Dobrý zadavatel. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Do zakázek se hlásí dostatek firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
„Koupaliště Ostrov - rekonstrukce velkého bazénu“
Stavební úpravy sportovních zařízení |
8
Ø4 v odvětví |
|
„Objekt Myslivna, Ostrov – Rekonstrukce památkově chráněného objektu, Jáchymovská 225 - Přestavba na byty“
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
2
Ø2 v odvětví |
|
Dům kultury Ostrov – výměna a repase vnějších otvorových prvků a fasáda
Stavební úpravy budov sloužících pro volný čas, sporty, kulturu, ubytování a restaurace |
4
Ø4 v odvětví |
|
ZŠ a MŠ Myslbekova, Ostrov Rekonstrukce učebny technických a řemeslných oborů, zajištění bezbariérovosti školy
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Ostrov - Koupaliště - Rekonstrukce malých bazénů
Stavební úpravy budov sloužících pro volný čas, sporty, kulturu, ubytování a restaurace |
4
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
JURICA a.s. |
3 | 43 718 144 |
|
BERNDORF BÄDERBAU s.r.o. |
1 | 38 558 858 |
|
STASKO plus, spol. s r.o. |
5 | 33 080 580 |
|
KV Realinvest s.r.o. |
5 | 20 163 898 |
|
ROFIS, s.r.o. |
1 | 19 276 000 |
| Ostatní dodavatelé | 88 | 277 813 478 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
JURICA a.s. |
3 | 43 718 144 |
|
BERNDORF BÄDERBAU s.r.o. |
1 | 38 558 858 |
|
STASKO plus, spol. s r.o. |
5 | 33 080 580 |
|
KV Realinvest s.r.o. |
5 | 20 163 898 |
|
ROFIS, s.r.o. |
1 | 19 276 000 |
|
PRO URBAN s.r.o. |
1 | 12 131 934 |
|
ŠUGAR stavební s.r.o. |
7 | 11 017 141 |
|
ALGON, a.s. |
1 | 9 746 026 |
|
Hippmann s.r.o. |
5 | 7 607 764 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 6 982 148 |
|
ŠU-STR s.r.o. |
1 | 6 659 000 |
|
SVS 2000 spol. s r.o. |
4 | 6 479 219 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 6 410 993 |
|
ZISTAV s.r.o. |
2 | 6 104 242 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 5 407 362 |
|
GARTENSTA PLUS s.r.o. |
3 | 5 331 388 |
|
JL Company s.r.o. |
1 | 3 448 186 |
|
Kamil Vrána |
3 | 3 264 044 |
|
TUBEKO SPORT, spol. s r.o. |
1 | 3 163 418 |
|
AMAR CZ s.r.o. |
3 | 2 439 664 |
|
COLAS CZ, a.s. |
1 | 2 369 569 |
|
UNILES, a.s. |
1 | 2 322 910 |
|
AŽD Praha s.r.o. |
1 | 1 895 267 |
|
GiTy, a.s. |
1 | 1 890 500 |
|
Jan Kasalý |
1 | 1 448 800 |
|
Petr Krejza |
2 | 1 325 496 |
|
ASMONT s.r.o. |
1 | 1 200 000 |
|
Cirmon s.r.o. |
1 | 1 133 750 |
|
BPO spol. s r.o. |
3 | 1 080 000 |
|
HAGS Praha, s.r.o. |
1 | 1 073 030 |
|
MAN podlahy s.r.o. |
1 | 1 019 477 |
|
Michal Hnátík |
1 | 1 000 000 |
|
DESIGNSTAV KARLOVY VARY s.r.o. |
1 | 984 519 |
|
Daniel Mašek |
1 | 899 979 |
|
Ing. Lubor Smejtek |
1 | 895 000 |
|
Bones, s.r.o. |
1 | 892 613 |
|
VIDEST s.r.o. |
1 | 789 860 |
|
FleetCom s.r.o. |
1 | 747 750 |
|
Karel Granát |
1 | 711 400 |
|
GORDIC spol. s r.o. |
1 | 699 000 |
|
MEVA-TEC s.r.o. |
1 | 669 500 |
|
Auto Eder s.r.o. |
1 | 659 000 |
|
Schindler CZ, a.s. |
1 | 644 840 |
|
AZUS Březová, s.r.o. |
2 | 628 020 |
|
EL-STAV Štěch s.r.o. |
1 | 580 485 |
|
ALTEL Czech s.r.o. |
1 | 540 529 |
|
NDCON s.r.o. |
1 | 490 000 |
|
Ing. Igor Hrazdil |
2 | 461 400 |
|
URBITECH s.r.o. |
1 | 452 401 |
|
STAZEMA s.r.o. |
1 | 390 200 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 387 180 |
|
Ing. Břetislav Sedláček |
1 | 247 000 |
|
MEDIA a.s. |
2 | 229 400 |
|
DATRON, a.s. |
1 | 192 368 |
|
Marius Pedersen a.s. |
1 | 107 540 |
|
ATELIER SOUKUP OPL ŠVEHLA s.r.o. |
1 | 80 000 |
|
STAVING-INVEST s.r.o. |
1 | 66 100 |
|
Kancelářské systémy, a. s. |
1 | 48 500 |
|
Ing. Norbert Tošovský |
1 | 47 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 6% (1 z 16) |
| Dělení zakázky na části | 6% (1 z 16) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 16) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 16) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 524 265 763 |
| Zakázky malého rozsahu | 183 450 135 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 391 228 490 |
| Nákupy celkem | 1 098 944 389 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 451 718 133 |
| Spotřeba materiálu | 21 040 280 |
| Spotřeba energie | 38 104 269 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 1 318 129 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 1 345 894 |
| Opravy a udržování | 196 261 177 |
| Cestovné | 1 326 137 |
| Náklady na reprezentaci | 1 229 296 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 347 659 805 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 28 291 506 |
| Ostatní náklady z činnosti | 10 649 762 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
ZŠ Májová, Ostrov Výstavba učebny technických a řemeslných oborů, zajištění bezbariérovosti školy Změna závazku |
7 650 411 | 436 697 (+6%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
ZŠ Májová, Ostrov Výstavba učebny technických a řemeslných oborů, zajištění bezbariérovosti školy Změna závazku |
7 650 411 | 436 697 (+6%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 17) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 17) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 17) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 17) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 17) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 17) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 94% (zakázek z 17 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,18 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 17 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
