Portfolio dodavatelů je dostatečně široké. Dokumentace zakázek je často měněna a nebo jsou zakázky rušeny.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Mlýnský rybník - rekonstrukce hráze, objektů a odbahnění nádrže
Stavební práce |
6
Ø5 v odvětví |
Rekonstrukce kmenového sběrače "A" a opevnění břehu vodoteče
Stavební práce na výstavbě kanalizačních sítí |
3
Ø5 v odvětví |
REKONSTRUKCE ŠTEFÁNIKOVY A RÝDLOVY ULICE V ŘÍČANECH
Stavební práce pro potrubní, telekomunikační a elektrické vedení, pro dálnice, silnice, přistávací plochy a železnice; zarovnávání ploch |
9
Ø5 v odvětví |
Rekonstrukce sportovní haly
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
Dostavba areálu volnočasových aktivit obce Pacov – II. etapa II
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
4
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Porr a.s. |
11 | 58 304 344 |
Green Place s.r.o. |
4 | 34 415 451 |
Atos, spol. s r.o. Ledeč nad Sázavou |
9 | 34 091 451 |
Hydro & Kov s.r.o. |
1 | 29 999 999 |
Sládek Group, a.s. |
3 | 13 807 625 |
Ostatní dodavatelé | 43 | 108 462 551 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Porr a.s. |
11 | 58 304 344 |
Green Place s.r.o. |
4 | 34 415 451 |
Atos, spol. s r.o. Ledeč nad Sázavou |
9 | 34 091 451 |
Hydro & Kov s.r.o. |
1 | 29 999 999 |
Sládek Group, a.s. |
3 | 13 807 625 |
Psp - Gds, s.r.o. |
1 | 13 771 191 |
Pragoplyn, a.s. |
2 | 13 576 225 |
Bds Benešov s.r.o. |
3 | 12 615 834 |
Xedos s.r.o. |
4 | 11 993 361 |
Pb Scom s.r.o. |
4 | 8 808 370 |
Green Project s.r.o. |
6 | 7 589 344 |
Prostav, s.r.o. |
3 | 6 154 269 |
Amper Market, a.s. |
2 | 5 216 356 |
Xanadu a.s. |
1 | 5 195 819 |
Ažd Praha s.r.o. |
1 | 4 233 000 |
Allianz pojišťovna, a.s. |
1 | 3 489 328 |
Jp-kontakt, s.r.o. |
2 | 3 346 299 |
Viamo Praha, spol. s r.o. |
3 | 2 547 212 |
Roman Bedrník |
1 | 2 446 280 |
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
2 | 2 108 581 |
Skanska Facility s.r.o. |
1 | 2 048 000 |
Town Garden Facility a.s. |
1 | 1 956 577 |
Rossy service a.s. |
1 | 1 179 528 |
Josef Urban |
1 | 79 850 |
Atos,s.r.o. |
1 | 46 005 |
Architektonický Atelier Aleš, s.r.o. |
1 | 41 322 |
Zbyněk Havlíček |
1 | 19 800 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (5 z 0) |
Necenová soutěž | 4% (1 z 26) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 26) |
Elektronická aukce | 8% (2 z 26) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 26) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Stavební úpravy interiéru - Městské kulturní středisko Říčany Neuveden |
- | 5 799 973 |
JŘBU Dodatečné stavební práce na akci Říčany - výstavba vodojemu Dodatečné práce |
- | 1 909 171 |
JŘBU Dodatečné vícepráce k akci: Snížení energetické náročnosti budovy MŠ U Slunečních hodin v Říčanech Neuveden |
- | 1 900 351 |
JŘBU - dodatečné vícepráce k akci Rekonstrukce Štefánikovy a Rýdlovy ulice v Říčanech Dodatečné práce |
- | 1 189 803 |
JŘBU - dodatečné vícepráce na akci: Odbahnění rybníka Marvánek s vytvořením litorálního pásma Dodatečné práce |
- | 922 908 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 30% |
Zrušené zakázky | 11% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,68 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 10% (7 z 71) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 71) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 71) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 4% (3 z 71) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 71) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 71) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 71) |
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 71) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 71) |
Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 71) |
Insolvence dodavatele | 3% (2 z 71) |
Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 71) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 28% (20 z 71) |