Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Polyfunkční a spolkové centrum - Regionální technologické centrum robotiky v objektu Kláštera kapucínů v Žatci
Rekonstrukce budov |
5
Ø4 v odvětví |
|
Regenerace objektu bývalých papíren v Žatci - Vybudování a vybavení městského archivu a kuželny
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
„Oprava povrchu vozovky a stavební úpravy ulice Nákladní, Žatec“
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Přístavba bazénu pro děti ve věku 5-8 let na koupališti v Žatci
Stavební práce |
1
Ø4 v odvětví |
|
Doplnění zeleně a parkovacích míst v ulici Stavbařů v Žatci
Stavební práce |
9
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Chládek & Tintěra, a.s. |
1 | 77 707 000 |
|
POHL cz, a.s. |
1 | 52 987 654 |
|
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
6 | 29 730 500 |
|
ERKA Žatec s.r.o. |
7 | 27 909 162 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
2 | 18 994 365 |
| Ostatní dodavatelé | 46 | 324 469 663 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Chládek & Tintěra, a.s. |
1 | 77 707 000 |
|
POHL cz, a.s. |
1 | 52 987 654 |
|
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
6 | 29 730 500 |
|
ERKA Žatec s.r.o. |
7 | 27 909 162 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
2 | 18 994 365 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
2 | 18 491 849 |
|
CENTROPROJEKT GROUP a.s. |
1 | 15 564 689 |
|
HERKUL a.s. |
2 | 14 541 855 |
|
SILNICE GROUP a.s. |
1 | 13 743 000 |
|
METALL QUATRO spol. s r.o. |
1 | 11 498 763 |
|
PRO URBAN s.r.o. |
2 | 11 378 199 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 7 789 881 |
|
FREIBAU s.r.o. |
1 | 6 942 625 |
|
VORLÍČEK-PLAST s.r.o. |
1 | 6 687 313 |
|
WISS CZECH, s.r.o. |
1 | 6 595 500 |
|
Boulit s.r.o. |
1 | 6 572 331 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 4 425 431 |
|
PETROM STAVBY, a.s. |
1 | 4 198 936 |
|
Future Technology Systems s.r.o. |
1 | 3 990 000 |
|
AV MEDIA, a.s. |
1 | 3 795 900 |
|
New Visit s.r.o. |
2 | 3 760 000 |
|
Schindler CZ, a.s. |
2 | 3 539 120 |
|
DESIGNPROJEKT s.r.o. |
2 | 2 540 000 |
|
ŠMÍDOVÁ LANDSCAPE ARCHITECTS s.r.o. |
1 | 1 989 000 |
|
VÝTAHY VANĚRKA s.r.o. |
1 | 1 679 000 |
|
Sun Drive s.r.o. |
1 | 1 342 980 |
|
NAODPAD s.r.o. |
3 | 982 450 |
|
Akademie digitální ekonomiky, s.r.o. |
2 | 456 000 |
|
KAVOLT s.r.o. |
1 | 340 008 |
|
Objektor architekti s.r.o. |
1 | 300 000 |
|
"ETNA" spol. s r.o. |
1 | 276 139 |
|
akad. arch. Miloslav Čejka |
1 | 200 000 |
|
Vladimír Martinovský |
1 | 49 857 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 5) |
| Necenová soutěž | 7% (3 z 44) |
| Dělení zakázky na části | 20% (9 z 44) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 44) |
| Inovativní druh řízení | 5% (2 z 44) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 397 349 934 |
| Zakázky malého rozsahu | 16 720 987 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 705 307 282 |
| Nákupy celkem | 1 119 378 203 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 348 499 655 |
| Spotřeba materiálu | 24 138 633 |
| Spotřeba energie | 39 520 602 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 285 313 527 |
| Cestovné | 1 013 096 |
| Náklady na reprezentaci | 1 326 632 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 372 682 496 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 19 654 932 |
| Ostatní náklady z činnosti | 27 228 629 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce střechy - ZŠ Komenského alej č.p. 749, Žatec Změna závazku |
13 374 626 | 2 775 154 (+21%) |
|
Evakuační výtahy, Nemocnice Žatec - evakuační výtah Poliklinika Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 1 349 060 |
|
Polyfunkční a spolkové centrum - Regionální technologické centrum robotiky v objektu Kláštera kapucínů v Žatci Změna závazku |
77 707 000 | 705 904 (+1%) |
|
Domov pro seniory a Pečovatelská služba v Žatci: Stavební úpravy osmi pokojů v 1. NP (č.p. 642, 845 a 852), Šafaříkova 845, Žatec Změna závazku |
6 572 331 | 154 904 (+3%) |
|
Správa nemovitostí pro Město Žatec - IV. vyhlášení Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 49 857 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce střechy - ZŠ Komenského alej č.p. 749, Žatec Změna závazku |
13 374 626 | 2 775 154 (+21%) |
|
Evakuační výtahy, Nemocnice Žatec - evakuační výtah Poliklinika Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 1 349 060 |
|
Polyfunkční a spolkové centrum - Regionální technologické centrum robotiky v objektu Kláštera kapucínů v Žatci Změna závazku |
77 707 000 | 705 904 (+1%) |
|
Domov pro seniory a Pečovatelská služba v Žatci: Stavební úpravy osmi pokojů v 1. NP (č.p. 642, 845 a 852), Šafaříkova 845, Žatec Změna závazku |
6 572 331 | 154 904 (+3%) |
|
Správa nemovitostí pro Město Žatec - IV. vyhlášení Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 49 857 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,86 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 66,86 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 48) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 48) |
| Chybné IČO zadavatele | 2% (1 z 48) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 48) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 48) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 48) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Revitalizace Havlíčkova náměstí v Žatci | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 77% (zakázek z 47 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,89 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 47 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
