Vše nevyhrává úzký okruh firem. Konkurence je nedostatečná.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
"REKONSTRUKCE SMUTEČNÍ SÍNĚ KYJOV"
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Příjezdová komunikace ke Šroubárnám Kyjov III
Stavební úpravy pro komunikace |
6
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce ulice Palackého v Kyjově
Stavební úpravy pro komunikace |
4
Ø5 v odvětví |
|
Zateplení objektu Domu kultury ve městě Kyjově
Izolační práce |
20
Ø6 v odvětví |
|
Cyklostezka Kyjov - Bohuslavice II
Výstavba cyklistických stezek |
5
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
3 | 27 379 104 |
|
Mso servis spol. s r.o. |
1 | 25 980 100 |
|
Strabag a.s. |
2 | 20 354 682 |
|
Porr a.s. |
1 | 14 770 716 |
|
Psk Group, spol. s r.o. |
1 | 12 490 030 |
| Ostatní dodavatelé | 12 | 44 277 532 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
3 | 27 379 104 |
|
Mso servis spol. s r.o. |
1 | 25 980 100 |
|
Strabag a.s. |
2 | 20 354 682 |
|
Porr a.s. |
1 | 14 770 716 |
|
Psk Group, spol. s r.o. |
1 | 12 490 030 |
|
Kala, spol. s r.o. |
1 | 7 088 274 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
1 | 6 449 490 |
|
Empemont s.r.o. |
1 | 4 969 860 |
|
Kks, spol. s r.o. |
1 | 4 896 934 |
|
Stavební Firma Plus s.r.o. |
1 | 4 710 796 |
|
Topterm, spol. s r.o. |
1 | 4 002 522 |
|
A-tec servis s.r.o. |
1 | 3 930 000 |
|
Bap holding a.s. |
1 | 3 792 000 |
|
Vtpstav s.r.o. |
2 | 2 790 156 |
|
Ssi Schäfer s.r.o. |
1 | 1 071 000 |
|
M.c.triton, spol. s r.o. |
1 | 576 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (1 z 0) |
| Necenová soutěž | 85% (11 z 13) |
| Dělení zakázky na části | 46% (6 z 13) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 13) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 13) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 19% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,50 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 20) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 20) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 20) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 5% (1 z 20) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 20) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 20) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Dodávka a montáž mobilního kluziště s chladící plochou z pochůzného a pojezdného plastového roštu s žebrovanými hadicemi | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 20) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 20) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 20) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 20) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 20) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 15% (3 z 20) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 15% (3 z 20) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Rozšíření separace bioodpadů - vozidlo |
Dar od dodavatele politickým stranám Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Zateplení objektů MŠ Nádražní a MŠ Dr. Joklíka ve městě Kyjově |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Zlepšení systému povodňové služby a preventivní protipovodňové ochrany na území města Kyjova |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Regenerace sídliště Švabinského a sídliště Za Stadionem |
Dar od dodavatele politickým stranám |
| Rekonstrukce školských objektů v Kyjově |
Dar od dodavatele politickým stranám |
