Zadavatel nepodporuje konkurenci pomocí dělení zakázek, e-aukcí ani delších lhůt. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
INTENZIFIKACE ÚPRAVNY VODY HERLÍKOVICE
Stavební práce na výstavbě kanalizace |
3
Ø5 v odvětví |
|
Vrchlabí - náměstí Míru- zhotovitel stavby
Výstavba silnic |
3
Ø7 v odvětví |
|
Nábřeží Labská
Práce na opravě silnic |
10
Ø5 v odvětví |
|
Ulice Kalvárie, stavební úpravy
Stavební úpravy pro komunikace |
1
Ø6 v odvětví |
|
Poskytování energetických služeb metodou EPC ve vybraných budovách města Vrchlabí
Energetické a související služby |
2
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
M-SILNICE a.s. |
6 | 68 925 861 |
|
STAS s.r.o. |
4 | 21 189 124 |
|
ENESA a.s. |
1 | 17 081 452 |
|
COLAS CZ, a.s. |
2 | 14 028 000 |
|
J. Pišta a spol., společnost s r.o. |
2 | 12 848 554 |
| Ostatní dodavatelé | 60 | 113 892 410 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
M-SILNICE a.s. |
6 | 68 925 861 |
|
STAS s.r.o. |
4 | 21 189 124 |
|
ENESA a.s. |
1 | 17 081 452 |
|
COLAS CZ, a.s. |
2 | 14 028 000 |
|
J. Pišta a spol., společnost s r.o. |
2 | 12 848 554 |
|
OBIS, spol. s r.o. |
2 | 12 419 928 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 8 565 925 |
|
KVIS Pardubice a.s. |
1 | 8 401 313 |
|
MBQ s.r.o. |
1 | 8 085 014 |
|
Amper Market, a.s. |
1 | 8 021 882 |
|
GRIFMONT CZ s.r.o. |
1 | 6 599 844 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 6 367 064 |
|
PJ-stav.DK |
3 | 4 781 443 |
|
Silniční stavby s.r.o. |
3 | 4 564 777 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 4 420 413 |
|
Mystic constructions spol. s r.o. |
1 | 3 996 244 |
|
TOMERO s.r.o. |
2 | 3 589 726 |
|
CENTROPROJEKT GROUP a.s. |
1 | 3 449 000 |
|
RAMO Plzeň, s.r.o. |
1 | 3 127 363 |
|
PRECOL s.r.o. |
2 | 2 924 435 |
|
Vanderlaan s.r.o. |
1 | 2 833 763 |
|
PAS Natura s.r.o. |
1 | 2 496 400 |
|
SaM silnice a mosty a.s. |
1 | 2 393 846 |
|
VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. |
1 | 2 206 754 |
|
BSP MHA s.r.o. |
2 | 1 983 158 |
|
ENERGOLAND spol. s r.o. |
2 | 1 922 267 |
|
S-Vision s.r.o. |
1 | 1 467 292 |
|
Jiří Schreyer |
3 | 1 345 230 |
|
GOS CZ s.r.o. |
1 | 1 062 834 |
|
KAMPA - MARYNKA s.r.o. |
1 | 996 000 |
|
Vlastislav Jon |
1 | 867 974 |
|
Milan Procházka |
1 | 784 815 |
|
Luboš Plichta |
1 | 720 109 |
|
SVARTECH s. r. o. |
1 | 617 739 |
|
J.I.H. - sportovní stavby s.r.o. |
1 | 526 712 |
|
Clean4you s. r. o. |
1 | 405 700 |
|
František Doležal |
1 | 334 128 |
|
MM Hallinto s.r.o. |
1 | 295 977 |
|
SOGEO-Geoprůzkum s.r.o. |
1 | 282 200 |
|
Zich a spol., s.r.o. |
2 | 234 500 |
|
TEGO CZ, s.r.o. |
5 | 185 000 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
1 | 163 000 |
|
RENOVA, s.r.o. |
1 | 136 440 |
|
GS PLUS s.r.o. |
1 | 101 532 |
|
AECOM CZ s.r.o. |
1 | 88 670 |
|
JOFAMA s.r.o. |
1 | 72 000 |
|
HOME HELPER s.r.o. |
2 | 35 000 |
|
MIRRO s.r.o. |
1 | 19 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 4% (1 z 23) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 23) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 23) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 23) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 207 073 542 |
| Zakázky malého rozsahu | 62 256 038 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 429 592 699 |
| Nákupy celkem | 698 922 279 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 488 982 096 |
| Spotřeba materiálu | 11 262 623 |
| Spotřeba energie | 15 128 885 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 259 483 |
| Opravy a udržování | 105 230 399 |
| Cestovné | 1 202 098 |
| Náklady na reprezentaci | 1 114 537 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 63 424 589 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 5 527 044 |
| Ostatní náklady z činnosti | 6 790 523 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Vrchlabí - náměstí Míru- zhotovitel stavby Změna závazku |
27 745 697 | 4 171 266 (+16%) |
|
Nábřeží Labská Změna závazku |
19 958 024 | 1 919 282 (+10%) |
|
Vrchlabí - náměstí Míru -zhotovitel stavby - odvodnění kostela Neuveden |
- | 552 784 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Vrchlabí - náměstí Míru- zhotovitel stavby Změna závazku |
27 745 697 | 4 171 266 (+16%) |
|
Nábřeží Labská Změna závazku |
19 958 024 | 1 919 282 (+10%) |
|
Vrchlabí - náměstí Míru -zhotovitel stavby - odvodnění kostela Neuveden |
- | 552 784 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 26) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 26) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 26) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 8% (2 z 26) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 26) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 26) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Rybník Vejsplachy, zlepšení kvality vody a okolí | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Nábřeží Labská | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| INTENZIFIKACE ÚPRAVNY VODY HERLÍKOVICE | Chybné IČO dodavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 85% (zakázek z 26 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,85 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 26 zakázek v režimu zákona) |
|
