8) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 8) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 8) |
Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
---|---|---|---|---|---|
„Rekonstrukce komunikací, Žatec – 2. část“ | |||||
Plánované opravy komunikací pro rok 2016, Žatec | |||||
Domov pro seniory a Pečovatelská služba v Žatci – dodatečné zateplení a výměna oken u objektů č.p. 642, 652, 845 a 852 v Žatci | |||||
Výměna rozvodů vody a kanalizace na Poliklinice v Žatci, včetně nezbytných stavebních úprav. | |||||
Revitalizace náměstí Poperinge v Žatci | |||||
Rekonstrukce komunikací, Žatec - 2. část | |||||
Revitalizace náměstí Poperinge v Žatci II. | |||||
Rekonstrukce komunikací, Žatec |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 271 173 471 |
Zakázky malého rozsahu | 0 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 661 717 313 |
Nákupy celkem | 932 890 784 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 399 927 552 |
Spotřeba materiálu | 18 515 386 |
Spotřeba energie | 33 452 535 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
Prodané zboží | 0 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 193 416 064 |
Cestovné | 1 217 849 |
Náklady na reprezentaci | 1 169 113 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 235 952 891 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 12 469 749 |
Ostatní náklady z činnosti | 36 769 644 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Název | Pochybení |
---|---|
Výměna rozvodů vody a kanalizace, ZŠ Jižní čp. 2777, Žatec | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 13% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,50 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 34% (12 z 35) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 35) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 35) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 6% (2 z 35) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 35) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 35) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 69% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,94 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 32 zakázek v režimu zákona) |
|