Dokumentace zakázek je dobře připravována, není třeba je měnit či rušit. Nevyskytují se nadměrné vícepráce a nesoutěžené smluvní dodatky.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Provádění údržby veřejné zeleně a úklidových prací na území Prahy 6
Služby při údržbě parků |
3
Ø5 v odvětví |
|
Celková rekonstrukce, modernizace a oprava bytového domu Nad Kajetánkou 1402/3A, 1402/3B, Jílkova 92/4, Praha 6
Rekonstrukce budov |
10
Ø5 v odvětví |
|
Celková rekonstrukce, modernizace a oprava bytového domu Nad Kajetánkou 1415/1A, 1415/1B, Jílkova 90/2, Praha 6
Rekonstrukce budov |
9
Ø5 v odvětví |
|
Celková rekonstrukce, modernizace a oprava bytového domu Nad Kajetánkou 1401/5A, 1401/5B, Jílkova 95/6, Praha 6
Rekonstrukce budov |
11
Ø5 v odvětví |
|
ZŠ Dědina - rekonstrukce sportovního areálu, Žukovského 6/580, Praha 6
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
C D V služby, s.r.o. |
1 | 458 333 333 |
|
Interma, akciová společnost |
2 | 93 446 970 |
|
Energie - stavební a báňská a.s. |
2 | 91 175 354 |
|
Pražské služby, a.s. |
4 | 73 300 000 |
|
Sport-technik Bohemia s.r.o. |
2 | 63 096 113 |
| Ostatní dodavatelé | 28 | 281 548 302 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
C D V služby, s.r.o. |
1 | 458 333 333 |
|
Interma, akciová společnost |
2 | 93 446 970 |
|
Energie - stavební a báňská a.s. |
2 | 91 175 354 |
|
Pražské služby, a.s. |
4 | 73 300 000 |
|
Sport-technik Bohemia s.r.o. |
2 | 63 096 113 |
|
Sps engineering, s.r.o. |
2 | 49 473 280 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
2 | 40 997 885 |
|
Tzb Kladno s.r.o. |
2 | 40 924 587 |
|
Dereza, společnost s ručením omezeným |
1 | 34 998 208 |
|
Touax s.r.o. |
1 | 27 941 554 |
|
Konsit a.s. |
1 | 16 623 092 |
|
Ssk - Stavební společnost Kolář s.r.o. |
1 | 15 549 542 |
|
Tl Commerce s.r.o. |
1 | 13 852 800 |
|
Marhold a.s. |
1 | 10 847 515 |
|
Centropol Energy, a.s. |
3 | 9 818 064 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
5 | 8 101 586 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 3 030 614 |
|
Strabag a.s. |
1 | 2 869 925 |
|
Novaterm spol. s r.o. |
2 | 1 845 000 |
|
Pragoplyn, a.s. |
1 | 1 665 692 |
|
"komplexní služby věřitelům" s.r.o. |
1 | 1 611 480 |
|
Centra a.s. |
2 | 1 397 478 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (2 z 0) |
| Necenová soutěž | 100% (15 z 15) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 15) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 15) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 15) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodatečné stavební práce k rekonstrukci topného systému v objektu nám. Svobody 728/1, Praha 6 Dodatečné práce |
- | 4 813 214 |
|
Správa, údržba a provoz budovy Úřadu městské části Praha 6 a detašovaných pracovišť Krajní naléhavost |
- | 729 134 |
|
Správa, údržba a provoz budovy Úřadu městské části Praha 6 a detašovaných pracovišť Krajní naléhavost |
- | 668 344 |
|
Doplnění realizační - zadávací projektové dokumentace na rekonstrukci topného systému v objektu nám. Svobody 728/1, Praha 6 Dodatečné práce |
- | 200 000 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodatečné stavební práce k rekonstrukci topného systému v objektu nám. Svobody 728/1, Praha 6 Dodatečné práce |
- | 4 813 214 |
|
Správa, údržba a provoz budovy Úřadu městské části Praha 6 a detašovaných pracovišť Krajní naléhavost |
- | 729 134 |
|
Správa, údržba a provoz budovy Úřadu městské části Praha 6 a detašovaných pracovišť Krajní naléhavost |
- | 668 344 |
|
Doplnění realizační - zadávací projektové dokumentace na rekonstrukci topného systému v objektu nám. Svobody 728/1, Praha 6 Dodatečné práce |
- | 200 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,13 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 39) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 39) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 39) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 5% (2 z 39) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 39) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 39) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 39) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 39) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 39) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 39) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 39) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 5% (2 z 39) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 23% (9 z 39) |
